Совершенствование системы мотивации персонала организации.

Введение

В последнее время особенно усилилось внимание к проблеме мотивации как функции управления, с помощью которой руководство любой организации побуждает работников действовать наиболее эффективно для обеспечения производственного процесса в соответствии с намеченным планом. Процесс создания либо реконструкции организационной структуры управления неразрывно связан с разработкой систем управления персоналом, контроля и информационного обеспечения, а люди - это основной источник эффективного развития организации. Только тот руководитель добивается успеха, который признает людей главным источником развития организации.
Существенный недостаток российских организаций - недооценка потенциала и интеллектуальных ресурсов людей, работающих в организациях. А ведь человеческий потенциал для организации - это основное конкурентное преимущество. В настоящее время необходимо, чтобы весь персонал организации действовал как сплоченная команда с четким видением будущего, ясным представлением о своем значении и мотивацией на самостоятельные¬ действия для достижения поставленных целей. Хорошо обученный, мотивированный и организованный персонал определяет судьбу организации.
При всей широте методов, с помощью которых можно мотивировать работников, руководитель организации должен сам выбирать, каким образом стимулировать каждого работника для выполнения главной задачи - выживания организации в жесткой конкурентной борьбе.
В связи с этим можно говорить об актуальности проблемы управления персоналом и создания рациональной системы мотивации, положенной в основу дипломной работы на тему «Совершенствование системы мотивации персонала организации на примере ООО «SEONE». Актуальность избранной темы предопределяется, прежде всего, ее новизной и современностью.
Рациональное сочетание вознаграждений является эффективным рычагом повышения мотивации труда.
Целью работы является анализ системы мотивации в ООО «SEONE» и разработка направлений ее совершенствования.

Введение 3
Глава 1. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО «SEONE» 6
1.1. Общая характеристика ООО «SEONE» 6
1.2. Стратегический анализ ООО «SEONE» 8
1.3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «SEONE» 21
1.4. Анализ системы управления в ООО «SEONE» 24
1.5. Анализ подсистемы управления персоналом организации 32
Глава 2. Система мотивации персонала 52
2.1. Характеристика современного состояния исследуемой проблемы и пути ее решения 52
2.2. Методологические подходы к управлению мотивацией 67
Глава 3. Совершенствование системы мотивации в ООО «SEONE» 76
3.1. Разработка проекта совершенствования системы мотивации в ООО «SEONE» 76
3.2. Расчет социальной и экономической эффективности проекта 94
3.3. Мероприятия по внедрению проекта 99
Заключение 104
Список литературы 106
Приложения 109

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. - 1994. - № 32. - ст.3301.
2. Алехина, О.Е. Стимулирование развития работников организации / О.Е. Алехина // Управление персоналом. - 2007. - № 1. - С.50-52.
3. Белкин, В. Мотивы и стимулы труда / В. Белкин, Н. Белкина // Социальная защита. - 2007. - № 7. - Прил. - С. 44-47.
4. Блинов, А. Мотивация персонала корпоративных структур / А. Блинов // Маркетинг. - 2008. - № 1. - С.88-101.
5. Бовыкин, В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления / В.И. Бовыкин. - М.: Экономика, 2008. - 368 с.
6. Бурмистров, А. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? / А. Бурмистров, Н. Газенко // Управление персоналом. - 2006. - № 7. - С.48-49.
7. Верхоглазенко, В. Система мотивации персонала / В. Верхоглазенко // Консультант директора. - 2006. - №4. - С.23-34.
8. Веснин, В.Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин. - М.: Триада-ЛТД, 2005. - 384 с.
9. Виханский, О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебное пособие / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: МГУ, 2006. – 289 с.
10. Виханский, О.С. Стратегическое управление / О.С. Виханский. - М.: Гардарики, 2001. - 296 с.
11. Володин, А.М. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда / А. Володин, М. Назарук // Банковские технологии.- 2007. - № 10. - С.29-31.
12. Галенко, В.П.,Страхова, О.А., Файбушевич, С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий / В.П. Галенко, О.А. Страхова, С.И. Файбушевич. - М.: Финансы и статистика, 1998. – 213 с.
13. Глухов, В.В. Основы менеджмента / В.В. Глухов. - СПб.: Спец.литература, 1999. – 367 с.
14. Грачев, М.В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации / М.В. Грачев. – Мн.: Высшая школа, 2001. – 347с.
15. Добролюбов, Е.А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала / Е.А. Добролюбов // Банковские технологии. - 2007. - № 3. - С.41-44.
16. Дряхлов, Н.И. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США / Н.И. Дряхлов, Е.А. Куприянов // Проблемы теории и практики управления. - 2008. - № 2. - С.83-88.
17. Егошин, А.П. Управление персоналом /А.П.Егошин. - Нижний Новгород, 1997.- 607 с.
18. Журавлев, П.В., Кулапов, М.Н., Сухарев, С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников / П.В. Журавлев, М.Н. Кулапов, С.А. Сухарев. – М.: Изд-во РЭА; Екатеринбург: Деловая книга, 1998. – 415 с.
19. Зайцев, Г.Г. Управление персоналом (учебное пособие) / Г.Г. Зайцев. – М.: Северо-Запад, 1998. – 312 с.
20. Заложнев, А. Ю. Внутрифирменное управление. Оптимизация процедур функционирования / А. Ю. Заложнев. - М.: ЗАО «ПМСОФТ», 2005. - 290 с.
21. Ивановская, Л. В., Свистунов, В. М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии / Л. В. Ивановская, В. М. Свистунов. – М.: ГАУ, 1995. – 420 с.
22. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента / Н.И. Кабушкин. - Минск: БГЭУ, 2006. – 420с.
23. Каверин, С.Б. Мотивация труда / С.Б. Каверин. - М.: Ин-т психологии РАН, 2008. - 224 с.
24. Коротков, Э.М. Концепция менеджмента: Учеб. пособие / Э.М. Коротков. –М.: ДеКа, 1999. – 316 с.
25. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия / Е.В. Маслов. - М.: ЛТД, 2002.- 246 с.
26. Маслоу, А. Мотивация и личность /А. Маслоу. - СПб.: Евразия, 1999. – 115с.
27. Мескон, М.Х., Альберт, М., Хедоури, Ф. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Дело, 1998.- 654 с.
28. Нестандартные решения при работе с персоналом // Управление персоналом. – 2002. - № 12 (54). – С. 17-25.
29. Сагитдинов, М.П. Оценка эффективности работы персонала / М.П. Сагитдинов // Вопросы экономики. - 2004. - № 6. – С. 27-33.
30. Уткин, Э.А. Курс менеджмента / Э.А.Уткин. - Мн: Высшая школа, 2003. -138 с.
31. Уткин, Э.А. Мотивационный менеджмент / Э.А.Уткин. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ», ЭКСМО, 1999. – 318 с.
32. Федченко, А. Стимулирование работников: зарубежный опыт / А. Федченко // Человек и труд. - 2007. - № 3. - С.79-81.
33. Фильев, В.И. ЗП в зарубежных странах / В.И. Фильев. - М.: ЗАО «Бухгалтерский бюллетень», 2007. - С. 5-6.
34. Шекшня, С.В. Управление персоналом современных организаций / С.В. Шекшня. - Мн: Высшая школа, 2004. - 138с.
35. Щепкин, А. В. Внутрифирменное управление (модели и методы) / А. В. Щепкин. - М.: ИПУ РАН, 2001. - 80 с.
36. Раскрутка сайта. - http://www.seone.ru/