Одной из основных проблем, стоящих сегодня перед российскими предприятиями, является их успешная адаптация к условиям рыночной экономики. Решение этой проблемы является необходимым условием для их выживания и дальнейшего развития.
Повышение качества приводит к снижению потерь на всех этапах жизненного цикла продукции, улучшению ее конкурентных свойств, а следовательно, к усилению тенденции по снижению себестоимости, цены товаров и услуг и повышению жизненного уровня людей.
Основные теоретические положения совершенствования работы по улучшению качества продукции и деятельности предприятий в этом направлении освещаются в литературе Управление качеством многими авторами.
Стандартизация это деятельность по установлению норм, правил и характеристик в целях обеспечения:
а) безопасности продукции и услуг;
б) качества товаров;
в) соответствия уровню техники и технологий;
г) безопасности хозяйственной деятельности;
д) технической и информативной совместимости.
Целью данной курсовой работы является рассмотрение оценки уровня качества продукции.
Для этого необходимо изучить следующие вопросы:
- дать понятие стандартизации;
- изучить стандартизацию в управлении качеством;
- рассмотреть международные стандарты на системы обеспечения качества продукции;
- рассмотреть элементы систем качества;
- выполнить практическое задание.
Содержание
Введение 3
1. Стандартизация в управлении качеством 4
2. Международные стандарты на обеспечение качества продукции 10
3. Элементы системы качества 13
4. Практическая часть
Задание 1 17
Задание 2 19
Задание 3 21
Задание 4 23
Заключение 26
Список используемой литературы
Список использованной литературы
1. Абрамов В.А. Сертификация продукции и услуг. М.: Изд. «Ось-89», 1999.
2. Варакута С.А. Управление качеством продукции: Учеб.пособие. М.: ИНФРА М, 2005.
3. Гиссин В.И. Управление качеством продукции: Учебн.пособие. Ростов н/Д: Феникс, 2007.
4. Крылова Г.Д. Основы стандартизации, сертификации, метрологии: - Учебник. М.: ООО «Изд. ЮНИТИ-ДАНА», 2006.
5. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник.- М.: Изд.»Дело», 2004.
6. Огвоздин В.Ю. Управление качеством: Учебн. Пособие. М.: Изд.«Дело и сервис», 2007.
7. Сергеев А.Г., Латышев М.В. Сертификация: Учебн. Пособие. М.: Изд. корпорация «Логос», 2002.
8. Гражданский кодекс РФ, часть первая и вторая.
9. О защите прав потребителей: Закон РФ от 07.02.1992 № 2300-1
10. Варжапетян А.Г. Квалиметрия: Учебное пособие. СПб.: ГУАП, 2005. 176 с.
11. Всеобщее Управление качеством: Учебник для вузов/ О.П. Глудкин, Н.М. Гобунов, Ю.В. Зорин: под ред. О.П. Глудкина-М.: 2001
12. Гиссин В.И. Управление качеством продукции: Учебное пособие.- Ростов на Дону: Феникс, 2008
13. Глинчев А.В. Основы управления качеством продукции.- М.: Изд-во АМИ, 2008.
14. Куликов Ю.А., Хачатуров А.Е. Экономические аспекты качества // Методы менеджмента качества. 2007. № 5. С. 515.
15. Мишин В.М. Управление качеством: Учебное пособие для вузов.- М.:ЮНИТА-ДАНА, 2006
16. Окрепилов В.В. Управление качеством: Учебник для вузов. 2-е изд. М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 2008. 639 с.
17. Основы управления качеством: Учебное пособие/В.П. Шалдыкин, А.А. Енаев.- Братск: БрИИ, 2007
18. Статистические методы повышения качества: Пер с англ./ Под ред Х. Куме.-М: Финансы и статистика.
19. Управление качеством: Учебник для вузов/С.Д. Ильенкова, Н.Д. Ильенкова, В.С. Мхитарян и др., под ред. С.Д. Ильенковой.- М.: Банки биржи, ЮНИТИ, 2005.
20. Чечеткина Н.М. Управление качеством продукции и экспертиза: Учебное пособие. Ростов н/Д: РГЭА. 2008
21. Фомин В.Н. Квалиметрия, управление качеством, сертификация. М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем»; Изд-во «Экмос», 2007. 320 с.
определяет актуальность темы.В настоящее время для любого производственного предприятия становится актуальным оценка качества выпускаемой продукции на всех стадиях ее производства. Одним из главных па
чного персонала практически ничего не стоило. Изменения в условиях деятельности организаций выдвинули в качестве общего для всех требование ориентироваться при формировании ресурсов не только на текущ
бор и отбор кадров является исходным этапом в процессе управления персоналом. При отборе персонала наниматели имеют дело с людьми, которые стремятся реализовать свои цели, выбирая ту или иную организа
онала, различные методы по подготовке и обучению квалифицированных работников, межличностные различия и мотивации работников, методы набора и отбора персонала).Предметом же является рассмотрение проц
атериальных и культурных ресурсах. Для адекватной оценки любого управленческого решения следует выявить все взаимосвязи и определить возможное влияние решения на поведение всей системы, а не только ее