Цели организации: классификация и механизм формирования.

Введение



Актуальность темы курсовой работы обусловлена особой значимостью проблемы. Формирование целей организации является одним из необходимых условий успешности деятельности. Во-первых, это некие ориентиры, которые позволяют видеть направление развития в условиях постоянного изменения внешней среды. Во-вторых, любая организация представляет собой объединение людей, преследующих некие цели, определяющих целевую ориентацию предприятия.

Определение и постановка целей деятельности организации является компетенцией высшег руководства, в его же задачи входит выработка методов их достижения. Все это составляет в своей совокупности стратегической управление предприятием.

Целью курсовой работы является определение сущности и рассмотрение механизма формирования целей на теоретическом уровне.

Для достижения поставленной цели будут последовательно решаться следующие задачи:

1. Определить понятие и значение целей в деятельности организации

2. Рассмотреть классификацию целей и основные требования к их постановке

3. Рассмотреть алгоритм анализа целей и построение организационных систем

4. Определить основные методы формирования целей

5. Рассмотреть способы анализа и критерии достижения целей

Объектом исследования курсовой работы является целевое начало в деятельности организации.

Предметом исследования классификация и механизм формирования целей.

Содержание





Введение .3



Глава 1. Понятие и виды целей 4

1.1. Понятие и значение целей в деятельности организации ...4

1.2. Классификация целей 6

1.3. Свойства и требования к целям ..11



Глава 2. Механизм формирования целей .15

2.1. Анализ целей и их построение в рамках организационных

систем ..15

2.2. Основные методы формирования целей ...18

2.3. Реализация и контроль достижения целей 20



Заключение .25

Список использованной литературы 26

Список использованной литературы



1. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М., 2002. 317 с.

2. Веснин В.Р. Менеджмент: учеб. 2-е изд., перераб. И доп. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. 504с.

3. Виханский О.С. Стратегическое управление. 2-е изд., перераб. И доп. М.: Гардарики, 2000. 296с.

4. Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / Виханский О. С., Наумов А. И. - 3 е изд. - М.: Экономистъ, 2003. - 528 с.: ил.

5. Семь нот менеджмента-М: ЗАО Эксперт, 2001. 280 с.

6. Стратегическое планирование /Под ред. Уткина Э.А. М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2003. 440с.

7. Сульповар Л.Б. Маннапов Р.Г., Менеджмент: наука и искусство управления бизнесом. Тольятти.: «Современник», 2002. 350 с.

8. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.- М.: Дело, 2000. 470 с.

9. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент-С-Пб,1999. 410 с.