Социокультурные основания теории организации .

Введение

Новые экономические и социально-политические условия общественной жизни после распада Советского Союза потребовали от руководителей государственных организаций и бизнес-структур пересмотреть свои взгляды на практику управления. Прежняя система управления не могла достаточно эффективно решить проблемы, возникавшие вследствие перестройки страны. Изменения в системах управления всегда совпадали по времени с появлением новых технико-экономических парадигмам. Именно такие изменения вызвали на рубеже веков необходимость формирования современной российской модели управления.
Существует, как минимум, три концепции развития практики управления в России. Первая исходит из необходимости копирования западной модели управления, вторая основывается на адаптации западной модели к существующим российским условиям, третья подчеркивает необходимость создания такой модели управления, которая бы полностью учитывала особенности менталитета и культуры российского народа.
В начале 90-х годов многие специалисты обратились к опыту Запада в поисках эффективной модели управления. Вскоре стало ясно, что без учета российской специфики очень трудно выстраивать новую систему управления. Постепенно приходило понимание того, что инновационные преобразования должны опираться на традиции, менталитет и культуру народа, то есть на социокультурные факторы, которые оказывают существенное влияние на формирование российской модели управления. Прямой перенос моделей управления из другой социокультурной среды в национальную практику, как правило, приводит к потере эффективности производства. Эту проблему начинают понимать не только отечественные, но и зарубежные менеджеры, работающие на российском рынке. Так, по мнению американского специалиста М.Бома, «разработка успешного стиля управления, действующего в России, — сложный интеллектуальный процесс… Слишком часто талантливые опытные американские менеджеры, работающие в России, совершают типичные ошибки, применяя сугубо западные управленческие принципы, не учитывая культурных, исторических, экономических и психологических различий, которые являются фундаментальными элементами Русской Специфики».
Таким образом, выявление основных социокультурных факторов, влияющих на российскую модель управления, особенно в период социально-экономических трансформаций, является актуальным вопросом теории и практики управления.
Цель исследования состоит в определении социокультурных оснований формирования организации.
Задачи работы:
- проанализировать понятие и сущность организации
- выявить социокультурные факторы, влияющие на процесс формирования организации.

Введение 3
1. Теоретические аспекты теории организации 5
1.1. Понятие системы и сущность организации 5
1.2. Классификация современных организаций 7
1.3. Развитие организаций в рыночной экономике 9
2. Формирование российской модели управления организациями 19
2.1.Эволюция теоретических подходов к исследованию проблем управления 19
2.2 Влияние социокультурных факторов на процесс формирования российской модели управления организацией 24
Заключение 29
Список использованной литературы 32

1. Большой энциклопедический словарь (БЭС). – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Большая Российская энциклопедия; СПб.: Норинт, 2000. С.1102.
2. Берг А.И. Информация и управление. – М., 1996. С.11-12.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2001. – 528 с.
4. Дафт Р.Л. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2002. – 832 с.
5. Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегии. 3-е издание / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб.: Питер, 2002. – 544 с.
6. Занковский А.Н. Организационная психология: Учебное пособие для вузов. – 2-е изд. – М.: Флинта, МПСИ, 2002. 648 с.
7. Кармизова С.Т. Актуализация социальных факторов как средство ослабления коррупции в органах государственной службы / Образование – основной фактор развития человека и общества. Материалы второй всероссийской научно-практической конференции. 13-14 апреля 2000 года. Волгодонск: ВПО, 2000.- с.167-169
8. Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование: Учебное пособие. – М.: Дело, 2003. 944 с.
9. Медведев В.П. Основы менеджмента: Учебно-методическое пособие. Кн. 1 и 2. – М.: ДеКА, 2002. – 352 и 512 с.
10. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2003. – XVIII, 558 с.
11. Персональный менеджмент: Учебник / С.Д. Резник, С.Н. Соколов и др. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 622 с.
12. Пригожин А.И. Методы развития организаций. – М.: МЦФЭР, 2003. – 864 с.
13. Речкин Д.Н. Российская модель управления: социокультурные факторы формирования и специфика. Волгодонск: ВПО, 2009.- 240 с.
14. Речкин Д.Н. Влияние национальной культуры на современные модели организации производственных отношений / Социально-гуманитарные знания. № 4, 2008. с. 30-56
15. Римкога С.П. Значение управленческого решения в социальном управлении / Материалы научно-практической конференции «Проблемы научной и учебно-методической работы в вузе». 4-5 декабря 2001 года. Волгодонск: ВПО, 2001.
16. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации: Учебное пособие. – М.: Экзамен, 2003. – 320 с.
17. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 304 с.
18. Смирнов Э.А. Теория организации: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2003 (Серия «Вопрос – ответ»). – 248 с.