СОЗДАНИЕ ПРОДУКТИВНОЙ РАБОЧЕЙ СРЕДЫ - ВАЖНЕЙШАЯ ЗАДАЧА УПРАВЛЕНИЯ .

Главное достоинство хорошо налаженной системы управления, как и хорошо работающего управленца, - спо¬собность выявить, что необходимо для успешного развития производственных процессов, а потом отобрать и внедрить инициативы, которые наверняка помогут создать продук¬тивную рабочую среду. Чтобы сформировать и поддерживать среду, побуж¬дающую работников к качественному труду, необходимо учитывать множество социальных фак¬торов – способности работников, их предрасположенность, потребности, ожидания, существующие между ними меж¬личностные взаимоотношения, культуру труда, существую¬щий в организации социально-психологический климат, сис¬тему обмена информацией, обеспеченность кадрами. Известный американский специалист в области ме¬неджмента М.Е. Гай выделяет в качестве первостепенных ДЛЯ СОЗДАНИЯ ПРОДУКТИВНОЙ РАБОЧЕЙ ОБСТАНОВКИ СЛЕДУЮ¬ЩИЕ ЧЕТЫРЕ МЕТОДА: 1. Формирование рабочих групп, в которых в полную силу проявляются сильные стороны работников и компен¬сируются слабые. 2. Создание открытых коммуникационных каналов, помогающих свободному потоку информации внутри орга¬низации.

нет

нет