Стратегическое планирование.

Введение

Важной задачей руководства любой фирмы является проблема привлечения инвестиций. Для этого необходимо аргументированное и обоснованное оформление проектов, требующих инвестиций. (12; 3)
Хорошо разработанный бизнес-план помгает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации. (12; 4)
Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и изменениями на рынке. Бизнес-план увязывает внутрифирменный и макроэкономический анализ.(12; 4)
Бизнесплан является одним из составных документов, определяющих стратегию развития фирмы. Вместе с тем он базируется на общей концепции развития фирмы, более подробно разрабатывает экономический и финансовый аспект стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям.(12; 5)
Особенностью бизнес-плана как стратегического документа является его сбалансированность по постановке задач с учетом реальных финансовых возможностей фирмы.(12; 5)
Бизнесплан позволяет решать целый ряд задач, но основными из них являются следующие:

Введение-------------------------------------------------------------------3
1. Исполнительное резюме--------------------------------------------5
2. Продукция и услуги-------------------------------------------------6
3. Маркетингплан-----------------------------------------------------9
3.1. Анализ рынка-------------------------------------------------9
3.2. Конкурентный анализ--------------------------------------11
3.3. Стратегия маркетинга--------------------------------------12
4. Производственный план--------------------------------------------18
5. Управление и организация-----------------------------------------21
6. Капитал и юридическая форма------------------------------------24
7. Финансовый план----------------------------------------------------26
Заключение---------------------------------------------------------------32
Список литературы------------------------------------------------------33

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно методическое пособие М.: Финансы и статистика, 1997.
2. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник М.: ИНФРА- М, 2001.
3. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. Методическое пособие М.: ИНФРА-М 1997.
4. Афитов Э.А. Планирование на предприятии: Учебное пособие Минск: высшая школа 2001.
5. Зигель Э.С., Шульц А.А., Форд Б.Р., Карни Д.С. Пособие ЭРНСТ энд ЯНГ. Составление бизнесплана (перевод с английского) М.: 1994.
6. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент СПТ : Питер Ком , 1998.
7. Кураков Л.П., Ляпунов С.И., Мингазов Х.Х. , попов В.М. , Бизнесплан: дайджест консалтинг. Зарубежный опыт: В 2-х ч. ч. 2. (под ред.
В.М. Попова- М.: 1995.
8. Ильин А.И. Планирование на предприятии: учебник Минск: новое знание, 2001.
9. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник М.: Издательство МГУ, 1995.- 252 с.
10. Грибалев Н.П. , Игнатьев И.Г. Бизнесплан. Практическое руководство по составлению СПб: Издательство «Белл», 1994.
11. Уткин Э.А., Качеткова А.И. Бизнесплан. Как развернуть собственное дело. М., 1996.
12. Бизнесплан. Методические материалы (под ред. проф. Р.Г. Маниловского. - М., 1994 .