Не смотря на то, что теории трудовой мотивации и принято подразде-лять на содержательные и процессуальные, в последние годы появились но-вые теории. В частности, теория атрибуции. Понимание этой теории необхо-димо для изучения мотивации трудовой деятельности в рамках организаци-онного поведения. Не так давно производимые людьми атрибуции стали рассматриваться как важный элемент мотивации трудовой деятельности. В отличие от других теорий, теория атрибуции скорее является теорией взаимосвязи личного вос¬приятия и межличностного поведения, чем теорией мотивации отдельного человека. Разнообразие теорий атрибуции постоянно увеличивается. Однако недавно проведен¬ный их анализ позволяет сделать заключение, что все они объединяются следующими общими предположениями.
Введение. 2
Атрибуции локуса контроля. 3
Другие атрибуции. 4
Ошибки атрибуции. 6
Роль самоэффективности в атрибуции. 7
Резюме. 8
Использованная литература. 9
1. Ф.Лютенс «Организационное поведение», Москва, Инфра-М, 1999 г.
2. Д.Майерс «Социальная психология», Санкт-Петербург, Питер, 1999 г.
результатов освоения новой работы, перевода на новую работу, продвижения по службе, внесения изменений в законодательство, при реорганизации, аттестации т.п. Заключительный этап состоит в оценке резу
ть, почему это важно, зачем это нужно и что это даст в будущем.Лидер всегда находится в поле системы: окружении и информации. Умение управлять этим полем - один из важнейших навыков лидера. Жить в нев
им тысячелетием до нашей эры, записаны сведения о коммерческих сделках и законах древней Шумерии, являя собой четкое доказательство существования там практики управления. По археологическим раскопкам
аходятся на относительно невысоком уровне, собственный капитал недостаточен, характер инвестиций преимущественно спекуляции, поэтому приход на рынок (или уход с него) действительно серьезного инвестор
еменно и регулируемой, и регулирующей системой. Финансовая система управления предприятие регулируется со стороны государственных органов путем создания законодательных и нормативных актов, которыми д