Совершенствование организации основного производства в мелкоштучном цехе булочно-кондитерского комбината .

Радикальная перестройка системы управления экономикой, переходящей на рельсы рыночных отношений – одно из важнейших направлений программы реформ, проводимых в нашей стране. Особое значение эта проблема имеет на уровне предприятия, положение которого в рыночной экономике меняется коренным образом. Становясь объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей хозяйственной деятельности, предприятие должно формировать у себя систему управления (менеджмента), которая обеспечила бы ему высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивость положения на рынке. Производственный менеджмент, обеспечивающий устойчивое управление производством в условиях динамично меняющейся среды, переходит на новые принципы организации. Производственный менеджмент изучает вопросы организации внутрипроизводственных экономических отношений в акционерных обществах и входящих в них производственных подразделений. В связи с этим детально рассматривается сущность, структура системы производственного менеджмента. Менеджеры должны заниматься не только организацией и мотивацией достижения целей, психологическими аспектами управления персоналом, но и знать основы техники, технологии, экономики, владеть методиками маркетинга, экономического обоснования управленческого решения, его планирования, организации его производства, сбыта и фирменного обслуживания.

Введение...................................................................................................3 1 Методика расчета экономической эффективности внедрения новой техники..........................................................................................................3 2 Исходные данные (с указанием источника получения на предприятии)................................................................................................5 3 Расчет условно-годовой экономии от внедрения новой техники, расчет годового экономического эффекта........................................... ...7 4 Срок окупаемости затрат на внедрение новой техники..........................10 5 Источники финансирования затрат...........................................................11 6 Сводная таблица изменения технико-экономических показателей.......12 Выводы и предложения.............................................................................13 Источники...................................................................................................14

• Методическое пособие «Производственный менеджмент» МГУТУ, Москва 2009 • www.ekoslovar.ru- Экономический словарь • www.cfin.ru- Корпоративный менеджмент