Современные методы набора персонала организации.

ВВЕДЕНИЕ

В период развития современной рыночной экономики важность управления персоналом является существенно важным моментом при качественном функционировании и деятельности компании в целом. Система управления персоналом должна носить комплексный характер и строиться на концепции, согласно которой рабочая сила рассматривается как невозобновляемый ресурс или человеческий капитал. Одним из важных видов деятельности менеджеров при управлении трудовыми ресурсами является приём на работу. Многие менеджеры при приёме на работу ориентируются прежде всего на то где раньше работал данный сотрудник, получая эту информацию зачастую из личной беседы или трудовой книжки, существуют определённые технологии подбора персонала, которые с успехом используются в мировой практике. Они включают два различных вида деятельности: набор и отбор персонала. Прежде чем организация предложит кому-либо работу, она должна найти тех людей. которые хотели бы её получить. В этом и заключается набор - создать необходимый резерв кандидатов на все должности, из которых затем будут отобраны наиболее подходящие работники.
Прежде чем организация предложит кому-либо работу, она должна найти людей, которые хотели бы получить ее.
Прием на работу – это ряд действий предпринимаемых организацией для привлечения кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией.
Туристическая компания «ТУРТРАНС-ВОЯЖ» расположена по адресу: 109028, Россия, Москва, Певческий переулок, дом 4, стр. 1, 2 этаж. Компания входит в единый федеральный реестр туроператоров по международному туризму.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1 Проблемы обеспечения организации квалифицированным персоналом 5
2 Принципы, критерии и методы набора персонала 12
3 Кадровые службы, агентства и центры, их роль в решении задач по обеспечению компании квалифицированным и конкурентоспособным персоналом 15
Заключение 19
Библиографический список 20

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Аллин О.Н., Сальникова Н.И. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала / О.Н. Аллин. – М.: Генезис, 2008. – 248 с.
2. Кафидов В.В. Управление персоналом / В.В. Кадифов. – М.: Академический Проект, 2006. – 144 с.
3. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. Настольная книга для предпринимателей, руководителей и специалистов кадровых служб и менеджеров / М.И. Магура. – М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2003. – 304 с.
4. Персональный менеджмент / под ред. С.Д. Резника. – М.: ИНФРА – М, 2006. – 622 с.
5. Рекрутинг: найм персонала: учебное пособие / под ред. Ю. Г. Одегова – М.: Экзамен, 2008. – 347 с.
6. Савенкова Т.И. Маркетинг персонала в инновационно – инвестиционной среде / Т.И. Савенкова. – М.: Экономистъ, 2006. – 428 с.