Совершенствование системы организационной культуры на примере Администрации Василеостровского района Санкт-Петербурга .

Введение В новых условиях функционирования российских предприятий невозможно применение методов и форм управления их деятельностью, типичных для предшествующего периода. Переход от государственной к частной форме собственности, изменение статуса предприятий, ликвидация отраслевой зависимости, отказ от централизованного внешнего управления со стороны отраслевых министерств – все это заставило отечественные производственные предприятия искать более эффективные организационные методы управления, внедрять современные подходы, направленные на интеграцию и эффективность отношений персонала в организациях. Организационная культура является средством внешней адаптации и внутренней интеграции. Внешняя адаптация формирует положительный имидж предприятия, создает деловую репутацию, способствуя выгодным отношениям с партнерами и клиентами. Внутренняя интеграция позволяет сплотить персонал, идентифицирующий себя с организацией и работающий во благо общей организационной цели. Залогом эффективного управления предприятием является его ориентация на рыночные условия хозяйствования и достижение соответствия организационной культуры современным требованиям и целям производства развитого предприятия. Актуальность исследования определяется теми принципиальными изменениями, которые испытывает в настоящее время организационная культура на уровне предприятия. Эти изменения связаны с существенным усложнением социальных организаций, трансформации социально-экономических связей и отношений, ростом организационного и культурного многообразия. Организационная культура является предметом исследования социологии управления, социологии организаций, теории организации, менеджмента, организационного поведения, социальной психологии, управления персоналом. Этим подтверждается многогранность рассматриваемого феномена. Социально-экономические преобразования в России способствовали новому витку научных исследований организаций и управления. Появилось множество работ, посвященных данной проблематике (А. И. Кравченко, В. В. Радаев, В. А. Ядов, Вал. А. Луков, Б. Ф. Усманов, Н. Н. Могутнова и др.). Вопросы организационной культуры в современных российских условиях отражены в работах Ю. Д. Красовского, С. В. Щербины, С. С. Фролова, А. И. Пригожина, О. С. Виханского, А. И. Наумова, П. Н. Шихирева, Т. Ю. Базарова, М. В. Удальцовой, Т. О. Соломанидиной и др. Целью прохождения практики является исследование состояния организационной культуры анализируемого предприятия на осно¬ве применения теоретических знаний, полученных в период обу¬чения в университете, и практических навыков, приобретенных за время прохождения предыдущих видов практики.

Введение 3 1 Общая характеристика Администрации Васильевского района г.Санкт-Петербурга 6 2 Основные методы и приемы, используемые для проведения обследования организации в целом и отдельных подразделений и служб 12 3 Анализ собранных материалов 14 Заключение 27 Список литературы 28 Приложение 1 29

1. КОНСТИТУЦИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ) 2. ГРАЖДАНСКИЙ КОДЕКС РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ (в ред. Федерального закона от 24.02.2010 N 17-ФЗ, от 04.10.2010 N 259-ФЗ) 3. Арзамасцев А.В. и др. Методика оценки человеческого потенциала // Справочник по управлению персонала, 2010 г., №9, с. 8-19 4. Асаул, М. А. Методология формирования и развития организационной культуры управления в предпринимательских структурах / М. А. Асаул // Экономическое возрождение России. 2006. Т. 1. –– С. 40–43. 5. Асаул, М. А. Сравнительная оценка моделей организационной культуры управления в системе предпринимательства / М. А. Асаул, М. П. Ерофеев // Экономическое возрождение России. 2006. Т. 1. С. 84–87. 6. Баландина, Т. Совершенствование организационной культуры на российских предприятиях / Баландина Т. // Проблемы теории и практики управления. 2010. № 10. С. 79–86. 7. Богатырев, М. организационная культура предприятия / Богатырев М. // Проблемы теории и практики управления. 2010. № 1. С. 104–111. 8. Боенко, Н. И. Специфика формирования российской организационной культуры / Боенко Н. И. // Проблемы современной экономики. 2010. № 1. С. 425–427. 9. Борисова Е. Оценка и аттестация персонала // Служба кадров, 2010 г., № 11, с. 84-87 10. Борисова Я.В. Оценка персонала в условиях растущей компании // Справочник по управлению персоналом, 2009, №7, с. 60-69 11. Валюженич, Н. Е. Организационная культура и трудовая мотивация как факторы лояльного отношения персонала к организации / Валюженич Н. Е. // Управление персоналом. 2009. № 16. С. 43–45. 12. Гончарова, Н. Е. Организационная культура : конспект лекций в помощь студенту / Н.Е. Гончарова. –– М. : Приор, 2007. –– 207 с. 13. Грошев, И. особенности влияния организационной культуры на эффективность деятельности фирмы / Грошев И. // Проблемы теории и практики управления. 2009. № 7. С. 114–119. 14. Кибанов А. Кадровая стратегия // Справочник по управлению персоналом, 2009 г., № 11, с. 46-56 15. Организационная культура : учебник / под ред. Н. И. Шаталовой. –– М. : Экзамен, 2006. –– 652 с. 16. Семенов, Ю. Г. Организационная культура : учеб. пособие. –– М. : Логос, 2006. –– 255 с. 17. Соломанидина, Т. О. Организационная культура в таблицах, тестах, кейсах и схемах : учеб. пособие / Т. О. Соломанидина. –– М. : ИНФРА, 2007. 18. Соломанидина, Т. О. Организационная культура компании : учеб. пособие / Т. О. Соломанидина. –– М. : ИНФРА, 2007. –– 623 с. 19. Шейн, Э. Организационная культура и лидерство : учебник / Э. Шейн.–– СПб. : Питер, 2007. –– 330 с.