Теория организации.

1. Внешняя среда организации: понятие, характеристика 1.1. Сущность и понятие внешней среды организации Исследователи первых школ управления уделяли мало внимания факторам, находящимся вне организации. Они акцентировали внимание в первую очередь на тех аспектах, которые должны были обеспечить успешное функционирование организации. Так, школа научного управления сосредоточилась, в основном, на задачах и технологии управления, школа административного управления - на создании структуры, обеспечивающей достижение целей организации, школа человеческих отношений - на людях в организации. В определенном смысле каждая школа поступала правильно, концентрируясь на внутренних вопросах, поскольку они были относительно важнее для эффективности и выживания организации. Однако современным организациям приходится приспосабливаться к изменениям во внешнем окружении и соответствующим образом осуществлять изменения внутри себя. В управленческой мысли представление о значении внешнего окружения и необходимости учитывать силы, внешние по отношению к организации, появились в конце 50-х годов. Это стало одним из важнейших вкладов системного подхода в науку управления, поскольку подчеркивалась необходимость для руководителя рассматривать организацию как целостность, состоящую из взаимосвязанных частей, в свою очередь соединенных связями с внешним миром. Ситуационный подход позволил расширить теорию систем за счет разработки концепции, согласно которой наиболее подходящий в данной ситуации метод определяется конкретными внутренними и внешними факторами, характеризующими организацию и влияющими на нее соответствующим образом.

Содержание Введение 3 1. Внешняя среда организации: понятие, характеристика 5 1.1. Сущность и понятие внешней среды организации 5 1.2. Основные характеристики внешнего окружения организации 8 2. Факторы внешнего окружения организации, их виды и влияние на эффективность функционирования организации 12 2.1. Внешние факторы прямого воздействия на организацию 12 2.2. Внешние факторы косвенного воздействия на организацию 15 3. Учёт факторов внешнего окружения для эффективного функционирования организации 19 3.1. Повышения эффективности функционирования организации за счёт внешних факторов 19 3.2. Применение прогрессивных информационных технологий как метод повышения эффективности функционирования организации 21 Заключение 24 Список литературы 26

Список литературы 1. Боумэн К.П. Основы стратегического менеджмента. Пер. с англ. / Под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. - М.: ЮНИТИ, 2007. – с.175-177. 2. Бойченко А.С. Внешняя среда и стратегическое управление // Предприниматель. - №9. - 2009. - с. 58-61. 3. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Гардарики, 2008. – с. 296. 4. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала: В поисках совершенства управления. - М.: НИИПУ, 2007. - с. 768. 5. Деловое планирование (Методы,организация, современная практика): уч.пособие / Под ред. Попова В.М. – М.:Финансы и статистика, 2007. – с. 368-372. 6. Дурович А.П. Маркетинг в предпринимательской деятельности. - Минск: Образование, 2008. - с.464 7. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: уч.пособие – М.:Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2007 – с.195-199. 8. Менар Э.Э. Экономика организаций. - М. : Инфра-М, 2006. - с. 159-163. 9. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. – М.: ЮНИТИ, 2008. – с. 576-579.