Цели и виды профессиональных испытаний. Методические основы выбора событий для профессиональных испытаний и определение формы профессиональных испытаний.
Тема: Цели и виды профессиональных испытаний. Методические основы выбора событий для профессиональных испытаний и определение формы профессиональных испытаний
ВВЕДЕНИЕ
Анализируя опыт различных организаций, можно обозначить главную цель управления персоналом: обеспечение кадрами, организация их эффективного использования, профессионального и социального развития.
Руководствуясь этой целью, формируют систему управления персоналом организации. В качестве базы для ее построения используются принципы, т.е. правила, а также методы, разработанные наукой и апробированные практикой.
Все принципы построения системы управления персоналом реализуются во взаимодействии. Их сочетание зависит от конкретных условий функционирования системы управления персоналом организации.
Наука и практика выработали инструментарий (методы) изучения состояния действующей системы управления персоналом организации, построения, обоснования и реализации новой системы.
С одной стороны, управление персоналом состоит из системы профессиональных испытаний, организовываемых отделом кадров внутри предприятия, а с другой – профессиональные испытания начинаются вне предприятия, например со школы, где ученики проходят профессиональную ориентацию.
Рассмотрение всех методов профессиональных испытаний и является целью написания работы.
Объектом являются люди, которые представляют собой потенциальных сотрудников.
Предметом исследования являются профессиональные испытания.
Литературной базой послужили книги учёных, изучавших данную тему и интернет-источники.
Введение 1. Цели и виды профессиональных испытаний. 2. Методические основы выбора событий для профессиональных испытаний и определение формы профессиональных испытаний. 3. Содержание этапов проведения профессиональных испытаний. Заключение Литература
1. Трудовой кодекс РФ по состоянию на 01.01.2010, ст.81, п.3. http://www.consultant.ru/popular/tkrf/#info 2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: ЮНИТИ. – 2002. – стр.132 3. Банько Н.А. Карташов Б.А. Яшин Н.С. Управление персоналом. - Волгоград.:РПК «Политехник».- 2006.- стр.15 4. Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала. – СПб. : Питер. - 2002. – стр.256. 5. Бычкова А.В. Управление персоналом. – Пенза.: ПГУ. – 2005. – стр.12 6. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. – Мн.: Новое знание. – 2002. – стр.136. 7. Кузнецова Н.В. Подбор и расстановка кадров. – Владивосток.: ДВГУ. – 2005. – стр.14. 8. Филина Ф.Н. Основные принципы отбора персонала. http:// www.rosbuh.ru/article.asp?rba_id=838 9. Аттестация персонала. http://www.cfin.ru/encycl/appraisal.shtml 10. Источники найма персонала. http://www.vorcuta.ru/articles-job1.htm 11. Как проходит процесс психологического тестирования? http://www.a-starta.ru/price.php?id=5 12. Психологическое тестирование и подбор персонала. http://www.xn--80aaafocauc7ardggnjihlgc.com/ 13. Содержание и этапы выполнения профессиональных проб школьников. http://www.prosv.ru/ebooks/ Chistakova_ Prof-probi/2.html 14. Структура проведения интервью. http://www.job.ifru.ru/info/help /page_1/ page_5.html
е поставленной цели работы требует постановки определенных взаимосвязанных задач:– обзор экономической литературы, статей и публикаций по исследуемым вопросам;– рассмотреть функции управленческого кон
ые относятся к ведению только РФ (исключительное ведение РФ) и их совместному ведению; все остальные вопросы относятся к собственному и исключительному ведению субъектов РФ: б) разграничение предметов
зможность управления объектом управления напрямую без участия сторонних лиц.Пример прямой подчиненности: Подразделения, относящиеся к основному производству, находятся в прямом подчинении у заведующег
ретроспективный анализ. В ретроспективе определяется глубина и скорость развития финансового кризиса, выявляются его причинно-следственные связи, особенности и характер поведения. Решение этих задач р
цем 100% акций «Примтелефона» и ЗАО «Цифровые сети Удмуртии — 900» (ЦСУ-900), ЗАО «Астрахань Мобайл» и ЗАО «Волгоград Мобайл».16 июля 2004 года М. объявила о приобретении 74% акций компании Uzdunrobit