Наука управления имеет в своей основе систему базовых положений, принципов, которые присущи только ей, и при этом опирается на законы, изучаемые другими науками, связанными с управлением. Очевидно, что, прежде чем приступить к изучению социально-психологических аспектов управления и искусству воздействия на личность и коллектив, необходимо рассмотреть фундаментальные основы управления - его цели. Дом начинают строить не с крыши, а с его фундамента. Основными задачами науки управления являются изучение и практическое применение принципов развития всей совокупности управленческих целей, разработке планов, создании экономических и организационных условий для эффективной деятельности трудовых коллективов. Изучение и овладение этими закономерностями является необходимым условием совершенствования управления общественным и частным производством, улучшения экономической инфраструктуры и подъема народного хозяйства страны. Особо сложным объектом управления является коллектив, т.е. группа людей, объединенная на основе общих задач, совместных действий, постоянных контактов. Интеллектуальный, культурный и моральный потенциал членов коллектива настолько разный, что трудно предсказать реакцию каждой личности на управляющее воздействие. Как сохранить доброжелательные отношения, установить и удержать взаимопонимание со своим коллегой, как нужно воздействовать на коллектив, чтобы добиться выполнения поставленных задач без конфликтов и стрессов? Целью данной работы является изучение целей управления предприятия в целом.
Введение 3 1. Миссия организации и цели управления 4 2. Методы менеджмента 7 3. Функция менеджмента 11 Заключение 15 Список использованной литературы 16
1. А.А. Одинцов «Менеджмент организации». Издательство «Экзамен. - М.: 2004 г. 2. А.Я. Кибанов, Д.К. Захаров «Организация управления персоналом на предприятии» - М. ГАУ, 1994 г. 3. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 1996. 4. В.И. Кнорринг «Теория, практика и искусство управления». Учебник для вузов по специальности «Менеджмент». М- 1999 г., НОРМА-ИНФРА.
ния организационных отношений между различными подразделениями по выполнению решений и плановых показателей хозяйственной деятельности фирмы на конкретный период осуществляется путем реализации функци
рсами.Эксперты подсчитали, что цена, которой приходится расплачиваться за прием на работу неподходящей кандидатуры колеблется от 20% до 200% годового оклада. Поэтому, чтобы не создавать дополнительных
ами механизма квотирования импорта мяса, который не обеспечивает эффективную защиту интересов отечественных производителей.С момента введения системы квотирования импорта мяса по настоящее время предп
вается в процессе деятельности, и перед обществом в целом.На основе всего вышесказанного в итоге можно сказать, что корпоративная социальная ответственность это добровольный вклад компании в развитие
ование социально-психологического климата коллектива - это задача развертывания социального и психологического потенциала общества и личности, создания наиболее полнокровного образа жизни людей. Форми