Стратегическое планирование на примере ООО Исфара.

ВВЕДЕНИЕ Стратегическое планирование представляет собой основу осуществления менеджмента в компании в целом, принятия и реализации всех управленческих решений. Осуществление стратегического планирования охватывает процесс определения миссии и целей компании и выбора путей достижения поставленных целей и воплощения миссии с наибольшей эффективностью и результативностью. Значение стратегического планирования для каждой организации в отдельности и всех субъектов хозяйственной деятельности в целом существенно повышается в современных экономико-политических условиях, характеризующихся преимущественной нестабильностью факторов внешней и внутренней среды, оказывающих влияние на функционирование компаний, усиления конкурентной борьбы, в том числе с участием иностранных компаний, что в значительной мере характерно для российской действительности . Обоснованный, разносторонний и грамотно разработанный стратегический план способствует целенаправленному движению предприятия вперед, эффективному использованию его ресурсов и накоплению потенциала. Учитывая существенную значимость стратегического планирования, представляется актуальным исследование как самого понятия стратегического планирования, его сущности и видов, особенностей стратегического плана и предъявляемых к нему требований, так и изучение процессов разработки и реализации стратегических планов. Проблемам стратегического планирования в течение длительного времени уделяется большое внимание в зарубежной научной литературе, однако в российской экономической науке обозначенной теме долгое время не придавалось большого значения, что еще раз подтверждает актуальность выбранной темы исследования. В целях повышения практической значимости настоящей курсовой работы было осуществлено исследование особенностей стратегического планирования на примере действующей компании – общества с ограниченной ответственностью «Исфара», разработаны рекомендации по повышению эффективности разработки и реализации стратегического плана в обозначенной организации. Объектом исследования выступили общественные отношения, складывающиеся в связи с осуществлением стратегического планирования деятельности компании, с разработкой и реализацией стратегического плана. Предмет исследования составили стратегическое планирование как социально-экономический процесс и его результаты, в том числе в ООО «Исфара», а также научная литература по исследуемой теме и смежным вопросам. Целью исследования явилось комплексное изучение теоретических и практических аспектов стратегического планирования деятельности предприятия. Для достижения вышеуказанной цели были поставлены следующие задачи: - исследовать научные постулаты стратегического планирования в целом, его сущностные признаки, - обозначить определенные требования, которым должен отвечать стратегический план, -охарактеризовать процесс разработки стратегического плана, - уделить внимание основным проблемам реализации стратегического плана, -применить полученные знания при исследовании стратегического планирования в ООО «Исфара».

Введение………………………………………………………………………… 3 1. Понятийно-сущностные основы стратегического планирования …. 6 1.1. Понятие и сущность стратегического планирования …………….…….. 6 1.2. Специфические черты стратегического плана и его виды…………….. 11 2. Характеристика процессов разработки и исполнения стратегического плана…………………………………………………. 15 2.1. Этапы стратегического планирования …………………………………. 15 2.2. Реализация стратегического плана…………………………………….… 21 3. Особенности стратегического планирования в ООО «Исфара» 25 Заключение……………………………………………………………………. 33 Список использованной литературы………………………………….…... 34

1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление.- М., 2007. 2. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. - М: Юнити, 2001. 3. Вергилес Э.В. Стратегическое управление организацией. Учебное пособие.- М., 2003. 4. Веснин В.Р. Менеджмент. Учебник. – М., 2006. 5. Вигман С.Л. Стратегическое управление в вопросах и ответах. Учебное пособие.- М., 2004. 6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М., 2006. 7. Гусева Е.П. Менеджмент. – М., 2008. 8. Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. Менеджмент. Учебное пособие.- М.,2008. 9. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика.- М., 2002. 10. Иванов А.А., Олейников С.Я., Бочаров С.А. Риск-менеджмент. - М., 2008. 11. Клиланд У. Стратегическое планирование в организациях. – М., 2000. 12. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. – М., 2007. 13. Менеджмент / Под ред. Глухова В.В. – М., 2008. 14. Романов А.П., Жариков И.А. Стратегический менеджмент. Учебное пособие.- Тамбов, 2006. 15. Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А.Н. – М., 2005. 16. Сурин А.В., Молчанова О.П. Инновационный менеджмент.-М., 2008. 17. Томпсон А.А., Стрикленд А.Д. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. – М., 2006. 18. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. – М., 2005. 19. Адиев Р.В. Стратегическое планирование на предприятии // Деньги и кредит.- 2001.- №7. 1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление.- М., 2007. 2. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. - М: Юнити, 2001. 3. Вергилес Э.В. Стратегическое управление организацией. Учебное пособие.- М., 2003. 4. Веснин В.Р. Менеджмент. Учебник. – М., 2006. 5. Вигман С.Л. Стратегическое управление в вопросах и ответах. Учебное пособие.- М., 2004. 6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М., 2006. 7. Гусева Е.П. Менеджмент. – М., 2008. 8. Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. Менеджмент. Учебное пособие.- М.,2008. 9. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика.- М., 2002. 10. Иванов А.А., Олейников С.Я., Бочаров С.А. Риск-менеджмент. - М., 2008. 11. Клиланд У. Стратегическое планирование в организациях. – М., 2000. 12. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. – М., 2007. 13. Менеджмент / Под ред. Глухова В.В. – М., 2008. 14. Романов А.П., Жариков И.А. Стратегический менеджмент. Учебное пособие.- Тамбов, 2006. 15. Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А.Н. – М., 2005. 16. Сурин А.В., Молчанова О.П. Инновационный менеджмент.-М., 2008. 17. Томпсон А.А., Стрикленд А.Д. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. – М., 2006. 18. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. – М., 2005. 19. Адиев Р.В. Стратегическое планирование на предприятии // Деньги и кредит.- 2001.- №7.