Типы организаций.

1. Понятия и определения типов организаций; механические и органические типы организации, их различия и оптимальные условия применения Организационная структура аппарата управления - форма разделения труда по управлению производством. Каждое подразделение и должность создаются для выполнения определенного набора функций управления или работ. Для выполнения функций подразделения их должностные лица наделяются определенными правами на распоряжения ресурсами и несут ответственность за выполнение закрепленных за подразделением функций. Схема организационной структуры управления отражает статическое положение подразделений и должностей и характер связи между ними. Различают связи: - линейные (административное подчинение), - функциональные (по сфере деятельности без прямого административного подчинения), - межфункциональные, или кооперационные (между подразделениями одного и того же уровня). В зависимости от характера связей выделяются несколько основных типов организационных структур управления: - линейная; - функциональная; - линейно-функциональная; - матричная; - дивизиональная; - множественная. В линейной структуре управления каждый руководитель обеспечивает руководство нижестоящими подразделениями по всем видам деятельности. Достоинство - простота, экономичность, предельное единоначалие. Основной

Содержание 1. Понятия и определения типов организаций; механические и органические типы организации, их различия и оптимальные условия применения 3 2. Проанализируйте структуру управления Вашей организации 12 3. Отразите на схеме организационную структуру управления Вашего предприятия 16 4. Конкретизируйте факторы, влияющие на выбор структуры управления организацией 17 5. Конкретизируйте стиль управления, применяемый в Вашей организации 19 Список литературы 20

Список литературы 1. Борисова Е.П. Управление персоналом для современных руководителей. — СПб.: Питер, 2003. 2. Глухое В.В. Менеджмент: Учеб. для вузов. — СПб.: Питер, 2007.— 608 с. 3. Мальцева А. Менеджмент, стратеги с которыми побеждают. — К.: Максимум, 2006. — 320 с. 4. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. — СПб.: Питер, 2000. — 416с. 5. Шипунов В.Г., Кишкель E.H. Основы управленческой деятельности: управление персоналом, управленческая психология, управление на предприятии. — М.: Высш. шк., 2000. — 304 с.