ГлавнаяЭкономическиеМенеджмент - Антикризисное управлениеТехнико-экономическое обоснование создания торгового предприятия.
Технико-экономическое обоснование создания торгового предприятия..
Введение Предпринимательство — процесс организации бизнеса и управления им. Развитие предпринимательской деятельности способно оказать существенное влияние и даже полностью изменить экономические перспективы не только отдельных отраслей народного хозяйства, по и всей экономики страны. Это мощнейший стимул развития и совершенствования производства продукции, проведения работ и оказания услуг. Предпринимательство — особый вид человеческой деятельности, позволяющей свести вместе денежные средства, оборудование, материалы и рабочую силу для получения результата в виде нового продукта, работы и услуги, совершенствования уже существующего производственного процесса, улучшения организации производства, труда и управления. Предпринимательская деятельность тесно и непосредственно связана с созданием и функционированием предприятий негосударственного сектора, деятельностью предпринимателей – индивидуалов, действующих без образования юридического лица. Создание нового предприятия требует решительности, смелости, проницательности, инициативы, творческого подхода, убежденности в успехе дела. Рынок обуви для среднего класса один из наиболее динамично развивающихся. Деятельность в этом направлении сулит предпринимателям немалые доходы, но вместе с тем несет с собой немалые риски. Процентное соотношение покупательской активности в нижнем и среднем сегментах рынка обуви меняется в пользу последнего. Предпосылок к этому несколько. Во-первых, растет число людей со средним достатком. Сегодня в России проживает более 13 миллионов представителей среднего класса, таковы результаты исследования, проведенного весной 2008 года Всероссийским центром уровня жизни (ВЦУЖ). Отметим, что 13 миллионов человек это 9 % всего населения страны. Еще пять лет назад данный показатель был вдвое меньше. Критерием, по которым ВЦУЖ причислял россиян к среднему классу, являлся их среднедушевой месячный доход: это москвичи, зарабатывающие 35-70 тысяч рублей в месяц, и жители регионов с ежемесячным доходом 12-27 тысяч рублей. Во-вторых, люди, имеющие высокий и средний достаток, обувь приобретают чаще, чем их малообеспеченные сограждане. Статистика показывает, что 57 % женщин и 59 % мужчин, покупавших обувь в первом полугодии 2008 года, имеют средний и высокий достаток. Маркетологи выделяют несколько причин, по которым люди, имеющие возможность выбирать, склоняются к приобретению обуви от зарекомендовавшего себя бренда. Во-первых, это специфика обувного рынка: при покупке обуви торговой марке уделяется больше внимания, чем при покупке одежды, поскольку некачественная обувь встречается в магазинах чаще, чем некачественная одежда, а последствия неудачной покупки более серьезны. Во-вторых, обуви, наряду с часами, придается статусное значение, которое входит в первую десятку нематериальных ценностей среднего класса. В-третьих, важную роль играет легенда бренда, позволяющая приобщиться к тому или иному образу жизни, символу, социальной категории. Таким образом, особо актуальным является разработка проекта по созданию обувного магазина. Целью выполнения данного дипломного проекта является технико-экономическое обоснование создания торговой организации. Общей цели подчиняются следующие задачи: технико-экономический анализ деятельности предприятия; анализ организации управления на предприятии; анализ положения предприятия на рынке; выбор организационно-правовой формы предприятия и его структуры управления; бизнес-планирование создания торгового предприятия; оценка влияния проектных мероприятий на систему управления предприятием; определение суммы капитальных вложений при создании предприятия; оценка экономической эффективности создания данного предприятия; определение безопасности и экологичности предлагаемых решений. Объектом проводимого в данном дипломном проекте исследования является создание торгового предприятия ООО «Ольга» как дочернего предприятия ООО «Фабрика Ольга». Предметом исследования является эффективность проекта по созданию торговой организации ООО «Ольга». В работе использованы методические и инструктивные материалы Министерства финансов Российской Федерации, труды отечественных и зарубежных ученых в области планирования, управления, применения средств вычислительной техники, а также данные периодической печати. В процессе исследования, анализа и систематизации полученной информации применены методы наблюдения, сравнения, использовались средства вычислительной техники, ПЭВМ. Элементы научной новизны заключаются в постановке, теоретическом обосновании и решении комплекса методических и практических рекомендаций, связанных с разработкой проекта по созданию торговой организации и его экономического обоснования. Содержание Введение 3 1 Аналитическая часть 6 1.1 Технико-экономический анализ деятельности предприятия 6 1.2 Анализ организации управления на предприятии 40 1.3 Анализ положения предприятия на рынке 43 2 Специальная часть 48 2.1 Выбор организационно-правовой формы предприятия и его структуры управления 48 2.2 Бизнес-план создания торгового предприятия 49 3 Проектная часть 71 3.1 Влияние проектных мероприятий на систему управления предприятием 71 3.2 Капитальные вложения при создании предприятия 76 3.3 Текущие затраты проекта 80 3.4 Прогноз продаж ООО «Ольга» 86 3.5 Оценка экономической эффективности 89 4 Безопасность и экологичность проектных решений 99 Заключение 106 Список литературы 110 Приложения 113 Список литературы 1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993г. – М.: Право, 2007. – 128 с. 2. Гражданский кодекс Российской Федерации от 01.01.2008г. – М.: Право, 2008г. – 1524 с. 3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001г. - № 197-ФЗ. – М.: Право, 2008. – 748 с. 4. Азрилиян А.Н. Большой экономический словарь: 24. 8 тыс. терминов / А.Н. Азрилиян, О.М. Азрилиян, Е.В. Калашникова. - М.: Институт новой экономики, 2007. – 1280 с. 5. Анохин П.К. Избранные труды: Философские аспекты теории функциональной системы / П.К. Анохин. - М.: Наука, 2006. – 328с. 6. Ансофф И. Стратегическое управление. /Пер. с англ. — М.: Экономика, 2003. 7. Артур А., Стрикленд А. Стратегический менеджмент. – М.: Вильямс, 2003. – 928 с. 8. Аувяэрт Л. Введение в психологию торговли / Л. Аувяэрт, У. Сало, А. Сиймон, А. Тууранд. – М.:Тарту, 2005. – 101с. 9. Багиев Г.Л., Аренков И.А. Основы маркетинговых исследований. Учебное пособие. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1996. – 324 с. 10. Барановский С. И., Лагодич Л. В. Стратегический маркетинг. – Мн.: ИВЦ Минфина, 2005. – 299 с. 11. Барнетт Дж., Мориарти С. Маркетинговые коммуникации. Интегрированный подход. – СПб., 2001. – 316 с. 12. Боссиди Л., Чаран Р. Искусство результативного управления. – М.: Добрая книга, 2004. – 288 с. 13. Бочкарев А., Кондратьев В. 7 нот менеджмента. Настольная книга руководителя. – Изд-во: ЭКСМО, 2007. – 832 с. 14. Бука Л.Ф. Финансовый анализ в потребительской кооперации / Л.Ф. Бука, О.П. Зайцева. - Новосибирск: СибУПК, 2007. – 168с. 15. Бука Л.Ф. Экономический анализ / Л.Ф. Бука, О.П. Зайцева. Новосибирск: СибУПК, 2007. – 140с. 16. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. - М.: Экономика, 1995. – 278 с. 17. Ганэ В. А., Соловьева С. В. Стратегический менеджмент: факторный анализ и эффективность управления. – Мн.: Изд-во МИУ, 2007. – 192 с. 18. Ганэ В. А., Соловьева С. В. Теоретические основы менеджмента: факторный анализ и эффективность управления. – Мн.: Изд-во МИУ, 2006. – 214 с. 19. Гончаров В. И., Шинкевич Н. В. Стратегический менеджмент: учебно – методический комплекс. Мн.: Изд-во МИУ, 2007. – 180 с. 20. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. — М.: Дело и Сервис, 2007. – 368 с. 21. Друкер П. Менеджмент: задачи, обязанности, практика. – М., 2008. – 992 с. 22. Дюков И. Стратегия развития бизнеса. Практический подход. – СПб.: Питер, 2008. – 240 с. 23. Исаев, В.В. Общая теория систем: Учеб. Пособие / В.В. Исаев. - СПб.: СПбГИЭУ, 2005. – 14 с. 24. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учеб. для вузов / Н.Л. Карданская. – М.: ЮНИТИ, 2007. – 360 с. 25. Корпоративная стратегия: сборник статей. – М., 2008. – 266 с. 26. Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации: Учеб. Пособие / Дж.К. Лафта. – М.: русская Деловая Литература, 2007. – 320 с. 27. Оптнер С.Л. Системный анализ для решения деловых и промышленных проблем. Пер. с англ / С.Л. Оптнер. - М.: Сов. Радио, 2005. 28. Папкин А.И. Основы практического менеджмента: Учеб. пособие для вузов / А.И. Папкин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 260 с. 29. Партер У. Современные основания общей теории систем / У. Партер. -М.: Наука, 2001. 30. Планскова Н. С. Стратегический и текущий экономический анализ: учебник. – М.: Эксмо, 2007. – 656 с. 31. Портер М., Прахалад С., Самплер Дж. Курс МВА по стратегическому менеджменту. М.: Альпина, 2007. – 588 с. 32. Смирнов Э. А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов / Э.А. Смирнов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 166 с. 33. Современный бизнес: Учебник: В 2 т.: Пер. с англ. / Д. Речмен, М. Мескон, К. Боуви, Д. тилл. – М., 2005. – 618 с. Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |