Совершенствование отбора персонала при приеме на работу .
Введение С развитием рынка и увеличением роли человеческих ресурсов в организации возрастает необходимость в тщательной разработке критериев привлечении, оценки и отбора сотрудников. Актуальность рассмотренной в работе темы обусловлена необходимостью грамотного комплектования штатов организации. Так как от персонала зависит эффективность работы организации, ошибки в отборе кандидатов могут дорого обойтись предприятию и ли стать пустой тратой средств. Цель данной работы состоит в изучении и разработке эффективной технологии отбора персонала при приеме на работу. Достижение поставленной цели осуществляется за счет решения следующих задач: - рассмотрение теоретических основ набора и отбора персонала и основных методов оценки персонала; - изучение принятой на предприятии системы управления персоналом и критерии отбора кандидатов на вакантную должность; - разработка основных рекомендаций по совершенствованию технологии отбора персонала при приеме на работу. Объектом исследования является ОАО «Газпром» и его дочерние предприятия. Предмет исследования – методы отбора персонала. В ходе решения поставленных задач курсовой работы были использованы следующие методы исследования: изучение и анализ научной литературы, методы сравнения и обобщения, метод классификации, психодиагностические методы: тестирование, анкетирование. В работе использованы исследования, научные работы и опубликованные Бычкова В.В., Золкина А.Л., Зайцева Г.Г, Кузнецовой Г.Д., Малышева И.В., Новикава А.М., Селищева В, Уткина Э.Н., Яковлева Е.Г и прочие источники. Введение 3 Глава 1. Теоретические основы отбора персонала при приеме на работу 5 1.1. Понятие и особенности набора и отбора персонала в организации 5 1.2. Методы отбора и оценки персонала при приеме на работу 8 1.3. Организация процесса отбора кандидатов на вакантную должность 11 Глава 2. Анализ системы отбора персонала на примере ОАО «Газпром» 15 2.1.Общая характеристика деятельности предприятия 15 2.2. Анализ системы управления персоналом в ОАО «Газпром» 18 2.3. Система оценки и отбора персонала при приеме на работу в ОАО «Газпром» 21 Глава 3. Совершенствование технологии отбора персонала при приеме на работу 26 Заключение 30 Список использованной литературы 32 Приложения 1. Азямова Л. Как построиь систему отбора персонала: опыт АК «АЛРОСА» // Кадровик. - 2008. - № 11. 2. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий: Учеб. пособие. – СПб.: СПбУЭФ, 2009. 3. Гончарук В.А. Маркетинговое консультирование. – М.: Дело, 2008. 4. Горшкова Е. Оценка персонала: тонкая настройка бизнеса // Управление компанией. - 2006. – № 3. 5. Дебальчук Н. Автоматизация управления HR // Служба кадров и персонал. - 2008. - № 6. 6. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм: исследование зарубежного опыта. – М.: Центр, 2008 7. Казаков М.В. Перспективы совершенствования системы подбора персонала в кредитных организациях // Управление персоналом. - 2009. - № 11 (213). 8. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2003 9. Ковшов Е.Е. Рационализация подбора медицинского персонала в лечебном учреждении путем применения генетических алгоритмов// Информ. технологии. - 2008. - № 9. 10. Колесников В.И. Информационно-аналитическая система подбора персонала // Автоматика, связь, информатика. - 2006. - № 6. 11. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: Интел-Синтез, 2009. 12. Михаил Р. Как построить эффективную систему найма сотрудников // Корпоративный менеджмент – М.: № 4, 2009 13. Морнель П. Технологии эффективного найма: новая система оценки и отбора персонала. - М.: Нац. косм. банк, 2005. 14. Стаут Л.В. Управление: настольная книга менеджера: лучшие технологии кадровой работы - М.: Добрая кн., 2006. 15. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия - М.: Дело, 2010 16. Управление персоналом: учебник / под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремена. – М., Экспо, 2010 17. Шекшня С.В. Управление персоналом в современной организации: Учебно-практическое пособие. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Интел-Синтез, 2009. Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |