«Стили управления организацией».

В общем виде управление следует представлять как умение добиваться поставленных целей, используя труд, мотивы поведения и интеллект людей. Речь идет о целенаправленном воздействии на людей с целью превращения неорганизованных элементов в эффективную и производительную силу. Другими словами, управление - это человеческие возможности, с помощью которых лидеры используют ресурсы для достижения стратегических и тактических целей организации. В экономике формируются, функционируют и развиваются различные объекты, как государственного социального управления, так и менеджмента горизонтальных рыночных структур. Частная, негосударственная и смешанная собственность являются объектами управления горизонтальных рыночных структур. Следовательно, управление - это координация усилий коллектива людей для достижения определенных целей. Повышение интереса к управлению говорит о значительных социальных и экономических переменах, произошедших в обществе. Это подтверждается на примере практически всех республик СНГ, в том числе и ПМР. В течении последних 3 - 5 лет в экономике республик постсоветского пространства происходят серьезные перемены. Эти изменения не только масштабны, но и беспрецедентны - ни в каких других странах мира за столь короткий срок не происходили коренная ломка одной экономической системы и формирование другой. К числу таких изменений относятся следующие: - изменение структуры собственности, связанной с разрушением монополии государства в сфере производства, созданием базы для формирования эффективных собственников /следует отметить большую работу, проводимую Верховным Советом ПМР в настоящее время по принятию новых законов в вышеуказанной области/; - изменение отраслевой структуры производства в результате ее приспособления к новой структуре спроса и возникновения достаточно большого количества мелких предприятий, порожденных частным предпринимательством; - изменение условий внешнеэкономической деятельности; - изменение геополитической ситуации в результате распада СССР.

Введение………………………………………………………………....3 1. Процесс управления организацией…………………………………4 2. Стили управления организацией…………………………………...6 2.1 Административные стили управления…………………………….7 2.2 Экономические стили управления…………………………………8 2.3 Социально- психологические стили управления…………………9 Заключение……………………………………………………….……12 Список использованной литературы…………………………………14

1. Егоршин А.П. «Управление персоналом», Н. Новгород, 2005 г. 2. Гончаров В.В. «В поисках совершенства управления», Москва, 2006 г. 3. Старобинский Э.К. «Основы менеджмента на коммерческой фирме», Москва, 2006г. 4. Грачёв М.В. «Суперкадры : Управление персоналом в международной корпорации», Москва, 2005 г. 5. Ян Мейтланд «Руководство по управлению персоналом в малом бизнесе» Москва, 2006г. 6. Мерсер Д. «ИБМ. Управление в самой преуспевающей корпорации мира», Москва, 2005 г. 7. Гольдштейн Г.Я. «Основы менеджмента», Таганрог, 2005 г