Совершенствование организации труда.

ВВЕДЕНИЕ Одно из главных требований к подготовке специалистов высшей квалификации – её связь с практикой, знание конкретных задач, особенностей будущей практической деятельности. Важным звеном этой связи является производственная практика. Цели и задачи производственно-профессиональной практики – это систематизация, закрепление и углубление знания специальных дисциплин на основе изучения экономической и бухгалтерской отчетности деятельности предприятия отрасли; приобретение практических навыков самостоятельной работы по анализу и планированию хозяйственной деятельности предприятия. Основной целью настоящей производственной практики является финансово-экономический анализ деятельности предприятия и разработка на его основе предложений по совершенствованию организации труда. Радикальная перестройка системы управления экономикой в современной России, связанная с переходом народного хозяйства на рыночные механизмы, затрагивает все уровни руководства. Происходят серьезные изменения в системе экономических, организационных и социальных отношений страны. Предоставление юридической и хозяйственной самостоятельности товаропроизводителям, полностью отвечающим за результаты своей финансово-хозяйственной деятельности, предполагает, что каждое предприятие должно создать систему управления, обеспечивающую высокую эффективность ее работы. Во многом это зависит от профессиональных знаний и навыков руководителей и специалистов предприятий. Современный руководитель должен обладать достаточными знаниями в теории управления, владеть методами, техникой и технологией управления, передовыми приемами выработки, принятия и организации исполнения управленческих решений, уметь работать с кадрами и создавать условия для высокопроизводительного труда подчиненных. Таким образом, повышение эффективности управленческого труда является важнейшей составной частью, а может даже и определяющей в повешении эффективности производства при любых формах собственности. Анализируемый объект – ООО 'АСиК'. Анализируемый период: 2007 – 2009 гг. § 1. КРАТКАЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ Объектом производственной практики является ООО 'АСиК'. Основные направления деятельности предприятия – производство и продажа корпусной мебели для дома, офиса, мягкой мебели, мебели для кухни, детской мебели. В настоящее время в производстве находится более 1000 моделей. Производство корпусной мебели происходит на арендованной площади, оснащенной всем необходимым оборудованием. Для изготовления мебели в производстве используется оборудование известных зарубежных фирм Италии и Германии. Вся продукция сертифицирована в соответствии с нормами РФ. Готовая продукция направляется для реализации на склад магазина. Сбыт своей продукции предприятие осуществляет напрямую через собственный специализированный мебельный магазин, который оборудован выставочным стендом. Работники предприятия, прежде чем предложить покупателю товар долго работают над тем, чтобы изучить покупательский спрос, предпочтения и симпатии клиентов. Предприятие ведет свою деятельность с высоким качеством и культурой обслуживания. Индивидуальный подход к каждому клиенту помогает постоянно расширять круг партнеров и клиентов. Мебель производится высококлассными специалистами, про работавшими в этой области много лет. Партнёры и клиенты – самый ценный капитал любого предприятия. Установление новых контактов, расширение и укрепление сложившихся взаимоотношений в сотрудничестве, является подтверждением и важным признанием правильности выбранного направления развития.

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 § 1. КРАТКАЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 5 § 2. АНАЛИЗ СЛОЖИВШЕЙСЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ 7 2.1. Организация труда на предприятии 7 2.2. Анализ движения рабочей силы 11 2.3. Факторный анализ фонда заработной платы 15 2.4. Факторный анализ показателей по труду 16 2.5. План по труду 18 § 3. ОСНОВНЫЕ ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА РАБОТНИКОВ ООО 'АСиК' 19 3.1. Определение проблем, стоящих перед организацией 19 3.2. Построение «дерева решений» совершенствования организации труда 22 3.3. Формирование мероприятий по аттестации персонала 23 ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 28 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 1. Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая, третья) (с изм. и доп. от 20 февраля, 12 августа, 1996г., 24 октября 1997г., 8 июля, 17 декабря 1999г., 16 апреля, 15 мая, 26 ноября 2001г., 21 марта 14, 26 но-ября, 2002г., 10 января, 26 марта, 11 ноября, 23 декабря 2003г., 29 июня, 29 июля 2004г.) 2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001г. 197-ФЗ (с изм. и доп. от 24,25 июля 2002г., 30 июня 2003г., 27 апреля, 22 августа 2004г.) 3. Постановление Правительства РФ № 498 от 20 мая 1994года (с изменениями от 27.08.1999 года) «О некоторых мерах по реализации законодательных актов о несостоятельности (банкротстве) предприятий», принятое в связи с Указом Пре¬зидента РФ №2264 от 22.12.1993г. 4. Постановление Правительства РФ от 31 декабря 2008 года № 1102 «О реализации дополнительных мер по государственной поддержке субъектов малого предпринимательства» 5. Правила предоставления средств федерального бюджета, предусмотренных на государственную поддержку малого предпринимательства, включая крестьянские (фермерские) хозяйства. Утверждены постановлением Правительства РФ от 22 апреля 2005 года № 249 6. Приказ Федеральной службы по финансовому оздоровлению РФ «Об утверждении Методических указаний по проведению анализа финансового состояния организаций» от 23 января 2005 года № 16 7. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ, утвержденное Приказом Минфина России от 29 июля 1998 года № 34н (с изменениями от 30 декабря 1999 г., 24 марта 2000 года) 8. Адамчук В.В., Ромашов О.В. и др. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ, 2007. 407с. 9. Аунапу Ф.Ф. Методы подбора и подготовки руководителей производства. -М.: Экономика, 2008. 342 с. 10. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебник для вузов / под. ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2008. – 560 с. 11. Беликов Г., Кузнецов Л. Закрепление кадров на предприятии. - М.: Экономи-ка, 2007. 209 с. 12. Бизюкова И.В. Кадры: подбор и оценка. - М.: Моск. рабочий, 2006. 101 с. 13. Бизюков П.В. Служба управления персоналом: функции, типология, модели // Социс, 2007. - №5 14. Брэддик У. Менеджмент в организации. М.: ИНФРА М, 2007. 734 с. 15. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. М.: Высш. шк., 2006. 321 с. 16. Генкен Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. М.: Изда-тельская группа НОРМА ИНФРА М.: 2006. 339 с. 17. Гибсон Дж. Л., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х.- мл. Организации: поведение, структура, процессы: Пер. с англ. 8-е изд. - М.: ИНФРА М, 2007. 295 с. 18. Говердовская Е.А. Кадры решают всё! // Управление персоналом, 2006. - №11 19. Десслер Г. Управление персоналом: Учебн. Пособие. / Под ред. Шленова. М.:, 2007. 432 с. 20. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. - М.: Экономика, 2008. 313 с. 21. Евланов Л.Г., Вепхвадзе Д.Г., Сулицкий В.Н. Модели планирования и управ-ления кадрами. - М.: Экономика, 2006. 386 с. 22. Ижбулатова О.А. Формирование и реализация кадровой стратегии предприятия // Управление персоналом, 2007. - №1 23. Карташова Л.В., Никонова Т.В. и др. Поведение в организации: Учебник - М.: ИНФРА М, 2007. 309 с. 24. Кочеткова А. И. Основы управления персоналом. М.: ТЕИС, 2008. 615 с. 25. Красницкий В. Формирование кадрового потенциала России // Народонаселение, 2006. - №2 26. Лукашевич В.В. Основы менеджмента в торговле. - М.: Экономика, 2007. 284 с. 27. Лэнд П.Э. Менеджмент искусство управлять: Секреты и опыт практическо-го менеджмента: Пер с англ. М.: ИНФРА М , 2008. 299 с. 28. Лютенс Ф. Организационное поведение: Пер. с англ. 7-го изд. М.: ИНФРА М, 2005. 176 с. 29. Лясников И.А., Никитин А.В. Методы планирования заработной платы: практика и пути совершенствования. - М.: Экономика, 2006. 298 с. 30. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учеб. пособие М.: Финансы и статистика, 2007. 154 с. 31. Макеев В.А. Совершенствование организации, нормирования и стимулиро-вания труда. - М.: Профиздат, 2006. 429 с. 32. Менеджмент организации. Учебное пособие/Под ред. З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. - М.: ИНФРА-М, 2005. 347 с. 33. Мескон М. и др. Основы менеджмента /Пер с англ. М.: Дело, 2005. 352 с. 34. Молл Е.Г. Менеджмент. Организационное поведение: Учебн. Пособие. М.: Финансы и статистика, 2006. 236 с. 35. Овчинников Н. Состояние работы с персоналом на современном российском рынке // Управление персоналом, 2007. - №18 36. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. М.: Аспект Пресс, 2008. 279с. (серия Управление персоналом) 37. Раицкий К. А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. 2-е изд. - М.: Информационно внедренческий центр Маркетинг, 2008. 119 с. 38. Савина Н.В. О подготовке кадрового резерва // Деньги и кредит, 2008. - №12 39. Савосин Г. Текучесть кадров: причины и предупреждения. - М.: Экономика, 2006. 213 с. 40. Смолкин А.М. Менеджмент: Основы организации: Учебник. М.: ИНФРА М, 2007. 365 с. 41. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. - М.: Перспектива, 2006. 198 с. 42. Сулицкий В.Н. Организационно-экономические проблемы управления кадрами в отрасли. - М.: Наука, 2007. 456 с. 43. Травин В. В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб практ. пособие. 2-е изд. М.: Дело, 2008. 511 с. 44. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 2005. 314 с. 45. Трудовые ресурсы. Социально-экономический анализ. Под ред. В.Г. Костакова. - М.: Экономика, 2007. 543 с. 46. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. Кибанова. М.: ИН-ФРА - М, 2004. 426 с. 47. Управление персоналом организации: Учебник для вузов / Под. Ред. Т.Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. М.: ЮНИТИ, 2007. 673 с. 48. Уткин Э.А. Менеджмент. Вопросы и ответы. Пособие для подготовки к экзамену. – М.: ИКФ «ЭКМОС», 2007. – 256 с. 49. Фалмер P.M. Энциклопедия современного управления. Т1. - М.: 2008. 725 с. 50. Фальцман В. К., Давыдова Л.А. Основы управления предприятия. М.: ТЕИС, 2007. 206 с. 51. Филиппов А.В. Работа с кадрами: психологический аспект. - М.: Экономика, 2008. 421 с. 52. Френкель А.А. Математические методы анализа динамики и прогнозирова-ния производительности труда. - М.: Экономика, 2007. 105 с. 53. Фролов В.П. Кадровая политика – основа стабильной работы предприятия // Промышленная политика в РФ, 2007. - №9-10 54. Цуканов В.Х. Региональные аспекты современной кадровой политики // Промышленная политика в РФ, 2005. - №2 55. Чеглакова Л.М. Изменения в практике управления персоналом на современных промышленных предприятиях // Социс, 2007. - №5 (277) 56. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно - практич. пособие. М.: Бизнес школа Интел синтез, 2007. 512 с. 57. Шепель В.М. Социальное управление производственным коллективом. - М.: Мысль, 2007. 319 с.