Введение
Существует множество подходов к мотивации, которые в той или иной степени получили отражение на практике или же являются результатом изучения реальной деятельности людей.
Основные теории мотивации содержательная и процессуальная.
В процессуальных теориях анализируется то, как человек распределяет усилия для достижения различных целей и как выбирает конкретный вид поведения. Согласно процессуальным теориям поведение личности является функцией его восприятия и ожиданий, связанных с данной ситуацией, и возможных последствий выбранного типа поведения.
Основная идея содержательных теорий мотивации наличие причинно-следственных связей между внутренними психическими состояниями и поведением, т.е. изучается внутреннее «Я» человека и воздействие его текущих потребностей на поведение.
К таковым так называемым содержательным теориям мотивации относится и теория человеческих потребностей Абрахама Маслоу.
Знаменитая пирамида Маслоу включает пять групп потребностей: физиологические потребности; потребности в безопасности и уверенности в будущем; потребность в любви, привязанность и принадлежность к определенной группе людей или так называемые социальные потребности; потребности в удовлетворении чувства собственного достоинства или потребности в уважении; потребности в самоактуализации или потребности самовыражения. Появлению новой потребности предшествует удовлетворение другой, более низкого уровня, т.е. по теории Маслоу все потребности расположены в виде строгой иерархической структуры.
Цель работы определить основные принципы теории человеческих мотребностей Маслоу.
Содержание
Введение 3
1 Понятие мотивации 4
1.1 Современные теории мотивации 6
1.1.1 Содержательные теории мотивации 7
1.1.2 Процессуальные теории мотивации 8
2 Понятие потребностей и их классификация 9
3 Теория человеческих потребностей Маслоу 11
3.1 Предисловие появления теории 11
3.2 Основные положения 12
4 Современная трансформация пирамиды Маслоу 20
Заключение 22
Список литературы 24
Список литературы
1. Аширов Д.А. Организационное поведение: Учебник. М.: ТК Велби, 2006. 360 с.
2. Занюк С. Психология мотивации. Ника-центр, 2001. 353 с.
3. Комарова Н.В. Теоретические основы менеджмента: конспект лекций. М.: Доброе слово, 2005. 64 с.
4. Маслоу А., Мотивация и личность. СПб.: Евразия, 2001 478 с.
5. Основы менеджмента: учебное пособие. / В.И. Гончаров. Мн.: Современная школа, 2006 281 с.
6. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник. М.: Дашков и Ко, 2008. -556 с.
7. Сладкевич В.П. Современный менеджмент (в схемах): Опорный конспект лекций. К.: МАУП, 2003. 152 с.
8. Чуйкин А.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / Калинингр. ун-т. - Калининград, 1996. - 106 с.
ри минимальных затратах.Потребности - это виды продукции, товаров, услуг, вещей, в которых нуждаются люди, которые они желают, стремятся иметь и потреблять, использовать. К потребностям относят не тол
ленности сегментов.2.6. Обычный способ совершать покупки.2.7. Потребности, неудовлетворенные товарами данного вида.2.8. Новые потребности (например, в результате НТП).3. Изучение конкурентов.3.1. Осно
рассматриваются как весьма негативные явления. Полное отсутствие внутри организации конфликта или стрессовых ситуаций просто невозможно. В любой, даже самой хорошо организованной организации могут воз
) источник и роль власти;14) средства интеграции;15) стили управления, отношения между работниками и организа¬цией, способы оценки работников.Культура обычно вырабатывается и изменяется в процессе
ющиеся ученые и практики управления бывшего Советского Союза и других стран коммунистической ориентации выдвигали интересные и оригинальные идеи, касавшиеся управления. Однако будучи привязанными к ст