ГлавнаяЭкономическиеУправление персоналомСоздать организационную структуру предприятия штатное расписание формулы с расчетами должностные инструкции
Создать организационную структуру предприятия штатное расписание формулы с расчетами должностные инструкции.
Введение Наиболее часто, говоря о структуре, имеют в виду организационную схему компании: набор структурных подразделений, выстроенных в определенную иерархию, во главе которой стоит директор или какой-либо орган высшего руководства компании. Подобные схемы, безусловно, могут многое сказать о компании: из каких элементов она состоит, кто из руководителей отвечает за тy или иную сферу деятель¬ности, каков формальный статуе конкретного менеджера в иерархии управления. Однако данная схема не даст представления обо всем мно¬гообразии вопросов, связанных с организационным проектированием. Повышение эффективности работы предприятия в значительной мере определяется организованностью системы управления, зависящей от четкой структуры предприятия и деятельности всех ее элементов в направлении выбранной цели. Целью данного исследования является разработка организационной структуры предприятия. Исходя из этого, задачи исследования будут следующими: 1. Формирование организационной структуры и штатного расписания предприятия с помощью примерных схем должностных окладов промышленного предприятия и тарифных сеток рабочих. 2. Расчёт основных плановых показателей деятельности предприятия. 3. Разработка положений о подразделениях экономической службы предприятия и должностных инструкций для работников этих подразделений В данной работе использовалась учебная и методическая литература по экономике предприятия. Введение 3 1 Формирование организационной структуры предприятия 4 2 Расчёт основных плановых показателей деятельности предприятия 9 3 Разработка положений о подразделениях и должностных инструкций 13 Заключение 25 Список литературы 26 Приложение 1 27 1. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. - М: Финансы и статистика, 2006. 2. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. - М.: Финансы и статистика, 2005. 3. Бойдел Т. Как улучшить управление организацией: Пособие для руководителя. - М.: АО "Ассиана", 206. 4. Валуев С.А., Игнатьева А.В. Организационный менеджмент. - М.: Машиностроение, 2003. 5. Васильев В.Н. Организация производства в условиях рынка. - М.: Машиностроение, 2003. 6. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: "Триада, Лтд", 2007. 7. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. - М.: ИНФРА-М, 2008. 8. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2005. 9. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте: пер. с англ. - М.: Дело, 2006. 10. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 2007. И. 11. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. - М.: Дело, 2004. 12. Игнатьева А.В. Основы менеджмента. -М.: Экон. Образование, 2005. 13. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - М.: Экомпресс, 2007. 14. Козлов В.Д. Управление организационной культурой. - М.: Изд-во МГУ, 2001. 15. Кохно П.А., Микрюков В.А., Комаров М.А. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2003. Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |