Совершенствование системы управления операциями в организации.

Предприятие занимает центральное место в народно-хозяйственном комплексе любой страны. Это первичное звено общественного разделения труда. Именно здесь создается национальный доход.
Предприятие выступает как производитель и обеспечивает процесс воспроизводства на основе самоокупаемости и самостоятельности.
От того, насколько продуктивно работают предприятия, каково их финансовое состояние, зависят эффективность всей экономики и индустриальная мощь государства. Если схематично представить всю систему хозяйственного управления в стране в виде пирамиды, то ее основанием являются предприятия. Государственное, региональное, ведомственное управление может рассматриваться по отношению к процессам, происходящим на уровне предприятия, только как надстроечные, вторичные явления.
Предприятие – самостоятельный хозяйственный субъект, производящий продукцию, выполняющий работы и оказывающий услуги в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.
Предприятие – это юридическое лицо (организация, фирма, концерн), отвечающее определенным признакам, установленным законодательством страны.
К числу признаков юридического лица относятся: наличие своего имущества; самостоятельная имущественная ответственность; право приобретать, пользоваться и распоряжаться собственностью, а также осуществлять от своего имени иные дозволенные законом действия; право от своего имени быть истцом и ответчиком в суде и арбитраже, иметь самостоятельный бухгалтерский баланс, расчетный и иные счета в банке.
При любой форме хозяйствования предприятия играют важнейшую роль в экономике государства. С макроэкономических позиций предприятия являются основой для:

Оглавление

Введение
Аналитическая часть
1.1. Краткая характеристика организации
1.1.1. Описание назначения организации, видов деятельности, истории развития
1.1.2.Организационная структура, выделить подразделения, которые относятся к перерабатывающей и обеспечивающей подсистеме
1.2. Характеристика производственного процесса
1.2.1.Описание процесса производства в виде модели «ресурсы» - «трансформация» - «продукция».
Схема складирования готовой продукции
1.2.2. Используя классификацию производственных процессов, определить, к какой группе процессов относится характеризуемый Вами процесс производства
1.2.3. Описать использование основных принципов организации производства.
1.2.4. Определить тип операционной/производственной системы, обосновать
1.2.5. Определить тип планировки производства
1.2.6. Описать структуру производственного цикла. Указать причины потерь времени, связанные с нерациональной организацией производственного процесса
1.3. Характеристика процесса управления операциями
1.3.1. Описать систему планирования производства, указать, какие известные Вам методы при этом используются
1.3.2. Оценить степень автоматизации процесса управления производством
Практическая часть
Заключение
Список литературы

Список литературы


1. Богатин Ю.В., Швандар В.А. Экономическое управление бизнесом: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
2. Все о маркетинге: Сборник материалов для руководителей предприятий, экономических и коммерческих служб. М.: Азимут-центр, 2002.
3. Гэлловэй Л. Операционный менеджмент. - СПб: Питер, 2001
4. Козловский В.А., Маркина ТВ., Макаров В.М. Производственный и операционный мееджмент. Учебник.- СПб: \"Специальная литература\", 1998.-
5. Мескон М.Х., Альберт М, Хедоури Ф. Основы менеджмента.- М: Дело, 1992.
6. Омаров А.М. Экономика производственного объединения (предприятия). М.: Экономика, 2001
7. Организация, планирование и управление предприятием машиностроения. М.: Высшая школа, 1999.
8. Справочное пособие директору производственного объединения (предприятия) / Под ред. Г.А. Егиазаряна и А.Д. Шеремета. М.: Экономика, 2005.
9. Экономика машиностроительного производства. Учебник для вузов / Под ред. И.Э. Верзина и В. Калинина. М.: Высшая школа, 2000.