Способы ценообразования .

Введение Интенсивный рост и развитие бизнеса, движение к новым целям чаще всего требует изменений внутри организации. Главные изменения касаются, прежде всего, организационной структуры. Изменения организационной структуры требуются и в том случае, если деятельность отдельных звеньев организации в целом является неэффективной, и когда организация не соответствует требованиям рынка и внешней среды. Главной задачей организационной структуры фирмы является установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями предприятия и распределение между ними прав и ответственности. Именно через организационную структуру реализуются требования по совершенствованию системы управления, которые в той или иной степени находят отражение в тех или иных принципах управления. Организационные структуры управления предприятием отличаются достаточно большим разнообразием и определяются множеством объективных факторов и условий. Организационная структура предприятия определяет его состав и систему подчинения в общей иерархии управления фирмой, отражает логику функционирования организации. Оптимально выстроенная структура должна соответствовать стратегическим направлениям развития предприятия. Организационная структура фирмы и ее управление постоянно изменяются и совершенствуются в соответствии с изменяющимися условиями. Именно поэтому до тех пор, пока на рынке существует хотя бы одно предприятие, вопросы о достижении эффективности организационной структуры будут актуальными. Цель данной работы заключается в выявлении основных требований и принципов построения организационной структуры. В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:  выявить сущность и дать характеристику понятию организационная структура;  рассмотреть основные типы организационных структур;  дать характеристику ООО «Силуэт» и рассмотреть существующую организационную структуру предприятия;  разработать схему развития и преобразования организационной структуры ООО «Силуэт». Объектом исследования является система управления на предприятии. Предметом исследования является организационная структура предприятия и принципы ее развития.

Введение 3 1. Организационная структура как форма управления организацией 4 1.1. Сущность и характеристика организационной структуры 4 1.2. Типы организационных структур 7 2. Развитие организационной структуры ООО «Силуэт» 12 2.1 Краткая характеристика предприятия 12 2.2. Разработка общей схемы организационной структуры 13 Заключение 21 Список использованной литературы 22

1. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 504 с. 2. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебник. Практикум. - 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2005. - 336 с.: ил. 3. Глухов В.В. Менеджмент: Учебник для вузов. 3-е изд. – СПб.: Питер, 2008. – 608 с.: ил. – (Серия «Учебник для вузов») 4. Гусева Е.П. Менеджмент: Учебно-методический комплекс. – М.: Изд. центр ЕАОИ. 2008. – 416 с. 5. Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. Учебное издание Менеджмент: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 440 с. – (Высшее образование») 6. Кабушкин Н.И. Основы мененджмента: учеб.пособие/ Н.И. Кабушкин. – 11-е изд., испр. – М.: Новое знание, 2009. – 336 с. 7. Михалева Е.П. Менеджмент. Конспект лекций. – М.: Юрайт-Издат, 2009. – 192 с. 8. Менеджмент: Пособие для подготовки к экзаменам / Сост. Руденко В.И. Изд. 4-е. – Ростов н/Д: Феникс, 2005. – 192 с. (Зачет и экзамен) 9. Никулина И.Е., Луков Д.В., Мозголин Б.С. Современные особенности программно-целевого управления организацией// Известия Томского политехнического университета. – 2006. – т.309, вып.3. – С.190 10. Основы менеджмента / Под ред. А. И. Афоничкина. – СПб.: Питер, 2007. – 528 с.: ил. – (Серия «Учебник для вузов») 11. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е.Менеджмент: Учебник. – 2-е изд., доп. и перераб. / Под общ. ред. проф. М.П. Переверзева. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 330 с. – (Высшее образование) 12. Саак А.Э., Пшеничных Ю.А. Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме: Учебное пособие. – Спб.: Питер, 2007. – 512 с.: ил. – (Серия «Учебное пособие») 13. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2008. – 556 с. 14. Титов В.И. Экономика предприятия : учебник /В.И. Титов. – М. : Эксмо, 2008. – 416 с. – (Высшее экономическое образование) 15. Экономика предприятия (фирмы): Учебник/Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 601 с. – (100 лет РЭА им. Г.В. Плеханова)