Учет затрат, методы оценки и эффективность .

Введение Современные организации работают в быстро меняющейся среде: наряду с ускорением технического прогресса расширяются масштабы рынка, меняются предпочтения, растут объемы покупательского спроса. Вовлечение российских организаций в динамичную рыночную экономику ставит перед менеджерами новые проблемы эффективного управления ограниченными финансовыми и материальными ресурсами в условиях конкуренции. В этой ситуации решающее значение приобретает надежное информационное обеспечение функций планирования, контроля и принятия управленческих решений во взаимосвязи стратегических, тактических и текущих задач. Ориентация на решение насущных сиюминутных проблем заманчива, но гибельна для предприятия. Точно так же разработка планов и принятие решений без усвоения методологических основ информационного обеспечения, возможно, и позволит организации какое-то время выжить, но едва ли послужит основой для стабильности и экономического роста. Создание жизненно важного информационного обеспечения управленческой деятельности является предметом управленческого учета, который предлагает методы анализа финансовых последствий принятия краткосрочных и долгосрочных решений, планирования и контроля. Все эти методы и приемы могут с успехом использоваться в организациях самых различных организационно-правовых форм, при этом не вынуждая руководителей превращаться в счетоводов. Поскольку каждое предприятие стремится к минимизации затрат, то особую актуальность приобретает рассмотрение затрат с точки зрения управленческого учета. Целью написания данной курсовой работы является изучение особенностей учета и методов оценки затрат на конкретном предприятии. Общей цели подчиняются следующие задачи:

Введение 3 1 Теоретические основы учета затрат и калькулирования себестоимости 5 1.1 Сущность затрат и их классификация 5 1.2 Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции 10 2 Учет и анализ затрат в ОАО «Вимм-Билль-Данн ПП» 16 2.1 Характеристика предприятия 16 2.2 Особенности учета и оценки затрат в ОАО «Вимм-Билль-Данн ПП» 19 2.3 Анализ затрат ОАО «Вимм-Билль-Данн ПП» 23 Заключение 26 Список литературы 28

1. Аверчев И. Управленческий учет // Московский бухгалтер. 2007. №2. 2. Апчерч А. Управленческий учет: принципы и практика. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 952 с. 3. Аристов И.Н. Управленческий учет. Концепция и терминология // Московский бухгалтер. 2008. С. 345. 4. Близнюк Т. С. Методика определения постоянных затрат и практика ее использования // Финансовый менеджмент. 2008. №6. С. 46-57. 5. Бурцев В. Информационная функция управленческого учета // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2008. №41. С. 3. 6. Валебникова Н.В., Василевич И.П. Современные тенденции управленческого учета // Бухгалтерский учет. 2008. №18. С. 35. 7. Вершакова А.А Анализ как элемент метода управленческого учета// Фин. бизнес. 2007. №10. С. 23. 8. Гришина О.В. Управленческий учет: затраты по обычным видам деятельности // Аудиторские ведомости. 2005. №8. 9. Ерижев М. К. Развитие методов управления затратами, учета и калькулирования себестоимости // Менеджмент в России и за рубежом. 2007. №6. С. 113-115. 10. Клеменчук В.К. Особенности управленческого учета// Консультант бухгалтера. 2007. №13. 11. Кузова П.Д. Управленческий учет. Концепция и терминология // Московский бухгалтер. 2008. №10.