Управленческий учет.
Введение Прибыльная деятельность любого коммерческого предприятия является важнейшей экономической целью его функционирования. Необходимым условием такой деятельности является безубыточность, то есть такое состояние предприятия, в котором возможен стабильный положительный финансовый результат. Существует множество подходов к достижению такого состояния. Все эти подходы можно объединить в определенную концепцию. Для поддержания состояния безубыточности предприятия опираются на традиционную концепцию и в рамках ее применяют сложившиеся методы анализа безубыточности. Реальные условия хозяйствования накладывают ряд ограничений на базовую концепцию безубыточности и существенно сужают ее применение на практике. Как следствие этого принимаемые решения несут элементы погрешности, что не может не сказаться на эффективности хозяйственной деятельности. Затраты на предприятии характеризуют состояние хозяйствования предприятия, его эффективность, снижение затрат позволяет предприятию получить дополнительную прибыль на вложенные средства в производство и реализацию продукции. В современной хозяйственной практике производители рассматривают зависимость затрат от объемов производства продукции, это позволяет им снижать издержки, дифференцируя затраты постоянного и переменного характера. Это распределение позволяет также определить объемы безубыточного производства, которые соответствуют точке безубыточности. Тема работы является актуальной, так как финансовое управление затратным механизмом влияет на экономическую эффективность предприятия. Объект изучения в данном курсовом проекте – проблемы управления формированием затрат производства продукции и определение безубыточной зоны производства, а также и возможные пути совершенствования затратного механизма (для постоянных и переменных затрат) на предприятии. Цель работы в соответствии с предметом – всесторонне методы управления затратами, бюджетирование и определение безубыточности. Для достижения поставленной цели предполагается решить следующие основные задачи: - выделить основное содержание затрат на предприятии; - рассмотреть методы определения точки безубыточности производства продукции; - рассмотреть методы управления затратами. Оглавление Введение 2 1. Описание отрасли и планируемого предприятия 4 1.1. Описание отрасли 4 1.2. Описание предприятия 6 1.3. Оценка рынка 8 2. Анализ затрат ООО «Автотрейдинг» 11 2.1. Классификация затрат предприятия 11 2.2. Калькуляция стоимости услуг ООО «Автотрейдинг» 15 3. Финансовое планирование на предприятии 18 3.1. Составление бюджетов 18 3.2. Анализ безубыточности 26 3.3. Прогнозный баланс предприятия 27 Заключение 29 Список использованной литературы 30 Список использованной литературы 1. Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности: Учебное пособие. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2008. – 512 с. 2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 248 с. 3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. - 4-е изд., доп. И перераб. – М.: Финансы и статистика, 2006. - 416 с.: ил. 4. Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы: Курс лекций / Под ред. И.П. Мерзлякова. – М.: ИНФРА-М, 2007, - 298 с. 5. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.1.- К.: Ника-Центр, 2007.-592 с. 6. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.2.- К.: Ника-Центр, 2007.-512 с. 7. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. Пособие / ВЗФЭИ. – М.: ЗАО Финстатинформ», 2009. – 359 с. 8. Веретенникова О.Б., Майданик В.И. Разработка финансовой стратегии предприятия. Методические указания. – Екатеринбург: Издательство Уральского государственного экономического университета, 2008. – 18 с. 9. Ирвин Д. Финансовый контроль: Пер. с англ./ под ред. И.И. Елисеевой. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 256 с.: с ил. 10. Карлин Т.Р., Макмин А.Р. Анализ финансовых отчетов (на основе GAAP): Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 448 с. 11. Колас Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции, методы. М., Финансы, ЮНИТИ, 2007. – 512 с.: ил. 12. Кондратова И.Г. Основы управленческого учета. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 144с.: ил. 13. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент / Учебное пособие. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2005. - 304 с. 14. Кушлин В.И., Фоломьев А.Н., и др. Инновационность хозяйственных систем. М.: Эдиториал УРСС, 2007. - 208 с. 15. Маркетинг / Под ред. А.Н. Романова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006.- 560 с.: ил. 16. Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности: Учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 623 с. 17. Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность: Учебник для высш. и средн. спец. учеб. заведений. - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2007. - 238 с. 18. Савицкая Г. В. Анализ эффективности деятельности предприятия: методологические аспекты / Г. В. Савицкая. ─ 6-е изд. испр. ─ М.: Новое знание, 2009. - 688 с. 19. Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б. и др. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование. – М.: Дело, 2004.- 352 с. 20. Экономика предприятия/ под ред.О.И. Волкова, - М: Инфра-М, 2009. – 312 с. 21. Энтони Г. Финансы и финансовое планирование для руководителей среднего звена. / Пер. с англ. – М.: Издательство «Финпресс», 2007. – 96 с. Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |