Введение
Для получения фактического материала, необходимого для создания ситуации, продолжения исследований по результатам анализа ситуации и др. можно проводить эксперименты.
Экспериментальный метод как метод научного исследования известен уже более 300 лет. Этот метод прошел длительный путь раз вития – от первых спорадических опытов до современной высокоразвитой техники экспериментирования.
Социально экономическое экспериментирование в российских организациях было вызвано изменениями условий их функционирования – переходом от командно административной системы хозяйствования к рыночным отношениям.
В литературе, посвященной проблемам социально экономического экспериментирования, имеются различные определения эксперимента: исследование объекта, в процессе которого мы создаем условия (или изыскиваем и группируем существующие), необходимые и достаточные для проявления и измерения интересующей нас связи явлений ; способ получения информации о количественном и качественном изменении показателей деятельности и поведения объекта в результате воздействия на него некоторых управляемых и контролируемых факторов (переменных).
Основными признаками социально экономического эксперимента являются:
1) вмешательство в хозяйственную систему или ее часть (подсистему);
2) планомерное введение относительно изолированного экспериментального фактора, его вариация;
3) планомерный контроль за всеми существенными детерминирующими факторами;
4)сведение эффектов изменения зависимых переменных к влиянию независимых переменных (экспериментального фактора).
Введение 3
1 Исследование стиля руководства и соотношение стиля и зрелости персонала 4
2 Проблемы межличностного взаимодействия 9
3 Типология личностей и построения команды 13
4 Роли и типы личностей 16
5 Совместимость и анализ отношений 20
Практическая часть 23
Заключение 25
Литература 26
1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Человек, стратегия, организация, процесс. - М.: Издательство МГУ, 2004. 2. Волгин А. П., Матирко В. П., Модин А.А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики: опыт ФРГ. - М.: Дело, 2002. 3. Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. - М.: Дело, 2003. 4. Гончаров В. В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала, - М.: МНИИПУ. 2004. 5. Десслер Г. Управление персоналом. — М.: БИНОМ, 2002. 6. Егоршин А.П. Управление персоналом. — Н. Новгород: НИМБ, 2005. 7. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами в организации: персональный менеджмент. - СПб, 2004. 8. Мескон М.Х, Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Общ. ред. и вступ, проф. Л.И. Евенко. – М.: Дело,2002. – 704 с.
дение потребителей. С помощью модели была установлена другая важная «неуправляемая» переменная — период времени, задаваемый складу потребителем на выполнение заказа. Фирма всегда обслуживала потребите
замыслом.Замысел исследования - это основная идея, которая связывает воеди¬но все структурные элементы методики, определяет организацию и порядок проведения исследования, его этапы.В замысле исследов
нет – корпоративная паутина, т.е. внутренняя корпоративная сеть, объединяющая несколько локальных сетей посредством протоколов TCP/IP и HTTP. Для правильного построения внутренней паутины разрабатываю
обстановки. Требуется знать не только то, что произошло и происходит, но и возможные сценарии развития, владеть способами воздействия.Информационные потоки захлестывают. В таких условиях роль аналити
Контрольная
2012
19
СОЧИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТУРИЗМА И КУРОРТНОГО ДЕЛА
организации можно разделить на группы, представленные в Таблице 1 (Типы предприятий и организаций).На формирование технологии обработки информации оказывает влияние тип организации. В организациях раз