Традиций, ценностей, особенностей культуры влияющие на отбор персонала в организациях.

Введение Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. При этом одной из центральных задач является отбор (подбор) кадров. В нашей стране на протяжении долгих лет при назначении на должность профессионализм и компетентность уступали идеологическим мотивам. На современном этапе набор и отбор персонала является приоритетной задачей. В настоящее время разработано много надежных и эффективных систем набора и отбора кадров. Новая система набора и отбора кадров должна идеально соответствовать модели организации, для которой необходимо сформировать адаптированный к ней, эффективно действующий корпус специалистов. Необходима серьезная работа по составлению научно-обоснованных профессионально - квалифицированных требовании к должностям. Комплектование штатов является одним из ключевых элементов работы любой организации, так как от качества отобранных кадров зависит эффективность работы организации и использование всех остальных ресурсов. Поэтому ошибки в подборе кадров могут дорого обойтись организации, а подбор хороших кадров является удачным вложением денег. Для любой организации отбор и обучение работников, не подходящих для выполнения порученной им работы, будет роскошью. Для мелких и средних организаций, особенно в условиях быстро меняющейся и нестабильной среды, эта роскошь просто непозволительна. К главным факторам, определяющим успешную деятельность предприятия обслуживания, относятся: 1) высокая квалификация, подготовка сотрудников и их мотивация; 2) обеспечение постоянного качества работы; 3) имидж предприятия обслуживания, влияющий на выбор клиента, покупающего его услугу. Решение о принятии на работу, согласно оценкам специалистов, акция не только существенная, но и имеющая далеко идущие последствия. Актуальность выбранной темы работы заключается в том, что в эффективности процесса отбора кадров и приема на работу заинтересованы как общество в целом, отдельные предприятия, так и конкретные индивиды. Предварительный обзор литературы показал, что тема отбора персонала, как научное направление, исследована очень хорошо. В большинстве источников литературы (например, в работах Кибанова А.Я., Шекшни С.В., Галенко В.П.) отбор персонала рассматривается недостаточно глубоко в связи с тем, что авторы в своих работах пытаются рассмотреть все функции по управлению персоналом. Поэтому их исследования по этой теме нельзя назвать достаточными для глубокого анализа. В работах авторов, посвящающих исследования именно подбору и отбору персонала (например, Магуры М.И., Курбатовой М.Б., Дураковой И.Б., Деркача А.А.) данная тема, в том числе конкурсный отбор персонала, рассмотрена более глубоко, комплексно. Тем не менее, есть потребность обобщения результатов исследований указанных авторов для системного изложения методики конкурсного отбора. В соответствии с этим целью настоящей работы является комплексное исследование традиций, ценностей, особенностей культуры и иных факторов, влияющих на отбор персонала в организациях. Объектом изучения является персонал предприятий. Предмет исследований в работе – процесс обеспечения организации кадрами, особенности отбора персонала в организациях. Основными задачами работы являются: 1) изучение теоретических основ отбора персонала при замещении вакантной должности; 2) уделить особое внимания конкурсному отбору, при приеме на работу

Введение ………………………………………………………………………..3 Глава 1. Основные факторы, влияющие на набор персонала ………………5 1.1. Источники привлечения персонала ……………………………………...5 1.2. Как построить систему отбора персонала ……………….………………7 1.3. Методы набора кадров …………………………………………………..13 Глава 2. Особенности отбора персонала ……………………….……………26 2.1. Процесс отбора персонала ………………………………….……………26 2.2. Конкурсный отбор на вакантные должности …………………………..28 Глава 3. Рекомендации по улучшению системы отбора персонала ……….37 Заключение …………………………………………………………………….42 Список литературы ……………………………………….…………………...44

1. Абдурахимов Ю.В. Экономика местного сообщества: актуальные проблемы. - Екатеринбург: Прогресс, 2007. – 160с. 2. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. - М.: Издательство МГУ, 2002. – 305с. 3. Занковский А.Н. Организационная психология. - М.: Синяя птица, 2005. – 183с. 4. Коротков Э. М. Концепция менеджмента. - М.: ДеКа, 2006. – 160с. 5. Менеджмент и рынок: германская модель. Учебное пособие. - М.: Издательство БЕК, 2005. – 302с. 6. Попов А. В. Теория и организация американского менеджмента. - М.: Экономика, 2004. – 70с. 7. Пригожин А.И. Современная социология организаций. - М.: Прогресс, 2005. – 392с. 8. Социология: краткий тематический словарь // Под общ. ред. Волкова Ю.Г. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. – 732с. 9. Тачи М., Деванна М. А. Лидеры реорганизации. Из опыта американских корпораций. - М. Экономика, 2002. – 163с. 10. Тощенко Ж.Т.Социология. - М.: Прогресс, 2003. – 243с. 11. Удальцова М.В. Социология управления. - М.: Прогресс, 2003. –201с. 12. Управление - это наука и искусство: Файоль, Эмерсон, Тейлор. Фора. - М.: Республика, 2002. – 224с. 13. Фролов С.С. Социология организаций. - М.: Интеграл, 2004. - 274с.