Техникоэкономическое обоснование деятельности предприятия..

Введение Для многих белорусских предприятий характерно следующее: отсутствие ясных целей, отсутствие понимания миссии организации у руководства являются одной из основных причин того, что планирование – трудноразрешимая проблема; предприятие испытывает трудности при определении потребностей в текущих ресурсах; планы и средства не спускаются сверху, предприятие должно само ориентироваться в условиях рынка; на многих предприятиях отсутствует система представления достоверной информации в нужное время, в нужном месте, для нужных людей. В то же время необходимо планировать для того, чтобы добиться эффективного использования привлеченных ресурсов. Сегодня эффективное управление основано на системе планирования деятельности компании и контроле исполнения разработанных бюджетов. Главный инструмент контроля — выявление отклонений фактически достигнутых показателей от запланированных. Менеджменту нужно принимать оперативные решения и воздействовать на работу предприятия, только если возникшие отклонения существенны. Для того чтобы сконцентрировать внимание руководителей на существенных отклонениях, потребуется проанализировать работу компании за предшествующие годы, рассчитать диапазон допустимых отклонений и внедрить систему извещений. Таким образом, особую актуальность в настоящее время приобретает внедрение и совершенствование системы планирования на предприятии. Целью выполнения данной курсовой работы является изучение финансово-хозяйственной деятельности предприятия и разработка направлений ее совершенствования. Раздел 1 Трудовые ресурсы 1.1 Трудовые ресурсы предприятия, их состав и структура Трудовые ресурсы - это совокупность людей, обладающих способностью трудиться. Они включают, прежде всего, население в трудоспособном возрасте. В эту группу входят мужчины в возрасте от 18 до 60 лет и женщины от 18 до 55 лет. На предприятии трудовые ресурсы являются важнейшим элементом производительных сил, определяют темпы роста производства и производительности труда, качество продукции и успешную работу предприятия. Все работники в зависимости от степени их участия в производственной деятельности подразделяются на промышленно - производственный и непромышленный персонал. К промышленно - производственному персоналу (ППП) относятся работники основных и вспомогательных цехов, отделов, служб, т.е. все те, кто непосредственно связан с основной деятельностью предприятия. [2] В состав непромышленного персонала входят работники подразделений, не связанных с основной производственной деятельностью предприятия: жилищно-коммунального хозяйства, детских, культурно - бытовых, медицинских подразделений, подсобных сельскохозяйственных предприятий и т.п. Промышленно - производственный персонал, в зависимости от выполняемых в производстве функций, традиционно делится на следующие категории: рабочие, инженерно - технические работники, служащие. Младший обслуживающий персонал, ученики и охрана. Наиболее многочисленной категорией работников предприятия, принимающих непосредственное участие в производственном процессе, являются рабочие. Они подразделяются на производственных (основных

Содержание

Исходные данные 4
Введение 5
Раздел 1 Трудовые ресурсы 6
1.1 Трудовые ресурсы предприятия, их состав и структура 6
1.2 Понятие производительности труда 7
1.3 Расчет эффективности использования трудовых ресурсов 8
Раздел 2 Имущество предприятия 11
2.1 Состав, виды имущества 11
2.2 Характеристика, структура и показатели эффективности использования основных производственных фондов 11
2.3 Расчет эффективности использования основных фондов 12
Раздел 3 Оборотные средства 15
3.1 Характеристика оборотных средств предприятия 15
3.2 Расчет показателей эффективности использования оборотных средств 17
3.3 Расчет показателей, характеризующих использование материальных ресурсов 18
Раздел 4 Издержки производства 20
4.1 Сущность издержек производства и себестоимости продукции 20
4.2 Расчет величины издержек 21
Раздел 5 Цена 23
5.1 Цена и ее сущность 23
5.2 Виды цен 24
5.3 Порядок расчета оптово-отпускной цены 24
Раздел 6 Прибыль предприятия 27
6.1 Прибыль предприятия, ее виды и порядок распределения 27
6.2 Расчет прибыли предприятия от реализации продукции 28
6.3 Расчет балансовой прибыли 29
Раздел 7 Рентабельность предприятия 31
7.1 Понятие рентабельности, ее показатели 31
7.2 Расчет рентабельности производства 34
Раздел 8 35
8.1 Итоги расчета технико-экономических показателей деятельности производственного предприятия 35
8.2 Анализ основных технико-экономических показателей деятельности производственного предприятия 36
Заключение 39
Список использованных источников 40

Список использованных источников

1. Бланк И. А. Управление прибылью. Киев: Ника-Центр, 2007. 768 с.
2. Карпей Т. В. Экономика, организация и планирование промышленного производства. Мн.: Дизайн ПРО, 2004. 328 с.
3. Лихачева О. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия. М.: Вузовский учебник, 2007. 288 с.
4. Приходько В., Щербаков В. Краткосрочная финансовая политика. М.: Кнорус, 2007. 272 с.
5. Савицкая Г.В., Анализ хозяйственной деятельности предприятия, Минск, Новое знание, 2006 г
6. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я.Кибанова. 2-е изд., доп. и перераб. М.: ИНФРА-М, 2003. 638 с. (Серия «Высшее образование»).