Многообразие форм собственности, конкуренция между ними, ускоренное развитие рыночных отношений требуют особо тонкого, умелого управления. Одним из важнейших направлений обеспечения социальной направленности рыночной экономики является рационально построенная организация труда на всех уровнях управления. Организованный на научной основе труд является ведущим фактором роста его производительности и снижения издержек производства, основой обеспечения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов рыночной экономики. Управленческие решения, связанные с организацией и управлением деятельностью персонала, во многом определяют эффективность функционирования организации. Работа с персоналом, с людьми всегда оставалась одной из самых важных проблем, стоящих перед руководителем и требующих профессионального владения основами кадрового менеджмента. Актуальность темы исследования. В условиях рыночной экономики поиск действенных методов управления персоналом и новых подходов к совершенствованию труда приобретает все большую значимость для обеспечения высоких темпов экономического развития предприятия. Низкая эффективность деятельности управленческого аппарата является одним из основных препятствий на пути развития российского общества и экономики. Формирование эффективной системы организации труда, отвечающей требованиям рыночной экономики, предполагает анализ факторов ее развития. Главным фактором, определяющим систему организации труда выступает техническая база производства. Изменения, вызываемые научно-техническим прогрессом в технической базе производства и профессионально-производственных характеристиках рабочей силы, с одной стороны, и объективно обусловленный рост требований работников к организации труда, его содержанию, условиям и оплате, – с другой, актуализировали проблему поиска прогрессивных форм организации труда, соответствующих параметрам техники и характеристикам рабочей силы.
Введение 3 1. Теоретические основы организации труда персонала 7 1.1. Определение предмета и объекта совершенствования организации труда персонала 7 1.2. Методы совершенствования организации труда персонала 13 1.3. Экономические, социальные и психофизиологические критерии оценки организации труда персонала 17 1.4.Отечественный опыт организации труда персонала 20 2. Анализ хозяйственной деятельности системы управления персоналом и организации труда персонала в типографии ГУП «Типография на Люсиновской» 25 2.1. Краткая характеристика организации 25 2.2. Анализ хозяйственной деятельности и системы управления 26 2.3. Анализ численности и структуры персонала организации 43 2.4. Анализ системы и технологии управления персоналом (показать кто занимается персоналом в организации) 51 2.5. Анализ эффективности организации труда персонала 62 2.6. Выводы по результатам анализа 63 2.7 Разработка проекта по совершенствованию организации труда персонала в типографии 65 Глава 3. Разработка проекта по совершенствованию организации труда персонала в типографии ГУП «Типография на Люсиновской» 70 3.1. Мероприятия по усовершенствованию организации труда персонала в типографии ГУП «Типография на Люсиновской» 70 3.2. Расчет экономической и социальной эффективности проектных предложений 78 3.3. План график мероприятий по внедрению проекта 99 Заключение 101 Список использованной литературы 106 Приложение 1. 112 Приложение 2 112 Приложение 3 113 Приложение 4 116 Приложение 3 116
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ (с изм. и доп. от 24, 25 июля 2002 г., 30 июня 2003 г.). – СПС Гарант. 2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части I и II. – СПС Гарант. 3. Федеральный закон «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» от 14.06.1995 № 88-ФЗ– СПС Гарант. 4. Авдеев А.А. Управление персоналом: Технология формирования команды. Учебное пособие. –М.: Финансы и статистика. –2003.–544 с. 5. Алиев В.Г.. Дохолян C. Организационное поведение: Учеб. пособие. — Махачкала: ИПЦ Даггосуниверситета, 2007- 274 с. 6. Амосов А.Е. Мотивация современного персонала. – М.: Сатика, 2006 7. Андреева В.С. Как сформировать корпоративность // Директор по персоналу» № 7, 2010 – с.48-52 8. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: - 2005. – 256 с. 9. Б. Шнайдер, Н. Шмитт Персонал для организации: научный подход к поиску, отбору, оценке и удержанию сотрудников // Управление персоналом, 2009-1. 10. Бавыкин В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов. – М.: Экономика, 2007. – 765с. 11. Базылев И. Анализ влияния составляющих организационной культуры на эффективность работы предприятия/ Управление персоналом. - №10, 2007. – с. 76-80. 12. Басаков М.И. Управление персоналом: Конспект лекций: Пособие для подготовки к экзаменам. Учебное пособие. –М.: Феникс. –2004.–155 с. 13. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. Управление персоналом Издательство: Интерпрессервис, 2005 г. 14. Бешелева М. В. Система обучения персонала охране труда и технике безопасности в малых и средних организациях // Кадровик, 5-2010 г., с. 7 15. Борисова Е.А. Управление персоналом для современных руководителей. –СПб., Питер. –2003.–444 с. 16. Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник для вузов. М.: ИНФРА-М, 2008 г. 17. В. Музыченко Управление персоналом. Лекции: Учебник для студ. Высш. Учеб.заведений/ - М.: Издательский центр «Академия», 2003 – 528 с. 18. Валюженич Н. Организационная культура и трудовая мотивация/ Управление персоналом. - №16, 2010. – с.43. 19. Васенина Т.А., Управление персоналом – М., 2006 20. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2005. – 495с. 21. Веснин В.Р. Управление персоналом. Издательство Проспект, Велби, 2008 г. 22. Веснин, В. Р. Технология работы с персоналом и деловыми партнерами : учеб. - практ. пособие / В. Р. Веснин . - М. : ТД Элит-2006 г. 23. Генкин Б.М., Коновалова Г.А., Кочетков В.И. Основы управления персоналом – М.: Высшая школа, 2005. – 395с 24. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИПУ, 2005 – 539с. 25. Грачев М. В. Суперкадры: Управление персоналом и международные корпорации. - М.: Дело, 2006. – 215с. 26. Десслер Гари. Управление персоналом: Пер. с англ. - М.: БИНОМ, 2005. – 298с. 27. Дуракова И.Б., Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2008 г. 28. Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Одегов Ю. Г., Пихало В. Т. Управление персоналом. — М.: Изгаат. центр «Академия», 2006. – 426с. 29. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: Персональный менеджмент: Текст лекций. -СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2000. 30. Исаенко А.Н. Кадры управления в корпорациях США-М., «Наука», 2003 – 177 с. 31. Калинина Н.А. Стороны трудового договора , Правовед, 2008, № 12 32. Кафидов В.В. Управление персоналом. М.Академический Проект. – 2005. – 144с. 33. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА –М,2006. -638 с. 34. Конев В.А. Культура труда в системе культурного производства/ Человек и труд. - №8, 2010. – с.69. 35. Корпоративная культура: Учебное пособие/ Автор – сост. И.Н. Кузнецов. – Мн.: Книжный дом; Мисанта, 2006. – 304с. 36. Корякина Ю. оформление документов при проведении аттестации рабочих мест по условиям труда // Охрана труда, № 12-2009 г., с. 5 37. Курбатова М. Малоначальственное управление персоналом. // Управление персоналом. - 2007. - № 14. – 72-75. 38. Липатов В. С. Управление персоналом предприятий и организаций — М.: ТОО «Люкс-арт», 2007. – 398с. 39. Магур. М. «Оценка персонала» // Управление персоналом. -2010. - № 20. – с. 10-12. 40. Магура М. Как повысить отдачу от обуче¬ния персонала // Управление персоналом. — 2010. — № 11 41. Магура М. Организационная культура как средство успешной реализации изменений/ Управление персоналом. - №1, 2010. – с.24. 42. Магура М.И., Кубатова М.Б. Обучение персонала. Как конкурентное преимущество, М., 2004 – 190 с. 43. Маслов Е: В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие / Под ред. П. В. Шеметова. — М.: ИНФРА-М — Новосибирск: НГАЭиУ, 2006. - 432с. 44. Мейган, М. Работа с персоналом : введение в должность / М. Мейган. - СПб. : Питер, 2005. 45. Методика кадровой работы американских фирм: Для руководителей кадровых служб ПО, предприятий, АО, МП. - М.: Потенциал XXI, 2007. 46. Митин А.М.. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОХРАНЕ ТРУДА // Охрана труда, № 3-20010 г., с. 3 47. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. – М., «Бизнес – школа «Интел - Синтез», 2005.- 264 с. 48. Мухин Ю.И. Наука управлять людьми: Изложение для каждого. - М.: Фолиум, 2005 46с. 49. Нейман П.И. Трудовые правоотношения. Автореферат. – М.: Юристъ. 2005 50. Николаев А.И. Корпоративная культура как культура перемен/ Инновации. - №8, 2010. – с.20. 51. Оганесян И.А. Управление персоналом организации. М: Экономикс, 2009 г. 52. Одегов Ю. Г., Журавлев П. В. Управление персоналом — М.: Финстатинформ, 2005. - 534. 53. Одегов Ю.Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах: Учебник для вузов. М.: ИНФРА-М, 2008 г. 54. Оксинойд К.Э. Управление социальным развитием организации: Уч.пособие/ К.Э. Оксинойд. – М.: Флинта: МПСИ, 2007. – 160с. 55. П.В. Журавлев, С.А. Карташов, Н.К. Маусов, Ю.Г. Одегов Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера-М.: «Экзамен», 2000.-576с. 56. Петрова Е.А. Трудовое право РФ. – М.: МР3 Пресс, 2003 57. Пименова О.Е. Исследование систем управления России и зарубежных стран. – М.: Литера, 2007 58. Пономарева А.А. Трудовое право РФ. – М.: ПРИОР, 2005 59. Попов С.Г. Управление персоналом. Учебное пособие.//Ось-89, 2009 – 212с. 60. Резник С.Д. Управление персоналом: Учебное пособие. – 3-е изд., доп. и перераб. – Пенза: ПГАСА, 2007. – 594 с. 61. Рогожин, М. Ю. Организация управления персоналом предприятия Учеб.-практ. пособие / М. Ю. Рогожин. - М. : РДЛ, 2004. - 222 с. 62. Рягузов А. Управление персоналом в 2009 г./Кадровый менеджмент от 20.03.2010 г. 63. Славин А.С. Формирование персонала в современной организации. – М.: Смарт. 2006 64. Соломина А.Ю. Процесс сокращения штатов с позиции менеджера. – М.: ПРИОР 2005 65. Соляник М.К. Оценка эффективности управления предприятием // Сб. научн. трудов Кузбасского политехнического института, 2010 - № 30 66. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: «Интел-Синтез», 2006.- 268с. 67. Технология управления персоналом : настольная книга менеджера / П. В. Журавлев - М. : Экзамен, 2006 68. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента. – М. Дело, 2005. – 310с. 69. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 2005. 70. Уитмор, Дж. Coaching - новый стиль менеджмента и управления персоналом : практ. пособие / Дж. Уитмор ; пер. с англ. - М. : Финансы и статистика, 2006 71. Управление персоналом // коллектив авторов // Управление персоналом №3-2009, Издательство: ИД \"Управление персоналом\", 2009 г. 72. Управление персоналом организации. Учебник/ Под ред. Кибанова А.Я. М.: ИНФРА-М, 2007 – 638 с. 73. Управление персоналом организации. Учебник// Кибанов А.Я.: МОСКВА, Издатель: ИНФРА-М, 2008 г. 74. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Базаро¬ва, Б.Л.Еремина. — М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2005 – 473 с. 75. Уткин Э.А., Кочеткова А. И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. - М.: Акалис, 2006 – 396с. 76. Ушаков, Б. Г. Персонал - технологии : проблемы и тенденции / Б. Г. Ушаков // Ежегодник СЗАГС 2010. - СПб., 2002. 77. Фей Карл Ф., Организационная культура и эффективность: пример изучения иностранных компаний в России // Персонал Микс, 2010, №2 – с.61 78. Филиппов А.В. Работа с кадрами: Психологические аспекты. - М.: Экономика, 2007 79. Финансовый менеджмент: теория и практика под ред. Е.С. Стояновой. — 5-е изд., перераб. и доп.—М.: Изд-во «Перспектива», 2005.-375 с. 80. Харрингтон Д. Пять столпов совершенства организации //Европейское качество, №4, 2009. 81. Цветаев В.М. Управление персоналом – СПб: Питер 2005. – 192 с 82. Чемеков В. П. Грейдинг: технология построения системы управления персоналом.- Вершина, 2007 83. Шапиро С. А.,. Шатаева О. В. Основы управления персоналом в современных организациях. - РОСБУХ 2008 84. Щекин Г. Профессия – менеджер по кадрам // Кадры, персонал. – 2009 г. 85. Яковлев П.А. Эффективность системы управления персоналом на предприятии //Экспертиза,2009, № 12
одственных результатов. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации
ми ресурсами, но неизменным остается тот факт, что каждый работник - это, прежде всего человек со своими личными социальными, психологическими и физиологическими особенностями.Именно эти индивидуальн
правовой формы.Источниками получения информации по проводимому исследованию стали в основном отечественная и зарубежная литература, пособия, нормативно-правовая база законодательства, а также ресурсы
нием ООО «Александр Браун – Ярославль».Целью дипломного проекта является анализ системы управления персоналом на примере исследуемого предприятия, и разработка направлений её совершенствования.Данная