Актуальность темы исследования. Предпосылкой эффективной деятельности в сложных социально-экономических условиях является соответствие профессионального уровня управленческих кадров потребности времени. На обеспечение этого соответствия направлена система различных форм подготовки руководителей, приоритетным направлением которой является повышение качества образования. Данная задача вызывает, на наш взгляд, острую необходимость переосмысления целей и сущности мониторинга качества профессиональной подготовки управленческого состава, направленных на выработку эффективных методов. Состояние проблемы исследования. Анализ научных трудов свидетельствует о наличии исследований, связанных с проблематикой профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации управленческих кадров (А.Н. Аверин, А.Ю. Афонин, В.В. Кармадонов, А.П. Лаптев, Л.Б. Садовникова-Крысик, В.А. Шахова и др.) Объект исследования - управленческие кадры. Предмет исследования - методы подготовки управленческих кадров как средство формирования управленческих решений. Цель исследования - проанализировать такие распространенные методы активной подготовки управленцев, как деловые игры и анализ конкретных ситуаций. Задачи исследования: 1. Дать ответ на вопрос, почему управленческий статус предъявляет особые требования к уровню способностей специалистов, претендующих на соответствующую позицию в иерархии управления. 2. Определить профессионализм стратегического управленца как управленческое мышление. 3. Рассмотреть методы и технологии игр моделирования в системе профессиональной подготовки руководящих кадров. 4. Выявить условия и факторы, обеспечивающие качество подготовки кадров управления средствами игр моделирования. 5. Исследовать особенности методики подготовки кадров управления посредством организационно деятельности игры, являющейся методом и технологией изменения деятельности в различных сферах общественной практики.
Введение……………………………………………………………………2 Глава 1. Макро управленческое решение………………………………4 1.1. Требования к рефлексивно-мыслительному механизму персонала макроуровня управления……………………………………6 1.2. Уровни принятия решений………………………………………..6 1.3. Понятийный уровень принятия решения………………………..9 1.4. Задачно-проблемный уровень……………………………………10 1.5. Системно-онтологический уровень……………………………..12
Глава 2. Профессионализм стратегического управленца…………..15 2.1. Пути формирования стратегического мышления……………..18 2.2. Особенности подготовки управленцев высшего уровня….….19 2.3. Возможности современных методов подготовки специалистов стратегического уровня………………………………………………….21
Глава 3. Методы и технологии игр моделирования в системе профессиональной подготовки руководящих кадров………………..24 3.1. Механизм игр моделирования……………………………………25 3.2. Моделирование развития в играх…………………………….…..27
Глава 4. Игр моделирование…………………………………………….32 4.1. Технологические формы управления игр моделированием…..33 4.2. Управление развитием профессиональных качеств управленцев в игр моделировании……………………………………………………..35
Глава 5. Организационно деятельностей и инновационные игры...40 5.1. Деловая игра………………………………………………………….43 5.2. Организационно-коммуникативные игры………………………………………………………………………….46 5.3. Необходимость согласования содержания образов…………….48 5.4. Организационно-коммуникативная игра…………………………51 5.5. Мыслительный тренинг…………………………………………….53 Заключение………………..………………………………………………..55 Литература………………………………………………………………….57
1. Аверин, А.Н. Социальная политика и подготовка управленческих кадров: Учебное пособие для вузов. Изд. 2-е. – М.: Дашков и К., 2009. – 280 с. 2. Афонин, А.Ю. Модернизация подготовки управленческих кадров. – М., 2008. – 47 с. 3. Гутгарц, Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2008. - №5. – С. 28 – 30. 4. Дрогов, И.А. Подготовка и повышение квалификации кадров самодеятельного туризма: Учебное пособие. – М., 2009. – 290 с. 5. Кармадонов, В.В. Проблемы профессиональной подготовки управленческих кадров в современных условиях // Материалы междунар. науч.-практ. конф. 4-7 июня 2008 г. – - Улан-Удэ, 2008. – С. 18 – 19. 6. Лаптев, А.П. Обучение резерва управленческих кадров в современных условиях // Недвижимость и инвестиции. Правовое регулирование. – 2008. - №4 (37). – С. 19 – 21. 7. Лурье, Б.Н. Региональные особенности организации подготовки управленческих кадров // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. - № 1. – С. 7 – 11. 8. Маринко, Г.И. Управленческий консалтинг: Учебное пособие для вузов. – М.: Изд-во МГУ, 2009. – 407 с. 9. Методические указания к изучению темы: \"Подбор и оценка управленческих кадров\" курса \"Управление предприятием\"/ Сост. Л.Е. Довгань, Л.Г. Зубенко, В.Н.Елтышев. - М.: КПИ, 2008. – 24 с. 10. Митин, А.Н. Управление персоналом: Учебно-методический комплекс. – Екатеринбург, 2009. – 311 с. 11. Мякушкин, Д.Э. Формирование управленческого состава организации: Учебное пособие. – М., 2008. – 209 с. 12. Опарышев, С.Ж. Подготовка управленческих кадров. – М., 2009. – 211 с. 13. Петухова, М.В. Инновационные подходы в развитии системы дополнительного профессионального образования // Вестник кадровой политики, аграрного образования и инноваций. - 2008. - № 8. – С. 43 – 47. 14. Платов, В.Я. Современные управленческие технологии: Системный анализ в коллективной выработке решений и переговорах; Игровые методы и модели в подготовке управленческих кадров; Технология стратегического планирования. – Спб.: Дело, 2008. – 389 с. 15. Садовникова-Крысик, Л.Б. Психологические основы подбора и подготовки управленческих кадров. – М., 2008. – 311 с. 16. Станкин, М.И. Психология управления. - М.: Бизнес-школа Интел-Синтез, 2009. – 367 с. 17. Управление персоналом / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М., 2008. – 412 с. 18. Щербинин, М. М. Актуализация профессионализма управленческого персонала промышленных предприятий в условиях кризиса: Дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05. - Нижний Тагил, 2008. - 212 c.
Электронные источники: 19. Беляев, Д. Потребности управленческих кадров в области информационного менеджмента: особенности и проблемы обучения [Электронный ресурс] // Мемуары о будущем. – Режим доступа: http://bda-expert.com/2010/05/potrebnosti-upravlencheskih-kadrov-it/ (дата обращения: 30.07.2010). – Загл. с экрана. 20. Болотов, В.А. Система оценки качества российского образования [Электронный ресурс] // Школа день за днём: педагогический альманах. – Режим доступа: http://den-za-dnem.ru/page.php?article=150 (дата обращения: 30.07.2010). – Загл. с экрана. 21. Конанчук, Д. Инновации в бизнес-образовании [Электронный ресурс] // RHR.ru: человеческие ресурсы. – Режим доступа: http://www.rhr.ru/index/rule/edu/bschool/14273,0.html (дата обращения: 29.07.2010). – Загл. с экрана. 22. Магура, М.И. Чему и как учить руководителей? [Электронный ресурс] // Hr-land.com: электронный журнал по управлению персоналом. – Режим доступа: http://www.hr-land.com/pages/chemu_i_kak_uchit__rukovoditeleyi_.html (дата обращения: 01.08.2010). – Загл. с экрана. 23. Минаева, Н.В. Подготовка управленческих кадров в Республике Коми [Электронный ресурс] // ЦНИ: центр научных изысканий. – Режим доступа: http://ceninauku.ru/info/page_12480.htm (дата обращения: 30.07.2010). - Загл. с экрана. 24. Особенности подготовки управленческих кадров для предпринимательства [Электронный ресурс] // Finobraz.ru: портал о деловом образовании. – Режим доступа: http://www.finobraz.ru/Business_Study/32/2 (дата обращения: 01.08.2010). - Загл. с экрана. 25. Пименова, Е.А. Инновационные образовательные технологии в подготовке управленческих кадров [Электронный ресурс] // Сайт Уральской академии государственной службы; Челябинский институт. – Режим доступа: http://www.uragschel.ru/index.php?option=com_content&task=view&id=748&Itemid=10012 (дата обращения: 30.07.2010). – Загл. с экрана. 26. Подбор и обучение руководящих кадров [Электронный ресурс] // Экономико-правовая библиотека. – Режим доступа: http://www.vuzlib.net/spou/12.htm (дата обращения: 01.08.2010). - Загл. с экрана. 27. Тимошенко, М.А. Подготовка управленческих кадров — основа успешного решения экономических задач в агропромышленном комплексе [Электронный ресурс] // Корпоративное управление и инновационное развитие экономики Севера. – Режим доступа: http://koet.syktsu.ru/vestnik/2010/2010-2/9/9.htm (дата обращения: 29.07.2010). - Загл. с экрана. 28. Тренинг: Выявление и подготовка кадрового резерва [Электронный ресурс] // Бест-тренинг. – Режим доступа: http://www.best-training.ru/ru/services/trainings/management/personnel-reserv/ (дата обращения: 01.08.2010). – Загл. с экрана. 29. Тугриков, Л.С. А где учиться директору? [Электронный ресурс] // Hr-land.com: электронный журнал по управлению персоналом. – Режим доступа: http://www.hr-land.com/pages/art20090401_78658.html (дата обращения: 01.08.2010). - Загл. с экрана. 30. Щедровицкий, П.Г. Кадровая политика и подготовка кадров [Электронный ресурс] // Nasledie.ru. – Режим доступа: http://nasledie.ru/politvnt/19_5/article.php?art=6 (дата обращения: 28.07.2010). – Загл. с экрана.
ия производственного процесса из-за нехватки сырья, материалов и других необходимых ресурсов. Если же не следить за расчетами с потребителями, то есть угроза существенных финансовых потерь для предпри
с одной стороны, нормативная система, которая в действительности ничего не воплощает, а с другой - фактический порядок, воплощающий все. Каждый индивид окружен множеством правил, запретов и разрешени
полномочий и ответственности в организации» рассматривает сущность принципа делегирования, а также классификацию делегируемых полномочий.Во второй главе «Проблемы делегирования полномочий в организаци
тивов предприятий. При этом вся финансово-хозяйственная деятельность «новых бизнесменов» направлена на получение максимально возможной прибыли.В результате разбалансированности механизма воспроизводст
е ценностейПрежние ценности Современные ориентацииДисциплина СамоопределениеПослушание УчастиеИерархия КоллективДостижение Ориентирование на потребностиКарьера Раскрытие личностиДостаточность Творчест