Современные тенденции развития креативного менеджмента.

Введение Творчество все более активно проникает из сферы искусства и науки в другие сферы человеческой деятельности. Сфера управления не является исключением. В последнее время в теории управления все чаще обращают внимание на проблему всестороннего использования творческого (креативного) потенциала топ-менеджеров предприятия. Во многих институтах и университетах существуют специальные курсы креативного менеджмента, способствующие развитию навыков нетривиальных творческих решений в управлении и бизнесе. Революционные изменения в технологии и конкуренция просто заставляют компании разрабатывать нетрадиционные подходы к решению традиционных задач, искать принципиально новые решения. Реализуются решения, направленные на сокращение объема рутинного труда в компаниях, на передачу такого управленческого труда компьютерам, машинам и автоматам. Соответственно высвобождается время, которое персонал, особенно управленческий, может тратить на творческую деятельность. Специалистами все более ценится не только и даже не столько уровень оплаты труда, сколько возможности творческой самореализации, свободы творчества. Актуальность данного исследования заключена в том, что применение нестандартных творческих идей и решений в бизнесе и управлении есть прямой результат повышения интенсивности конкурентной борьбы, требующей новых маркетинговых идей, совершенствования рекламы, более активного использования нетрадиционных инструментов - средств ВТL, москитного и событийного маркетинга и т. п. В сфере управления стало уже традиционным использование реинжиниринга и контроллинга, предполагающих творческий подход к решению традиционных проблем управления на основе использования информационных технологий (позволяющих повысить производительность труда) и разработки новых методов прогнозирования рыночных ситуаций, необходимых для корректировки стратегии компаний. Креативный менеджмент невозможен без творческого мышления. Процесс разработки миссии предприятия и его стратегии - это процесс творчества, даже искусства.

Введение 3 Глава 1. Креативный менеджмент: направления и методы поиска решений 5 § 1.1. Креативный менеджмент. Определение и отличительные особенности 5 § 1.2. Проблемные задачи и противоречия менеджмента. Необходимость новых подходов к решению задач в условиях противоречий 10 § 1.3. Творческий процесс и методы его интенсификации 16 Глава 2. Универсальные приемы разрешения противоречий в креативном менеджменте 20 § 2.1. Идеальная модель разрешения противоречий 20 § 2.2. Модель Инверсии или взаимной адаптации 22 § 2.3. Модель маневра во времени и самоорганизации 24 Заключение 26 Литература 29

1. Ванюрихин Г.И. Креативный менеджмент. Менеджмент в России и за рубежом, №2, 2001. - М.: Финпресс, 2001. 2. Гоголь Н.В. Выбранные места из переписки с друзьями. Собр. соч. в 7-и т. Т. 6. - М.: Художественная ли¬тература, 1967. 3. Грин Э. Креативность в паблик рилейшнз/ Пер. с англ.; под ред. А.Н. Андреевой. - СПб.: Издательский дом «Нева»,2003. 4. Дж. Михаэльсон. Искусство войны для менеджеров. - М., 2003. 5. Иванов Г.И. Формулы творчества, или как научиться изобретать. - М.: Просвещение, 2004. 6. Кедров Б. О творчестве в науке и технике. - М.: Молодая гвардия, 2007. 7. Краткий миг торжества. О том, как делаются открытия. («Библиотека журнала «Химия и жизнь».) - М.: Наука, 2008. 8. Макиавелли Н. Государь/ Пер. с англ. - М.: Планета, 1990. 9. Симонов П.В., Романовская Т.Б., Файнберг Е.Л. // Вопросы философии. 2004. N 1 10. Таранов П.С. Мудрость трех тысячелетий. - М: ООО «Издательство АСТ»,2007. 11. Эрхард Л. Благосостояние для всех / Пер. с нем. - М.: Дело, 2001. 12. Якокка Л., Новак У. Карьера менеджера/Пер. с англ. ;2-е изд. - Мн.: Попурри, 2002.