Техникоэкономическое обоснование открываемого предприятия ООО «Штиль».

Введение Экономикой охватываются все без исключения стороны жизни человека, связанные с удовлетворением его физиологических и духовных потребностей. Чтобы поддерживать необходимый жизненный уровень, иметь семью, растить потомство, людям необходимы пища, одежда, кров. Эти предметы жизнеобеспечения создаются на предприятиях промышленности, сельского хозяйства, строительства при непосредственном участии предприятий транспорта и связи. Они составляют структуру отраслей, определяют их профиль и масштабы. Кроме того, предприятия и организации формируют размер и территориальную специализацию городов, поселков, областей, краев, в которых они расположены. Следовательно, предприятия, их коллективы представляют собой главные элементы, из которых формируются отраслевые, и территориальные комплексы, образуются министерствами, ведомства, края, области, города. Поэтому во всех государственных документах предприятия рассматриваются как основные звенья народнохозяйственного комплекса. С ростом масштабов производства, стремлением расширением ассортимента выпускаемой продукции повышалась сложность управления экономикой. Наряду со специализацией и кооперированием труда в производстве появилась необходимость специализации и кооперирования труда в управлении. Задачи экономистов, независимо от того, в какой сфере управления экономикой они заняты, сводятся, в конечном счете, к организации производства и его интенсификации в соответствии с изменяющимся спросом и ростом требований к выпускаемой продукции. В данной курсовой работе мы собираемся открыть собственное дело по производству кондиционеров с голосовым пультом управления, а также сплит системы, которая будет действовать на региональном рынке. Проанализируем, какие для этого нужны средства, а также проанализируем существующих конкурентов и другие необходимые для этого показатели. Глава 1. Характеристика предприятия ООО «Штиль» и организация управления 1.1 Сведения о предприятии ООО «Штиль» В городе Михайловке юридическим лицом открывается предприятие ООО «Штиль», которое является обществом с ограниченной ответственностью, зарегистрировано решением Регистрационной палаты администрации г. Михайловке, 20.01.2009 года Форма собственности - частная. Основной вид деятельности предприятия является производство кондиционеров и других видов обогревающих, очищающих и охлаждающих систем воздуха. Уставный фонд - 55 тыс. руб. В соответствии с основным видом деятельности предприятие собирается самостоятельно планировать и осуществлять хозяйственную деятельность, исходя из реального спроса в пределах направленной деятельности, предусмотренных Уставом, осуществлять взаимоотношения с юридическими и физическими лицами на основе договоров. Общее руководство деятельности общества в соответствии с уставом ООО «Штиль» будет осуществлять генеральный директор. Он будет осуществлять оперативное руководство деятельностью. Осуществление своей деятельности генеральный директор будет осуществлять в строгом соответствии с действующим законодательством и принятым Уставом предприятия. На правах первых заместителей, через которых директор будет осуществляться руководство предприятием, будут работать исполнительный директор, коммерческий директор. Данная структура управления является линейно-функциональной. Такой тип структуры характеризуется тем, что управление осуществляется

Содержание

Введение.........3
Глава 1. Характеристика предприятия ООО «Штиль» и организация управления..........................................................................................................4
1.1 Сведения о предприятии ООО «Штиль»......4
1.2 Виды выпускаемой продукции предприятием ООО «Штиль».......6
1.3 Анализ конкурентной ситуации и стратегических конкурентов....7
1.4 Маркетинговая стратегия предприятия ООО «Штиль»....10
Глава 2. Технико-экономические обоснование открытия предприятия ООО «Штиль»....13
2.1 Производственная программа ООО «Штиль»13
2.2 Определение численности предприятия ООО «Штиль»19
2.3 Определение общей себестоимости.24
2.4 Определение объема продаж предприятий ООО «Штиль»..25
2.5 Расчет прибыли и рентабельности27
2.6 Анализ рисков.28
Заключение ...29
Список литературы.......30

Список литературы
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 1997.
2. Волкова О.И. Экономика предприятия: Учебник / под ред. Проф. О.И. Волкова - 2-изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА М, 2001 г.
3. Грузинов В.П. и др. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под редакцией проф. В.П. Грузинова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998г.
4. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2000. 304с.: ил.
5. Сафронова Н.А. Экономика предприятия: Учебник / Под редакцией проф. Н.А. Сафронова. М.: «Юристъ», 2000 г.
6. Боумен К. Основы стратегического менеджмента. Учебник для вузов М.: ЮНИТИ, 1999. 175 с.
7. Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник. М., 2000. 250 с.
8. Камаев В. Д. Экономическая теория: Учебник. М.: Владос , 1999.
9. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2002.
10. Бирман Г., Шлшдт С. Экономический анализ инвестиционных поектов/Пер. с англ. Под ред. Л. П. Белых. М.: Банки и биржи, изд. объединение "ЮНИТИ", 1999.
11. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. МП "ИТЕМ" ЛТД "Юнайтед Лондон Трейд Лимитед" (Москва - Лондон). Киев, 1998.
12. Герчшова И.Н. Менеджмент: Учебник, 2-е изд., переработ, и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999.
13. Грачев Ю.Н. Ведение переговоров с инофирмами. М.: Бизнес-школа, Интел - Синтез. 1997.
14. Индрисов А.Б. и др. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: Информ.-изд. дом. "Филин", 1996.
15. Хруцкого В.Е. Как добиться успеха. Практические советы деловым людям / Под ред. В.Е. Хруцкого, М.: Республика, 1992.