ВВЕДЕНИЕ
Труд является важнейшим элементом процесса произ¬водства. Большое значение имеет контроль за мерой труда и мерой потребления, осуществляемый по данным учета.
Заработная плата, как экономическая категория, регулирующая трудовые отношения, возникла тогда, когда работник стал юридически свободным, появился капитал и его способности к труду стали самостоятельным объектом экономических отношений.
Менялись техника и технология производства, содержание и организация труда, экономические и социальные интересы работника. Вместе с ними рождались, развивались и умирали различные формы и системы оплаты труда. Под оплатой труда, в соответствии с ТК РФ понимается – система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и трудовыми договорами.
Заработная плата представляет собой часть общественного продукта, направляемого в фонд личного потребления трудя¬щихся в соответствии с количеством и качеством затраченного труда. Помимо этого часть общественного продукта идет в фонды социального обеспечения и культурно-бытового обслуживания.
Учет труда и заработной платы должен обеспечить: контроль за выполнением задания по росту производительности труда, за дисциплиной труда, использованием времени и выполнением норм выработки рабочими; своевременное выявление резервов дальнейшего роста производительности труда; точное исчисление заработной платы, причитающейся каждому работнику, и ее распределение по направлениям затрат; контроль за правиль¬ностью и своевременностью расчетов с работниками предприятия по заработной плате; контроль за расходованием фонда заработной платы (оплаты труда) и выплатой премий и т. д. Рациональная организация учета труда и заработной платы способствует добросовестному отношению к труду. Важное значение при этом имеет усиление зависимости заработной платы и премий каждого работника от его личного трудового вклада и конечных результатов работы коллектива, решительное устранение элементов уравниловки, дальнейшее совершенствование нормирования трудовых затрат и форм оплаты труда.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ 5
1.1. Сущность и значение заработной платы 6
1.2. Основные формы и системы оплаты труда 8
2.АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В ОАО “Авторай” 16
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика ОАО «Авторай» 16
2.2. Организационная структура управления 18
2.3. Оценка результативности деятельности предприятия 23
2.4. Анализ фонда заработной платы и показателей эффективности его использования 29
2.5. Анализ эффективности работы ОАО “Авторай” 32
2.6. Анализ форм и системы заработной платы на предприятии 35
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В ОАО “Авторай” 42
3.1. Совершенствование системы премирования 42
3.2. Мероприятия по усилению стимулирования труда персонала 46
3.3 Технико-экономическое обоснование предлагаемых мероприятий 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 61
Приложение А 65
Приложение Б 68
Приложение В 69
Приложение Г 70
1. Гражданский кодекс РФ. Полный текст: официальный текст, действующая редакция. - М.: Экзамен, 2009. - 420 с.
2. Налоговый кодекс РФ. Полный текст: официальный текст, действующая редакция. - М.: Экзамен, 2010. - 1330 с.
3. Трудовой кодекс РФ. Полный текст: официальный текст, действующая редакция. - М.: Экзамен, 2010. - 510 с.
Научная и учебная литература:
4. Афитов Э. А. Организация, планирование и управление производством. Учебное пособие. -М.: Финансы и статистика, 2009. - 312 с.
5. Беляевский И. К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз. Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 512 с.
6. Бизнес - план инвестиционного проекта / под ред. Иванниковой И.А.-М.: Экспертное бюро, 2010. - 242 с.
7. Бизнес-план. Методические материалы./ под ред. проф. Р.Г.Маниловского.- М.: "Финансы и статистика", 2009. - 314 с.
8. Бизнес-планирование. Учебник. / Под редакцией Попова В. М, Ляпунова С. И. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 264 с.
9. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А Оценка эффективности инвестиционных проектов. Теория и практика. М: Дело, 2010.
10. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 4-е изд. – М.: Гардарики, 2009.- 528 с.
11. Герасимов Б. Н., Чумак В. Г., Яковлева Н. Г. Менеджмент персонала: учебное пособие / Серия «Учебники, учебные пособия» - Ростов н/Дону: «Феникс», 2010. – 448 с.
12. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес - план: методика разработки. 45 реальных образцов бизнес - плана. - М.: «Ось-89», 2009. — 316 с.
13. Грибалев Н.П., Игнатьева И.П. Бизнес - план. Практическое руководство по составлению бизнес-плана. -СПБ: Белл, 2008. - 410 с.
14. Грибов В. Д. Экономика предприятия. Учебник и практикум. - М.:
Финансы и статистика, 2008. - 264 с.
11. Грузинов В. П. Экономика предприятия и предпринимательство. - М.: Софит, 2010.-314 с.
12. Деловое администрирование. / О. Страхова - СПб: Питер, 2009. - 176 с.
12. Большой экономический словарь. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2010.-798 с.
13. Курс экономической теории. / Под общей ред. Чепурина М.Н., Киселевой Е. А. - Киров: «АСА», 2009. - 300 с.
14. Менеджмент персонала/ Под ред.С.Д. Ильенковой. М.: Банки и биржи; ЮНИТИ-ДАНА, 2004. -798 с.
15. Инновационная экономика. М.: Наука, 2007. -312 с.
16. Казначевская Г. Б. Менеджмент. Учебник / Изд-е 4-е, доп. и перер.- Ростов-на-Дону: «Феникс», 2009. – 352 с.
17. Кротова Н. В., Клеппер Е. В. Управление персоналом: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 320 с.: ил.
18. Кукукина И. Г. Управленческий учет: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 400 с.
19. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. – 4-е изд., испр.– М.: Дело, 2010. – 392 с.
20. Макарьева В. И., Андреева Л. В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 264 с.
21. Медынский В.Г. Инновационное проектирование: Учеб. Пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. -222 с.
22. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (2-я редакция). Официальное издание. М: Экономика, 2009.- 36 с.
23. Молл Е. Г. Менеджмент организационного поведения: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2010. – 160 с.
24. Музыченко В. В. Управление персоналом. Лекции: Учебник для студ. вузов. – М.: Изд. Центр «Академия», 2003. 528 с.
25. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2010. .-144 с.
26. Организация, нормирование и оплата труда: Учеб. пособие / А.С. Головачев, Н.С. Березина, Н.Ч. Бокун и др.; Под общ. ред. А.С. Головачева. – М.-: Новое знание, 2009.- 496 с. - (Экон. образование)
27. Райченко А.В. Административный менеджмент М.:ИНФРА-М, 2009-416 с.
28. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 336 с.
29. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2009 – 304с.
30. Слиньков В.Н. Персонал и его менеджмент. Практические рекомендации М.: Дело. 2010 - 476 с.
31. Фридман П. Контроль затрат и результатов труда работников в системе менеджмента качества. М.: Аудит, 2009. – 401 с.
25. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 546 c.
32. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник. 2-е изд. М.: ЗАО «Бизнес - школа «Интел - синтез», 2009.-298 с.
33. Фомичев А.Н. Административный менеджмент. 2-е изд. – М.: ИТК "Дашков и К". 2010 -228 с.
34. Варданян И. Мотивация начинается там, где заканчивается воздействие приказа //Управление персоналом. – 2005. - №11, с.39-41.
35. Лобанова Т. Н. Служба персонала как посредник в разрешении конфликтных ситуаций // Справочник по управлению персоналом. – 2004. - №2. – С. 104 -115
36. Магура М.И. Мотивация труда персонала и эффективность управления//Управление персоналом.-2003.- №6, с.22-25.
37. Магура М.И. Управление мотивацией персонала//Управление персоналом.-2004.- №17, с.53.
38. Моргунов Е. Бизнес-конфликтология // Управление персоналом. – 2005. - №16. – С. 9 -72
39. Пономарёв И. Измерение мотивации//Управление персоналом.- 2002.- № 11, с.70-72.
40. Самоукина Н.В. Мотивация персонала как проблема//Управление персоналом. - 2004. - №7, с.62-66.
41. Фомин Г. П. Модели конфликтов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2001. - №6 – С. 64 – 71
42. Явдаченко А.С. О влиянии системы мотивации торговых представителей на эффективность работы отдела продаж дистрибьюторской компании.//Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. - №3, с.97-101.
Ресурсы Интернет:
43. Экономика предприятия. Электронный учебник. Юркова Т.И., Юрков С.В. http://econpredpr.narod.ru/
толь универсальным средством увеличения объемов продаж, как реклама, поскольку его применение носит эпизодический характер или представляет собой конечную составляющую все той же рекламы. Поэтому соот
тся капитал (в пределах страны или за рубежом), выделяют внутренние и внешние инвестиции. В свою очередь, внутренние инвестиции делятся на финансовые и реальные, а внешние – на прямые и портфельные.Фи
дство – производство продукции, выполнение работ, оказание услуг. Формой организации производства в современном мире является предприятие. Предприятие – это хозяйственная единица, обладающая определен
риятий и вообще на стабильность экономики государства.Объективная необходимость дальнейшего углубления теоретических исследований и методологических разработок с целью повышения эффективности использо
егиональной и национальной экономики. Структура понятия позволяет утверждать, что конкурентоспособность объекта складывается из конкурентоспособности его элементов и их организованности для достижения