1.1. Причины конфликтов в трудовом коллективе, их виды Трудовой конфликт – это противоречие организационно-трудовых отношений, принимающее характер прямых социальных столкновений между индивидами и группами работников. Не всякие организационно-трудовые противоречия создают конфликтную ситуацию. Она возникает, если : • противоречия отражают взаимоисключающие позиции субъектов; • степень противоречий достаточно высока; • противоречия доступны для понимания, т.е. индивиды и группы осознают эти противоречия или, напротив, они непонятны; • противоречия возникают мгновенно, неожиданно или довольно длительно накапливаются, прежде чем появятся какие-то социальные столкновения. Реализация трудового конфликта зависит от таких субъективных человеческих факторов, как потребности и способности. Индивиды и группы должны, с одной стороны, испытывать довольно сильную потребность в преодолении взаимных сложностей для того, чтобы согласиться или решиться на конфронтацию, с другой – обладать достаточной способностью к вступлению в такую конфронтацию, иметь шанс посредством ее решить свою проблему. Способность к конфликту имеет конкретные составляющие: личные качества, деньги, связи, авторитет, наличие сторонников и т.д. Отсутствие способности к конфликту – одна из причин того, что трудовой конфликт либо не происходит при достаточных предпосылках, либо ничем конструктивным не завершается. Это достаточно обыденное и часто встречающееся явление, хотя на сегодняшний день в мире существует статистика и криминальных форм его разрешения, что говорит о потенциальной возможности связи трудовых конфликтов и преступности. В зависимости от структурного уровня организации субъектов, вовлеченных в трудовой конфликт, выделяются вертикальные и горизонтальные конфликты, межличностные и межгрупповые. Вертикальные это конфликты между руководителями и подчиненными. Горизонтальные - между субъектами одного уровня: например, между работниками в бригаде. Межличностные трудовые конфликты это конфликты между отдельными работниками, межгрупповые - конфликты, в которых принимают участие целые группы работников. Некоторые исследователи выделяют и еще один тип: деловые конфликты - конфликты из-за недостатков организации и планирования труда. А также межличностные, подразумевая под ними не просто конфликты между отдельными работниками, но такие конфликты, в основе которых лежат различия между особенностями темперамента, характера, мировоззрения, ценностями.
ВВЕДЕНИЕ 2 ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТАМИ В ТРУДОВОМ КОЛЛЕКТИВЕ 5 1.1. Причины конфликтов в трудовом коллективе, их виды 5 1.2. Методы управления конфликтами в трудовом коллективе 24 1.3. Система управления конфликтами в трудовых коллективах 31 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТАМИ В ТРУДОВОМ КОЛЛЕКТИВЕ РЕСТОРАНА «БАГЕТ» 41 2.1. Общая характеристика трудового коллектива ресторана «Багет» 41 2.2. Анализ конфликтов в трудовом коллективе ресторана «Багет» 52 2.3. Анализ системы управления конфликтами в трудовом коллективе ресторана «Багет» 59 ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТАМИ ПЕРСОНАЛА В РЕСТОРАНЕ «БАГЕТ» 68 3.1. Разработка предложений по совершенствованию системы управления конфликтами в трудовом коллективе ресторана «Багет». 68 3.2. Оценка экономической эффективности предложений по совершенствованию системы управления конфликтами в трудовом коллективе ресторана «Багет» 77 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 83 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 86 ПРИЛОЖЕНИЯ 90 Приложение №1 90 Приложение №2 94 Приложение №3 95
1. Трудовой кодекс РФ 2. Кодекс РФ об административных правонарушениях 3. Федеральный закон от 23.11.1995 № 175-ФЗ «О порядке разрешения коллективных трудовых споров» (с изм. и доп.) 4. Закон РФ от 11.03.1992 № 2490-I «О коллективных договорах и соглашениях» (с изм. и доп.) 5. Федеральный закон от 12.01.1996 № 10-ФЗ «О профессиональных союзах, их правах и гарантиях деятельности» (с изм. и доп.) 6. Федеральный закон от 01.05.1999 № 92-ФЗ «О Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений» 7. Анцупов А.Я., Шипилов А.И. Проблема конфликта: Аналитический обзор, междисциплинарный и библиографический указатель. М., Издательский центр «Академия», 2007 8. Анцупов А.Я., Шипилов А.И. Конфликтология: Учебник для вузов. - 2-е изд., перераб., доп. - М.: ЮНИТИ, 2002 9. Апаев Г.А. Общий менеджмент: искусство управлять собой и людьми. Йошкар-Ола, 2006 10. Большаков А.Г., Несмелова М.Ю. Конфликтология организаций: Учеб. пособие. - М.: МЗ Пресс, 2009 11. Браймер Р.А. Основы управления в индустрии гостеприимства. М., Аспект Пресс, 2007 12. Гагаринская Г. Конфликты и их предотвращение.//Кадры, 2006 13. Гришина Н.В. Психология конфликта. 2-е изд. С-Пб. Питер, 2008 14. Грызунова Т.В. Межличностный конфликт в сфере управленческой деятельности / Т.В. Грызунова - М.: Изд-во РАУ, 2009 15. Громова О. Н. Конфликтология. М., Наука, 2003 16. Долгов В.Ф. Социально-психологические аспекты в организации управления коллективом. М., Логос, 2006 17. Ефимова О.П., Ефимова Н.А. Экономика гостиниц и ресторанов. М., 2008 18. Зигер В., Ланг Л. Руководить без конфликтов. – М.,1990 19. Зазыкин В.Г., Нечаева Н.С. Введение в психологию конфликтов (на примерах конфликтов в коллективных организациях) – М., Издательский центр «Академия», 2009 20. Здравомыслов А. Г. Социология конфликта. М., ТЦ «Сфера», 2007 21. Кабушкин Н.И. , Бондаренко Г.А., Менеджмент гостиниц и ресторанов: Учебник. Мн.: Новое знание, 2006 22. Климова С. Трудовые конфликты на российских предприятиях.//Кадры, — № 5. — 2007 23. Ковалев А.Г. Коллектив и социально-психологические проблемы руководства. М., 2008 24. Кочеткова А.И. Психологические основы современного управления персоналом. М., Прогресс, 2004 25. Кошелев, А. Н. Конфликты в организации: виды, назначение, способы управления: учебное пособие / А.Н. Кошелев, Н. Н. Иванникова - М.: Альфа-Пресс, 2007 26. Крогиус Н.В. Познание людьми друг друга в конфликтной деятельности. Саратов, 2008 27. Линчевский Э.Э. Контакты и конфликты: общение в работе руководителя. - М.: Экономика, 2007 28. Малафеев О.А. Управляемые конфликтные системы: Учеб. пособие. - СПб.: Изд-во СПбГУ, 2009 29. Менеджмент гостиничного и ресторанного обслуживания. М., РМАТ.2007 30. Паниотто В.В. Структура межличностных отношений. Киев, Изд-во ун-та, 2007 31. Попова Е. Внутрифирменные конфликты: природа и методы преодоления.//Кадры, — № 5. — 2007 32. Пугачев В.П. Тесты, деловые игры, тренинги в управлении персоналом. М., Логос, 2008 33. Подвысоцкий П.Т. Действие законов и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права, по кругу лиц, во времени и в пространстве//Трудовое право. - 2004. - №8 34. Романов А. А. Управленческая коммуникация. Тверь, 2005 35. Рубин Дж.., Пруйт Д., Ким де Сунг. Социальный конфликт: эскалация, тупик, разрешение. – СПб.: прайм – ЕВРОЗНАК, 2009 36. Скотт Дж. Г. Сила ума. Способы разрешения конфликтов.- СПб., Питер, 1993 37. Соловьев А.В. Посредничество при разрешении коллективных трудовых споров//Человек и труд. — 2007. — № 6 38. Соловьев А.В. Практические советы по процедуре посредничества в целях разрешения коллективных трудовых споров//Социальный конфликт. — 2007. — № 3 39. Сорокина А.И., Сорокин В.А. Прикладное исследование конфликтных ситуаций посредством теории графов: Учеб.-метод. пособие. - Уфа: Творчество, 2006 40. Сорокина Н.Д. Понятие и функции социального конфликта // Традиции и современность в социологии: Сборник докладов профессоров, преподавателей и научных сотрудников. - М.: МАКС Пресс, 2007 41. Степанов Е.Н.. Методологическое обеспечение конфликтологических исследований//Социальные конфликты: экспертиза, – прогнозирование, технологии разрешения. № 7, 2008 42. Сулимова Т.С. Конструктивное разрешение конфликтов. М., Педагогика, 2006 43. Социальные конфликты: экспертиза, прогнозирование, технологии разрешения. Вып.16. Региональная конфликтология: Ставрополье. - М.; Ставрополь: Изд-во СГУ, 2004 44. Сперанский В. Конфликтология для каждого и на каждый день. - М.: Русская новь, 2002 45. Тренев Н.Н. Управление конфликтами или бесконфликтное управление: Учеб.-практ. пособие. - М.: ПРИОР, 2009 46. Тонков Е.Е. Управление конфликтом. М., Наука, 2004 47. Толкунова В.Н. Трудовое право. Курс лекций. - М., 2008 48. Хасан, Б.И. Конструктивная психология конфликта / Б.И. Хасан -СПб.: Питер, 2005 49. Хекхаузен Хайнц. Мотивация и деятельность . В 2-х тт. М., Прогресс, 1986 50. Чумиков, А.Н. Управление конфликтом / А.Н Чумиков - М.: Изд-во МГУ, 2005 51. Чюрняк, Т.В. Конфликты в организациях и технологии их разрешения / Т.В. Чюрняк - Новосибирск: Изд-во СибАГС, 2007 52. Шибутани Т. Социальная психология. М., Педагогика, 2004 53. Шинкин А.В. Социальный тонус и самореализация личности как фактор управления. М., Просвещение, 2007 54. Шостром Э. Анти-Карнеги, или Человек-манипулятор. Минск, 2002
а «Человек под дождем».Выборка исследования. В практическом исследовании приняли участие 30 испытуемых — водители троллейбусного парка.Структура работы. Работа состоит из Введения, двух глав (теоретич
а и отдачи обоих партнеров. Самое трудное во взаимоотношениях найти баланс, когда ни одна чаша весов не перевешивает другую. Оба партнера должны что-то подкладывать, добавлять в чаши поочередно,
ком саду на основе привычных для ребенка видов деятельности: игры, рисования, конструирования и др.В связи с этим мы считаем актуальной подобную тематику исследования и сформулировали тему дипломной р
людать режим дня, подчиняться разнообразным нормам и правилам школьной жизни, выполнять требования учителя, заниматься на уроке тем, что определено школьной программой, прилежно выполнять домашние зад
мы настоящей работы.Большинство ВУЗов страны в настоящее время использует информа-ционную модель обучения, которая ориентирует деятельность студентов на следующие направления: принять информацию, пере