ГлавнаяЭкономическиеЭкономика предприятияСовершенствование коммерческой деятельности на примере предприятия по производству кофе
Совершенствование коммерческой деятельности на примере предприятия по производству кофе.
Введение На современном этапе в условиях формирования в России рыночных отношений неотъемлемой частью экономических отношений стало стабилизация коммерческой деятельности промышленного предприятия. Коммерческая деятельность промышленного предприятия должна развиваться с учетом происходящих изменений в экономике переходного периода. Для достижения этой цели может служить целевая программа стратегического планирования коммерческой деятельности промышленного предприятия. Она является экономическим обоснованием развития предприятия на коммерческой основе, позволяет оценить собственные потенциальные возможности, содержит контрольные показатели в решении коммерческих задач, обеспечивает формирование финансовых ресурсов. Итак, основные цели коммерческой работы заключаются в обеспечении доведения товаров до покупателей и торговом обслуживании с учетом требований рынка. Этому способствуют новые условия хозяйствования предприятий промышленности. Коммерческие работники имеют большие возможности для проявления самостоятельности коммерческой инициативы и предприимчивости. Обоснование направлений повышения эффективности коммерческой деятельности - эта тема была всегда актуальной. Очень актуальна она сегодня. В сложившейся экономической ситуации эффективность характеризует выживаемость предприятия. Предприятию необходимо не только выжить, но и по возможности повысить свой конечный результат, а именно прибыль. Конечный результат характеризует степень достижения цели или целей, ради которых приводится в движение весь механизм хозяйственной деятельности. Экономические отношения лежат в основе различных отношений между людьми - политических, культурных и т.д. Поэтому, конечные финансовые результаты - это, по сути, то, ради чего мы живем и работаем. Эффективность - сложная экономическая категория и для измерения ее уровня обычно используют обширный перечень разнообразных индикаторов. В зависимости от того, что принимают в качестве эффекта функционирования предприятия - объем производства (реализации) продукции или финансовый результат, - различают показатели производственной эффективности и показатели финансовой эффективности. Оценить эффективность предприятия можно только по относительным показателям доходности или по соотношению темпов роста основных показателей: совокупных активов (Такт), объема продаж (ТVРП) и прибыли (ТП). Предметом исследования является - повышение эффективности коммерческой деятельности. Объектом исследования - Российская производственная компания ЗАО «Куппо». Цель дипломного проекта - выявление и обоснование повышения эффективности коммерческой деятельности. Исходя из поставленной цели, сформулированы следующие задачи: 1. Рассмотреть теоретические аспекты совершенствования коммерческой деятельности организации. 2. Дать характеристику организационно-экономическим условиям деятельности коммерческого предприятия и показателям ее оценки. 3. Провести анализ экономической эффективности коммерческого предприятия. 4. Выявить резервы увеличения эффективности коммерческой деятельности. 5. Дать оценку деятельности предприятия по использованию возможностей увеличения эффективности коммерческой деятельности. 6. Разработать мероприятия по использованию выявленных резервов. Основными источниками информации при выполнении дипломного проекта послужили данные бухгалтерской и финансовой отчетности, нормативно-правовые акты. Глава 1. Теоретические аспекты совершенствования коммерческой деятельности организации 1.1. Основные принципы коммерческой деятельности Коммерческие отношения могут развиваться в условиях экономической свободы субъектов деловых отношений, которая предполагает: • владение капиталом и умение управлять финансами; • ориентацию на извлечение максимально возможной для складывающихся условий прибыли и наиболее выгодные способы ее капитализации; • умение управлять коммерческим риском; • формирование таких организационных структур коммерции, которые способны приспосабливаться к меняющимся условиям; • восприимчивость к изменениям в потребностях рынка; • полное равноправие партнеров. В то же время нельзя считать экономической свободой в коммерческой деятельности полную независимость от интересов и действий субъектов рынка, поскольку в ряде случаев для достижения каких-либо стратегических целей необходим компромисс с деловыми партнерами. Кроме того, свобода коммерческих взаимоотношений может ограничиваться условиями внешней среды, коммерческой тайной и другими объективными факторами. Для достижения поставленных в коммерческой деятельности задач необходимо руководствоваться следующими основными принципами: • неразрывная связь коммерции с принципами маркетинга; • гибкость коммерции, ее направленность на учет постоянно меняющихся требований рынка; • умение предвидеть коммерческие риски; • выделение приоритетов; • проявление личной инициативы • высокая ответственность за выполнение принятых обязательств по торговым сделкам; Содержание Список использованной литературы Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |
|
Главная| Разрешается частичное копирование контента в виде анонса при условии размещения прямой ссылки на источник. | © 2006-2024 «Claw.RU» © 2006-2024 «Рефератики.РФ» |