Сущность и принципы стратегического управления, особенности стратегического и долгосрочного управления..

В нашей стране лишь в 90-е годы начал утверждаться новый подход к управлению персоналом, как самостоятельной профессиональной деятельности в системе управления деловой организацией. В конце прошлого десятилетия происходит переход от кадровой работы к управлению персоналом и сразу же начинается его дальнейшая трансформация в управление человеческими ресурсами. При этом все большую роль играет стратегический подход к управлению персоналом. Столь быстрая эволюция практики кадровой работы связана, прежде всего, с изменением роли и места персонала в деловой организации. Вместо отношений: “начальники - подчиненные” постепенно формируются отношения единого коллектива организации, в которой управление основано не на приказе и контроле, а на доверии и поддержке. Речь идет о переходе к стилю управления 21-го века - партиципативно-кооперативному, или “соучаствующему” стилю управления персоналом. Работники все шире вовлекаются в обсуждение и решение проблем организации. Руководители стремятся решать проблемы не вместо подчиненных, а вместе с ними.

1.Сущность и принципы стратегического управления, особенности стратегического и долгосрочного управления. 2 2.Анализ кадрового потенциала фирмы. 4 3.«Эталонные» корпоративные стратегии. 5 4.Основные этапы цикла стратегического управления. 7 5.Анализ корпоративной культуры фирмы (факторы организационной культуры). 10 6.Определение миссии фирмы. Широкое и узкое толкование миссии фирмы. 12 7.Принципы разработки стратегии организации. 14 8.Иерархия целей в стратегическом управлении (стратегия и стратегии фирмы: проблемы взаимосвязи). 16 9.Организационная структура фирмы и внутрифирменные стратегические полномочия (уровни стратегии фирмы). 19 10.Общие стратегические типы фирм отрасли. 21 11.Оценка эффективности стратегического менеджмента. 23 12.Типы стратегий: корпоративные, глобальные и функциональные. 27 13.Стратегическое управление как инструмент усиления конкурентных преимуществ фирмы. 30 14.Стили стратегического управления. 35 15.Элементы стратегии фирмы (структурные, функциональные, конструктивные, комбинированные). 38

-