Совершенствование управления цепью поставок на основе передачи отдельных функций на аутсорсинг .

Введение Состояние и эффективность использования производственных запасов, как самой значительной части оборотного капитала - является одним из основных условий успешной деятельности предприятия. Развитие рыночных отношений определяет новые условия их организации. Инфляция, неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к производственным запасам, искать новые источники пополнения, изучать проблему эффективности их использования. Поэтому для предприятия все возможные способы рационального расходования средств, одним из которых является определение оптимальной величины производственных запасов приобретают все большую значимость. Изучение проблемы управления производственными запасами предприятия значительно расширяет возможности экономического анализа хозяйственной деятельности с позиций эффективного использования производственных запасов. Целью данной работы является разработка на основе анализа материала конкретных предложений по повышению эффективности управления производственными запасами ОАО "ЭКО". Для достижения цели исследования необходимо решить следующие задачи: - раскрыть функциональную роль запасов в производственном процессе; - рассмотреть методы нормирования запасов предприятия; - сформировать возможные варианты корректного выбора системы контроля уровня запасов; - показать основные логистические системы, применяемые на производстве для управления запасами; - проанализировать процесс управления производственными запасами ОАО «ЭКО»; Информационную базу работы составляют: учебники отечественных и зарубежных специалистов в области логистики и экономики предприятия, материалы периодической печати по наиболее значимым особенностям управления запасами на современном этапе в России, данные бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия, внутризаводская нормативно-техническая документация, практические рекомендации специалистов по управлению производственными запасами. В работе рассматривается основной круг вопросов управления предприятия в современных условиях. В ней изложен теоретические основы управления; сформированы сущность, цель, функции и роль этого управления в рыночной экономике. Основной проблемой в системе управления предприятием является неэффективная (часто вообще отсутствующая) система управленческого учета, которая, давая запоздалую, искаженную или слишком обобщенную информацию, может легко подорвать усилия компаний с превосходными разработками, производством и маркетингом. Следствием этой проблемы является не использование, по причине отсутствия, системы управленческого учета современных методов управления производственными запасами. Для решения этой проблемы необходимо создать систему современного управленческого учета, которая подготавливала бы информационную базу для основных элементов управления затратами и себестоимостью продукции промышленного предприятия, которыми являются прогнозирование и планирование, нормирование затрат, организация их учета и калькулирование себестоимости продукции, анализ, контроль и регулирование деятельности по ходу ее осуществления.

Введение 3 1. Поставки в экономической системе предприятия 5 1.1 Понятие и сущность аутсорсинга 5 1.2 Управление логистической системой на предприятии 9 2. Основные системы управления цепью поставок на предприятия 17 2.1 Нормирование цепи поставок 17 2.2 Системы контроля за состоянием поставок 22 3. Разработка системы управления цепью поставок ОАО «ЭКО» 32 3.1 Анализ состояния запасов 32 3.2 Совершенствование управления цепи поставок 35 Заключение 38 Список использованной литературы 41

1. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник.- М.: ООО «ТК Велби», 2009. – 345 с. 2. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов / Под ред. проф. НП. Любушина — М.: ЮДАНА, 2008. – 471 с. 3. Методика комплексного финансово-экономического анализа предприятий (для формирования промышленной политики региона): Учебно-методическое пособие для российского бизнеса. — М.: КОНСЭКО, 2008. – 112 с. 4. Гаджинский А. М. Логистика. - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2009. - 228 с. 5. Григорьев М.Н., Долгов А.П., Уваров С.А. Управление запасами в логистике. СПб.: Изд. дом «Бизнес-пресса», 2008. - 368 с. 6. Грузинов В. П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2008. -208 с. 7. Ефимова О. В. Оборотные активы предприятий и их анализ // Бухгалтерский учет. - 2009. - №9. - с. 72 - 78. 8. Зайцев Н. Л. Экономика промышленного предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 336 с. 9. Логистика. Под ред. Б. А. Аникина. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 327 с. 10. Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка: Учебное пособие. –М.: - Высшая школа, 2008.– 392 с. 11. Павлова ПН. Финансовый менеджмент в предприятиях и коммерческих организациях. Управление денежным оборотом. – М.: Финансы и статистика, 2008.– 160 с. 12. Погостинская П.Н., Погостинский Ю.А. Системный анализ финансовой четности. –СП6.: Изд-во В. А. Михайлова, 2009. – 296 с. 13. Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий. – М.: Мастерство, 2008. – 336 с. 14. Родионова В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. – М. Изд-во «Перспектива», 2009. – 398 с. 15. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Мн.: «Экоперспектива», 2009. – 361 с. 16. Стерлигова А.Н. Управление запасами в цепях поставок. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 430 с. 17. Стоянова Е.С. и др. Управление оборотным капиталом. - М.: Изд-во «Перспектива», 2008. - 128 с. 18. Финансовый менеджмент: теория и практика. Под ред. Е. С. Стояновой. - М.: Изд-во «Перспектива», 2008. - 656 с. 19. Шевченко Н. С., Черных А. Ю., и др. Управление затратами, оборотными средствами и производственными запасами. Под ред. д. э. н., проф. Э. Н. Кузьбожева. - Курск: Курск. гос. тех. ун-т, 2009. - 154 с.