Свобода личности и свобода деятельности в системе менеджмента.

Введение

Сегодня в современном нам обществе мы пытаемся восстановить ценность свободы личности и свободы деятельности, которые формально воспринимается нами как одни из прав человека и гражданина. Понятие “свобода личности” все чаще употребляется в средствах массовой информации, в выступлениях политических лидеров, декларируется Конституцией нашего государства. Однако смысл, вкладываемый в это понятие разными людьми, различен, зачастую предлагаются самые противоположные пути решения проблемы свободы человеческой личности. Но при этом сама категория свободы не подвергается достаточно серьезному анализу.
Свобода деятельности характеризует сущность человека и его существование.
Одна из форм проявления направленности личности - особенности ее поведения в той или иной сфере жизнедеятельности. В нашем случае, очевидно, можно говорить о феномене управленческой направленности личности.
Управленческая направленность проявляется как устойчивая форма внешнего поведения руководителя и способа его мышления. Конечно, степень проявления управленческой направленности личности, а значит и ее психологических ресурсов, может лежать в широком диапазоне от слабовыраженной до яркой устойчиво – активной.
Деятельность руководителя включает в себя не только управление подчиненными в процессе и с целью решения производственных задач. Ролевая структура деятельности предполагает исполнение руководителем весьма широкого круга действий и обязанностей, среди которых разработка технологических схем управления, подготовка и принятие решений, осуществление управленческих воздействий и взаимодействие с подчиненными, формирование микросреды, выполнение множества дополнительных операций, сопутствующих управленческой деятельности.

Актуальность работы заключается в том, что личность является основополагающей частью нормальной работы предприятия.
Объект исследования – ООО «Восторг».
Предмет исследования - личность в системе управления персоналом.
Цель курсовой работы – раскрыть понятие свободы личности и свободы деятельности в системе менеджмента.
В соответствии с данной целью в работе поставлены следующие задачи:
1 Изучить понятие и структуру свободы личности и свободы деятельности в системе менеджмента.
2. Рассмотреть личность и деятельность руководителя на примере ООО «Восторг».
3. Разработать практические рекомендации в области управления предприятием. Рассмотреть влияние личности и деятельности руководителя на работу предприятия.

Введение 3
1. Понятие и структура свободы личности и свободы деятельности в системе менеджмента 5
1.1. Смысл понятия «свобода личности» 5
1.2. Анализ концепций личности современного менеджера 8
1.3. Свобода деятельности менеджера, критерии оценки 10
2. Личность и деятельность руководителя как факторы эффективного управления персоналом 15
2.1. Психологический портрет руководителя ООО «Восторг» 16
2.2. Анализ деятельности руководителя ООО «Восторг» 18
2.3. Развитие основных качеств личности руководителя ООО «Восторг» 20
3. Разработка практических рекомендаций в области управления ООО «Восторг». Влияние личности и деятельности руководителя на работу предприятия 23
3.1. Влияние доминирующих черт личности руководителя ООО «Восторг» на психологический климат в коллективе 23
3.2. Рекомендации по развитию деятельности менеджеров высшего звена ООО «Восторг» 25
3.3 Оценка эффективности менеджмента в ООО «Восторг» 29
Заключение 34
Список использованной литературы 36

1) Аверин А. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: учеб. Пособие д/вузов. – РнД.: Флинта, 2008. - 311 с.
2) Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда. – М., 2009. – 342 с.
3) Актуальные проблемы управления персоналом. / Под ред. Платонова Ю.П. – СПб.: Делком, 2007. – 186 с.
4) Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Управление персоналом. Модели управления: Учебное пособие для ВУЗов.- М.: Юнити, 2007. – 253 с.
5) Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Аксенова и др. Управление персоналом. – М: ЮНИТИ, 2006. – 264 с.
6) Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. – М.: изд-во “Экономика”, 2008. – 150 с.
7) Васильев Ю.С., Глухов В.В., Федоров М.П., Федотов А.В. Экономика и организация управления вузом. - СПб.: Издательство “Лань”, 2008. – 448 с.
8) Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Институт международного права и экономики им. Грибоедова, 2007. – 480 с.
9) Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 2007.
10) Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. – 501 с.
11) Глухов В.В. Менеджмент. – СПб.: Специальная литература, 2006. – 700 с.
12) Горфинкель В.Я., Купряков Е.М. Экономика предприятия. – М.:Юнити, 2007. – 368 с.
13) Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика , 2007. – 208 с.

14) Волина В. Методы адаптации персонала // Управление персоналом. № 12, 2008. – с. 34 – 41.
15) Вудкок М, Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер. – М., «Дело», 2008. – 296 с.
16) Дорошева М.В. Нужны ли Вам такие сотрудники? – М.: ЗАО \"Бизнес-школа \"Интел-Синтез\", 2007. – 48 с.
17) Дорошева М.В. Управление человеческими ресурсами в России и СНГ: сегодня и завтра // Управление персоналом. № 6, 2008. – с. 17 – 23.
18) Дуракова И.Б. Управление персоналом. – М., 2008. – 138 с.
10) Егоршин А.П. Основы управления персоналом. М., 2007. – 142 с.
19) Журавлев П.В., Карташов С.А. и др. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. - М.: Экзамен, 2009. - 347 с.
20) Менеджмент/ Под ред. Максимцова М.М., Игнатьевой А.В. – М.:Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. – 343 с.
21) Розанова В.А. Психология управления. - М., «Бизнес-школа», 2007. – 187 с.
22) Якокка Л.Е. Карьера менеджера. – М., 2007. – 172 с.