Управление дебиторской задолженностью на сегодня - одна из наиболее ак-туальных проблем многих российских предприятий. Часто из-за отсутствия тако-го управления происходит неконтролируемый рост дебиторской задолженности и снижением ликвидности. Решить эту проблему удалось благодаря созданию рег-ламента присвоения кредитных лимитов покупателям и системы мотивации со-трудников отдела продаж. До внедрения систем управления дебиторской задол-женностью на предприятиях информацию о задолженности клиентов можно было получить только из первичных учетных документов (договора и счета), но на ос-новании этих сведений нельзя определять объемы и периоды просрочки, что не позволяет контролировать добросовестность контрагентов. Отсутствие системы управления дебиторской задолженности также приводило к тому, что при увели-чении плановых объемов продаж менеджеры отдела сбыта в несколько раз увели-чивали дебиторскую задолженность, отдавая продукцию в долг. В результате в январе феврале, когда из-за фактора сезонности объем продаж снижался, уро-вень дебиторской задолженности превышал выручку компании.
Для управления дебиторской задолженностью предприятия бизнесу требу-ется информация о дебиторах и их платежах. Как правило, такие сведения можно получить путем простой доработки системы бухгалтерского учета. Однако, преж-де чем приступить к доработке системы, следует определить принципы учета и контроля и управления дебиторской задолженности.
Проблемы управления дебиторской задолженностью:
отсутствие информации о сроках погашения дебиторами своих обяза-тельств;
не регламентирована работа с просроченной дебиторской задолжен-ностью;
отсутствуют данные о росте затрат, связанных с увеличением размера дебиторской задолженности;
все функции управлния дебиторской задолженностью распределены между различными отделами и трудно контролируемы
Построение системы учета и контроля дебиторской задолженности строит-ся на получении следующей информации:
данные о выставленных дебиторам счетах, которые не оплачены на настоящий момент;
размер безнадежной и сомнительной дебиторской задолженности, оцененной на основании установленных внутрифирменных нормати-вов;
кредитная история контрагента (средний период просрочки, средняя сумма кредита).
время просрочки платежа по каждому из счетов;
Эффективное управление дебиторской задолженностью достигается за счет:
установление четкого контроля запасов и необходимость их сущест-вования на предприятии;
анализа фин. состояния предприятия, выявление узких мест и поиск решений;
выявление возможных методов эффективного управления дебитор-ской задолженностью и запасами предприятия;
изучение опыта других предприятий по управлению дебиторской за-долженностью предприятия
разработка и внедрение методики проектирования системы управле-ния дебиторской задолженностью предприятия и запасами;
определение положительного эффекта от внедрения мероприятий, анализ и корректировка результатов.
Управление дебиторской задолженностью предприятия предполагает, пре-жде всего, контроль за оборачиваемостью средств в расчетах между предприяти-ем и контрагентом. Ускорение этой оборачиваемости является положительной тенденцией экономической деятельности. Управление дебиторской задолженно-стью в обязательном порядке подразумевает проведение сравнения величины де-биторской задолженности с величиной кредиторской задолженности. Для ста-бильного финансового состояния компании важно, чтобы дебиторская задолжен-ность не превышала кредиторскую. Управление дебиторской задолженностью за-ключается также в создании на предприятии резервов по сомнительным долгам и анализе фактических потерь, связанных с непогашением дебиторской задолжен-ности.
Оглавление
Введение 3
1. Методология учета и анализа дебиторской задолженности 6
1.1. Понятие, сущность и виды дебиторской задолженности 6
1.2. Порядок бухгалтерского учета дебиторской задолженности 10
1.3. Методика анализа состояния расчетов и управления дебиторской задолженностью 17
2. Учет и анализ управления дебиторской задолженностью в ОАО «Тюменьнефтегаз» 24
2.1. Краткая характеристика предприятия 24
2.2. Бухгалтерский и налоговый учет дебиторской задолженности на предприятии 30
2.3. Инвентаризация дебиторской задолженности на предприятии 44
2.4. Анализ дебиторской задолженности предприятия 53
3. Разработка путей совершенствования системы управления дебиторской задолженностью ОАО «Тюменьнефтегаз» 61
3.1. Анализ интенсивности использования средств дебиторской задолженности 61
3.2. Возможности нормализации дебиторской задолженности. 70
3.3. Разработка эффективной системы контроля дебиторской задолженности 75
Заключение 81
Список использованных источников и литературы 86
Приложения 90
Список использованных источников и литературы
1. Гражданский кодекс РФ // М.: Юристъ, 2005.
2. Федеральный Закон Российской Федерации «О сертификации про-дукции и услуг» от 10 июня 1993 г. (ред. от 10.01.2003) N 5151-1 - www.consultant.ru
3. Федеральный Закон РФ «О несостоятельности (банкротстве)» № 127-ФЗ от 26.10.2002 (в ред. Федеральных законов от 22.08.2004 N 122-ФЗ, от 29.12.2004 N 192-ФЗ, от 31.12.2004 N 220-ФЗ, от 24.10.2005 N 133-ФЗ)
4. Артеменко В.Г., Беллиндир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. М.:ДИС, НГАЭиУ, 2006. 128 с.
5. Баканов М. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. - М. Эконо-мика, 2005. 420 с.
6. Балабанов И. Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъек-та. - М. Финансы и статистика, 2004. 283 с.
7. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2006. 320 с.
8. Бланк И.А. Управление торговым предприятием. М.: Ассоциация авторов и издателей. ТАНДЕМ. Издательство ЭКМОС, 2004. 416.
9. Большаков А.С. Менеджмент: Учебное пособие. - Спб.: Питер, 2006. - 160с.
10. Бочаров В.В. Финансовый анализ. СПб: Питер, 2005. 365 с.
11. Быкова Е.В., Стоянова Е.С. Финансовое искусство коммерции. - М.: Пер-спектива, 2005. - 154с.
12. Васина А.А. Анализ финансового состояния компании. М, ИКФ Альф, 2005. 50 с.
13. Вахрин П.И. Финансовый анализ в коммерческих и некоммерческих орга-низациях: Учебное пособие. М.:ИКЦ Маркетинг, 2004. 320 с.
14. Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Гардарика, 2003. 296 с.
15. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: «Фирма Гардарика», 2002. 154с
16. Войчак А. В. Маркетинговый менеджмент. М.: МЭУ, 2003. 268 с.
17. Воронов К.Е., Максимов О.А. Финансовый анализ. Некоторые положения и методики М: ИКФ Альф, 2003. 25 с.
18. Ворот И. Экономика фирмы. - М.: Высшая школа, 2006. 229 с.
19. Ефимова О.В. Финансовый анализ. М.: Бух. учет, 2006. 208с.
20. Камаев В.Д. и коллектив авторов. Учебник по основам экономической тео-рии (экономика). - М.: "ВЛАДОС", 2004. - 384с.: ил.
21. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвести-ций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 2005. 432с.
22. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово - экономиче-ской деятельности предприятия: Учеб. Пособие для вузов. М.: ЮГИТИ-ДАНА, 2004. - 471 с.
23. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. М.: Инфра-М, 2007. 312 с.
24. Мельникова Т.И. Финансовый менеджмент: Хрестоматия. Новосибирск, 2006. 123 с.
25. Мертенс А.В. Инвестиции. Курс лекций по современной финансовой тео-рии. Киев, 2004. 215 с.
26. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента - М.:Экономика 2005. 847с.
27. Мокий М.С., Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономика предприятия: Учеб. пособие /под ред. проф. М.Г. Лапусты. М.: ИНФРА-М, 2003. 420 с.
28. Осипова Л.В., Синяева И. М. Основы коммерческой деятельности. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004. 475 с.
29. Основа предпринимательской деятельности под ред. Власовой А.М. -М. «Финансы и статистика», 2005. 445 с.
30. Оценка экономической состоятельности в антикризисном управлении пред-приятием. Экономическая наука и управление в XXI веке. ИжГТУ. Ижевск, 2005. 90 с.
31. Панкратов Ф. Г. Коммерческая деятельность. М.: ИВЦ "Маркетинг", 2005. 310 с.
32. Попов С.А. Стратегическое управление. - М.: ИНФРА, 2002. - 304 с.
33. Просветов Г.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Задачи и решения: Учебно-методическое пособие. М.: Издательство РДЛ, 2005. 310 с.
34. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. 4-ое изд.- Минск. ООО «Новое знание», 2005. 490 с.
35. Семь нот менеджмента: Настольная книга руководителя/ Под ред. В.Красновой, А.Привалова.- Изд.2-е. -М.: ЗАО «Журнал экс-перт», 2003. 345 с.
36. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. - М. ЮНИТИ, 2006. 225 с.
37. Стратегическое планирование/ Под ред. Уткина Э.А.- М., 2006. 321 с.
38. Теория и практика антикризисного управления. Под ред. С.Г. Беляева и В.И. Кошкина. М.: ЮНИТИ, 2004. - 469 с.
39. Тренев Н.Н. Управление финансами. М.: ФиС, 2004. 496 с.
40. Уткин Э.А. Антикризисное управление. - М.: ЭКМОС, 2002. 350 с.
41. Уткин Э.А. Управление фирмой. - М.: Акалис, 2003. - 516с.
42. Фатхутдинов Р. А. Производственный менеджмент. - М. ЮНИТИ, 2005. 376 с.
43. Финансовое управление компанией/ Общ. Ред. Е.В.Кузнецовой. М.: Фонд Правовая культура, 2005. 402 с.
44. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник./ Под. ред. Е.С. Стояновой. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Изд. Перспектива, 2005. 574с.
45. Финансы. Под ред. Ковалевой А.М Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2005. 654 с.
46. Хелферт Э. Техника финансового анализа/ Пер. с англ. под. ред. Л.П. Белых. М.: Аудит, ЮНИТИ, 2006. 663с.
47. Чернышева Ю.Г. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: - Ростов-на-Дону: «Феникс», 2005. 390 с.
48. Чистая прибыль, резервы и фонды М.: Информационно-издательский дом Филинъ, 2005. 377 c.
49. Чуб Б.А. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учеб¬ное пособие для вузов. M.: Аспект Пресс, 2007.- 450 с.
50. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа М: ИНФРА, 2006. 489 с.
51. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. М.: Финансы и стати-стика, 2006. 510 с.
52. Шмалензи Г. Основы и проблемы экономики предприятия: Пер. с нем./ Под. ред. проф. А.Г. Поршнева. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 512с.
53. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебное пособие / Под общ. ред. А.Н. Соломатина. М.: ИНФРА-М, 2006.-295 с.
54. Большаков С.В. Проблемы укрепления финансов предприятий // Финансы. .2007. №1. - С. 30 35.
55. Борисов В.А., Синельников А.В. Развитие организации в конкурентной сре-де// Менеджмент в России и за рубежом. - 2006. - N6. с. 23-29
56. Давыдова Г.В., Беликов А.Ю. Методика количественной оценки риска бан-кротства предприятий // Управление риском, 2006., № 3, с. 13-20.
57. Илясов Г. Оценка финансового сстояния предприятия//Экономист-2004, №6,с. 49-54
58. Клейнер Г. Риски промышленных предприятий // Российский экономиче-ский журнал. 2005. - № 5-6 с.85-92
59. Недосекин А.О. Применение теории нечетких множеств к задачам управле-ния финансами // Аудит и финансовый анализ, №2, 2006. с. 32-34
60. Слепов В.А., Щеглова Н.В. Финансовая и ценовая адаптация российских предприятий к рыночной среде. // Финансы. - 2006. №3. - С. 14 21.
се активы и обязательства в балансе должны предоставляться с подразделением, в зависимости от срока обращения (погашения), на краткосрочные и долгосрочные.При заполнении бухгалтерского баланса по форм
жалению, таких нормативных актов в общественном питании немного, к тому же отдельные из них уже не действуют. В этой ситуации предприятиям общественного питания остается руководствоваться общими прави
зации оплаты труда на предприятии,-проведён анализ оплаты труда в ЗАО «МЭТФ»,-разработаны мероприятия по улучшению.Сегодня ЗАО «МЭТФ» - современное предприятие, оснащенное передовыми технологиями, за
ский учет в банке представляет собой упорядоченную систему сбора, регистрации и обобщения информации в денежном выражении об имуществе, обязательствах банка и их движении путем сплошного, непрерывного
ов при приемке и списании на производство. Требуют уточнения отдельные элементы учетной политики предприятия по оценке и учету материально-производственных запасов на складе, в производстве, в пути с