Введение В современных экономических условиях эффективное управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня информационного обеспечения его отдельных подразделений и служб. Финансовый учет и отчетность не всегда может дать актуальную, своевременную и полную информацию для оценки эффективности деятельности предприятия в сфере управления затрат, а ведь именно они являются одним из главных факторов, влияющих на финансовый результат деятельности организации. Именно эти задачи призван был решить управленческий учет. Управленческий учет, как и большинство атрибутов рыночной экономики, пришел на российские предприятия из Западной Европы и США. В основе классического западного управленческого учета лежало управление затратами. Сегодня управленческий учет уже не ограничивается только анализом и управлением затратами. Важнейшей частью управленческого учета является планирование и бюджетирование, то есть процедуры распределения средств и ресурсов организации для достижения поставленных целей. Становление и развитие управленческого учета необходимо рассматривать в соответствии с историческим аспектом формирования калькуляционного учета, который возник вместе с появлением хозяйственного учета и явился следствием обменных операций. В начале своего развития калькуляционный учет был очень простым, результаты по определению себестоимости продукции довольно часто даже не отражались в учетных записях. Вплоть до начала XX в. в индустриально развитых странах в промышленном производстве практически на всех предприятиях применялся в основном один производственный процесс, что весьма облегчало ведение учета и определение его эффективности. С наступлением XX в. калькуляционный учет получил дальнейшее развитие. Интеграция как на горизонтальном, так и на вертикальном уровнях стимулировала развитие предприятий, что, соответственно, привело к использованию уже нескольких производственных процессов. Определение эффективности различных стадий производственного процесса породило проблему оценки и стандартизации затрат на изготовление полуфабрикатов и конечных продуктов. С диверсификацией деятельности компаний возникла потребность в выявлении направлений наиболее прибыльного размещения капитала.
Введение 3 1. Теоретические основы финансового и управленческого учета 6 1.1. Взаимосвязь функций управления и управленческого учета 6 1.2. Сравнение финансового и управленческого учета 9 1.3. Основные принципы финансового и управленческого учета 14 2. Организация финансового и управленческого учета в ООО «Покровск-Авто Плюс» 17 2.1. Общая характеристика ООО «Покровск-Авто Плюс» 17 2.2. Организация финансового и управленческого учета в ООО «Покровск-Авто плюс» 19 3. Разработка рекомендаций по внедрению управленческого учета в ООО «Покровск-Авто Плюс» 22 3.1. План внедрения управленческого учета в ООО «Покровск-Авто Плюс» 22 3.2. Определение центров ответственности и классификация затрат 24 3.3. Организация процесса учета и автоматизации и разработка управленческой отчетности 27 Заключение 32 Список использованной литературы 35 Приложения 37
1. Федеральный закон от 21. 11. 96 №129-ФЗ «О бухгалтерском учете» ( с изм. и доп.) 2. Аврова И.А. Управленческий учет.-М.: Бератор-Пресс. - 2005. - 176с. 3. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. 2-е изд., доп. и пер. - М.: ИКФ Омега-Л: Высш. Шк., 2007.-528с. 4. Вил Р.В., Палий Б.Ф. Управленческий учет. М.:ИНФРА-М., 2006.- 289с. 5. Врублевский Н.Д. Управленческий учет издержек производства: теория и практика. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 352 с. 6. Глушков И.Е. Бухгалтерский (налоговый, финансовый, управленческий) учет на современном предприятии. Москва: «КНОРУС», Новосибирск: «ЭКОР-книга», 2006. –1200 с. 7. Гущина И.Э. Управленческий учет: основы теории и практики: Учебное пособие. — М.: КНОРУС. 2007. — 192с. 8. Карпова Т.Н. Управленческий учет: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2006. - 350 с. 9. Козлова Е.П. Бухгалтерский учет в организациях /Е.П. Козлова, Т.Н. Бабченко, Е.Н. Галанина. - 5-е изд., перераб. и доп. - М., 2006. - 768с. 10. Кукунина И.Г. Управленческий учет: Учебное пособие.-М.:Финансы и статистика, 2007.- 400с. 11. Маркарьян Э.А. Управленческий анализ в отраслях /Э. А. Маркарьян, С. Э. Маркарьян,. П. Герасименко. – М., 2007. – 320с. 12. Палий В.Ф. Организация управленческого учета. — М.: Бератор-Пресс, 2006. - 224 с. 13. Просветов Г.И. Управленческий учет: Задачи и решения: Учебно-методическое пособие.- М.: Из-во РДЛ, 2006.-272с. 14. Соколов Я.В. Бухгалтерский учет: от истоков до наших дней: Учеб. пособие для вузов. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 2007. - 638 с. 15. Ткач В.И., Ткач М.В. Управленческий учет: международный опыт. — М.: Финансы и статистика, 2005.-248с. 16. Управленческий учет: Учеб. пособие / Под ред. А.Д. Шеремета. М.: ИД ФБК ПРЕСС, 2009.-356с. 17. http://gaap.ru/biblio/mngacc/ 18. http://mvf.klerk.ru/ 19. http://www.cfin.ru/ 20. http://www.consultant.ru/ 21. http://www.iteam.ru/ 22. http://www.upruchet.ru/ 23. http://www.vlasnasprava.info/ru
инансовые результаты деятельности предприятия характеризуются разме-ром полученной прибыли и уровнем рентабельности.Если говорить о состоянии изученности данной проблемы, то можно отме-тить, что в эко
изационной комиссии, а также непосредственно порядок проведения инвентаризации.Целью данной работы является изучение инвентаризации как средства сохранности имущества предприятия.В соответствии с цель
ых средств, ценных бумаг, иного имущества, в том числе имущественных прав в реализацию различных проек-тов несут в себе задачу достижения определенных целей в зависимости от проводи-мой предприятием п
тий массового питания (ресторан, столовая, кафе, бар и т.д.); Глава 2. Учетная политика для целей бухгалтерского учета2.1. Понятие учетной политикиПонятие «учетная политика» применяется с введением в
оительных работ и результатов этой реализации обусловлены длительностью производственного цикла, особенностями стоимостной оценки объемов выполненных строительно-монтажных работ и, в определенной мере