Управленческие решения.

Введение Процесс принятия группового решения тесно связан с проблемой лидерства и руководства, потому что принятие решения – одна из важных функций руководителя, а организация группы для принятия такого решения – особенно сложная функция. В современных условиях, когда деятельность групп активизируется во многих звеньях общественного организма, эта проблема приобретает особую актуальность. Не только в социальной психологии, психологии управления, но и в повседневной практике разработаны различные методы принятия групповых решений, и дело науки – выявить в полной мере их возможности, оценить их эффективность и применимость в различных конкретных ситуациях. Более подробное рассмотрение управленческих аспектов процесса принятия группового решения будет способствовать повышению качества групповых решений и сплоченности коллективов, более эффективной деятельности групп. Цель работы – выделение аспектов процесса принятия групповых решений, актуальных для осуществления управления этим процессом, и выработка рекомендаций. Задачи работы:  Рассмотреть групповую задачу как объект и источник принятия группового решения, выявить основные типы групповых задач;  Рассмотреть групповую дискуссию, ее формы и определить ее роль в принятии группового решения;  Выделить и описать основные методы группового принятия решений и специфику их использования;  Рассмотреть основные уровни структурной организации процесса группового принятия решений. Объект исследования – процесс принятия групповых решений. Предмет исследования – управленческие аспекты процесса принятия групповых решений.

Введение 3 1. Теоретические основы принятия групповых решений 5 1.1 Групповая задача как объект и источник принятия группового решения 5 1.2 Групповая дискуссия и ее роль в принятии групповых решений 7 1.3 Методы коллективного принятия решений 13 2. Управление процессов группового принятия решений 16 Заключение 19 Использованная литература 21

1. Карпов А.В. Психология менеджмента. М.: Гардарики, 1999.
2. Карпов А.В. Структурно-функциональная организация процессов принятия групповых решений.// Вопросы психологии, 2004, №1. С. 130-136
3. Ларичев О.И. Наука и искусство принятия решений. - М.: Наука,1979.
4. Майерс Д. Социальная психология. СПб.: Питер, 1998.
5. Никуленко Т. Г. Психология менеджмента. Ростов н/Д.: Феникс, 2007.
6. Психология менеджмента/ Под ред. Г.С. Никифорова. СПб.: Изд-во С.-Петербургского ун-та, 2000.
7. Розанова В.А. Психология управления. М.: ООО «Журнал «управление персоналом», 2003.
8. Соловьева Т. Иду на \"Вы\" Практика мозгового штурма.//Лаборатория рекламы, 2007,№ 03 (46) июнь.
9. Управление организацией/ Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.: ИНФРА-М, 2003.
10. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения. М.: ИНФРА-М, 2001.
11. Шипунов В.Г. Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: Управление персоналом. Управленческая психология. Управление на предприятии. М., 1999.