Таможенный менеджмент .

1. Анализ как основная функция управления Функция управления — это конкретный вид управ¬ленческой деятельности, для реализации которого требу¬ются определенные управленческие работы (операции}. В управлении таможенными органами функции управления занимают важнейшее место, так как они раскрывают сущность и содержание управленческой деятельности на всех уровнях и яв¬ляются отражением распределения обязанностей в сфере управ¬ления, требуют определенной очередности и единства действий при их реализации для получения намеченных результатов. Классифицируя функции управления в системе таможенных органов, их можно разделить на общие функции управления, от¬ражающие стадии процесса управления, и специфические (кон¬кретные) функции управления конкретными видами оперативно-служебной деятельности таможенных органов (рис. 3). Общие функции управления раскрывают сущность уп¬равления, они универсальны, так как характеризуют процесс управления любым объектом. При определении состава общих функций управления следует учитывать их диалектическое единство, а также единство управ¬ляющей и управляемой систем. Состав функций управления дол¬жен обеспечивать эффективность реагирования управляющей сис¬темы на любые изменения состояния управляемой системы. К общим функциям управления относятся: анализ и прогнозирование оперативно-служебной обстановки, планирование, организация, регулирование, учет и контроль. Для того чтобы реализовать ту или иную функцию управле¬ния, необходимо выполнить ряд управленческих работ (операций). При этом под управленческой работой (операцией) понимает¬ся совокупность устойчиво повторяющихся действий, необхо¬димых для реализации функции управления, но недостаточных для обеспечения управляемости объекта управления.

Введение……………………………………………………………………….. 1. Анализ как основная функция управления..……………………………. 2. Планирование как основная функция управления..…………………….. Заключение…………………………………………………………………….. Список литературы……………………………………………………………. 3 4 7 10 11

1. Таможенный кодекс Российской Федерации, от 28 мая 2003 года / N 61-ФЗ. 2. Блинов Н.М., Иванов В.Н., Кухаренко В.Б., Пашинский А.Г. Проектирование таможенной политики. - М., 2007. – 336 с. 3. Дегтярев В.Г. Принципы и методы организации процессов управления в таможенных органах - СПб., 2006. – 269 с. 4. Демченко А.А. Организация и управление в системе таможенных органов. Курс лекций. - М.,2007. – 435 с. 5. Ершов А.Д. Основы управления и организации в таможенном деле: Учебное пособие. – СПб.: Знание, 2009. – 321 с. 6. Коган М.В., Молчанова О.В. Таможенное дело – М.: Издательство: Высшее образование, 2007. – 142 с. 7. Кухаренко В.Б. Управление модернизацией таможенной службы / Монография. – М.: РИО РТА, 2008. – 244 с. 8. Леденев С.В. Вопросы совершенствования управления таможенной деятельностью на современном этапе // Проблемы теории и практики таможенного дела. Ч.1. – М.: РИО РТА, 2007. – 273 с. 9. Основы таможенного дела: Учебник / под ред. Драганова В.Г. – М.: «Экономика», 2008. – 388 с. 10. Теория и методология таможенного дела. Сборник научных трудов. Проблемы совершенствования организации и деятельности таможенной службы. – М., 2005. – 266 с. 11. Толкушкин А.В. Таможенное дело. 2-е изд., перераб.и доп. – М. : Издательство: Высшее образование, 2009. – 325 с.