Введение. Менеджмент это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Крупнейшие корпорации, банки составляют стержень экономической и политической силы великих наций. От них зависят правительства, многие из них имеют транснациональный характер, простирая свои производственные, распределительные, сервисные, информационные сети по всему миру. А значит, решения менеджеров, подобно решениям государственных деятелей, могут определять судьбы миллионов людей, государств и целых регионов.
Введение..2 1. Становление менеджмента3 2. Развитие менеджмента...6 Заключение..9 Список литературы.10
1. Семенова И.И. История менеджмента: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. 222 с. 2. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента», М.: Дело, 1994 3. Глухов В. В. «Основы менеджмента», М.: Логос, 1995
икой.Все принципы построения системы управления персоналом реализуются во взаимодействии. Их сочетание зависит от конкретных условий функционирования системы управления персоналом организации.
вых видов деятельности и т.д.Данная тема достаточно подробно освещена в научных трудах следующих авторов: Аньшин В.М., Колоколов В.А., Дагаев А.А., Кудинов Л.Г., Березова Е.А., и др.Актуальность данно
е табл.1Несвоевременное патентование Патентование на ранних сроках, когда не принято мер по защите рынка, может привести к значительному ущербу конкурентоспособности (утечка информации)Если сроки пате
ой теории необхо-димо для изучения мотивации трудовой деятельности в рамках организаци-онного поведения.Не так давно производимые людьми атрибуции стали рассматриваться как важный элемент мотивации тр
в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли.Отличие трудовых ресурсов от других видов ресурсов предприятия заключается в