ГлавнаяЭкономическиеАудит - Аудиторская деятельность и учетУчет и анализ расходов предприятия по местам затрат и центрам ответственности.
Учет и анализ расходов предприятия по местам затрат и центрам ответственности..
Существование управленческого учета в системе управления как самостоятельной подсистемы бухгалтерского учета сегодня сомнению уже не подвергается. Однако необходимость ведения управленческого учета до недавнего времени определялась лишь инициативой самого хозяйствующего субъекта. В современных условиях управление рассматривается как система, представляющая собой совокупность взаимосвязанных и взаимообусловленных процессов, оказывающих целенаправленное воздействие на финансово-хозяйственную деятельность предприятия, которое выступает в качестве объекта управления. Управленческая деятельность администрации и персонала любого предприятия направлена, прежде всего, на принятие обоснованных управленческих решений. Управленческий учет, в отличие от финансового учета, - это часть управленческих информационных систем. Наиболее сложной функцией управленческого учета является функция регулирования (принятия управленческого решения), которая связана с решением таких вопросов, как определение основных целей предприятия, формирование ассортимента вырабатываемой продукции, ценовой политики, капиталовложений. Введение 3 1. Теоретические основы организации управленческого учета в условиях рыночной экономики 4 1.1. Значение управленческого учета в условиях рыночной экономики. Взаимосвязь управленческого и финансового учета 4 1.2.Классификация затрат для контроля и регулирования деятельности центров ответственности 6 1.3.Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат 8 2. Система учета и анализа затрат на ОАО «Автомеханический завод» 15 2.1.Определение центров ответственности на ОАО «Автомеханический завод» 15 2.2. Учет расходов предприятия по местам затрат и центрам ответственности 16 Заключение 19 Список литературы 21 1. Федоров Б. "1С:Торговля и склад 7.7": Управленческий и финансовый учет. – М., 2002. 2. Аверчев И. Управленческий учет // Московский бухгалтер. – 2004. – №2. – С. 7-9. 3. Валебникова Н.В., Василевич И.П. Современные тенденции управленческого учета // Бухгалтерский учет. – 2001. – №18. – С. 12-18. 4. Ежова А.И. Организация управленческого учета в крупной компании // Финансовые и бухгалтерские консультации. – 2000. – №12. – С. 7-9. 5. Ивашкевич В.Б. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат // Бухгалтерский учет. – 2002. – №5. – С. 18-19. 6. Исаев Д. Стандартная система управления предприятием // Финансовая газета. – 2002. – №21. – С. 38. 7. Карпова Т.П. Учет производства как начальный этап управленческого учета // Бухгалтерский учет. – 2001. – №20. – С. 38-39. 8. Кокорев Н.А., Вашева Л.Л., Николаева К.А. Взаимосвязь управленческого, бухгалтерского и налогового учета // Аудиторские ведомости. – 2003. – №7. – С. 18-22. 9. Королев Н. Управленческий учет. Классификация затрат. Концепция и терминология // Московский бухгалтер. – 2004. – №4. – С. 28-32. 10. Палий В.Ф., Палий В.В. Управленческий учет - новое прочтение внутрихозяйственного расчета // Бухгалтерский учет. – 2000. – №17. – С. 35-37. 11. Панфилов Е. Управленческий учет. Теория и мнения // Двойная запись. – 2003. – №2. – С. 12-14. 12. Пашигорева Г.И., Савченко О.С. Цели и задачи управленческого учета // Бухгалтерский учет. – 2001. – №19. – С. 46-48. 13. Пизенгольц М.З. О содержании управленческого учета // Бухгалтерский учет. – 2001 Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |