Актуальность исследования управленческого учета и анализа управ-ленческих проблем с помощью этого инструмента учета неоспорима. Сего-дня все понимают, что управление предприятием - это комбинирование различных производственных и непроизводственных факторов, действий и возможностей предпринимательской деятельности, конечной целью которой является получение прибыли, т.е. превышение доходов над расходами. Управление невозможно без информации или совокупности сведений о состоянии управляемой системы, управляющих действиях и внешней среде. Управленческий учет - это область знаний и сфера деятельности, связанная с формированием и использованием экономической информации для управления внутри хозяйствующего субъекта (предприятия, фирмы, банка и т.п.). Его цель заключается в том, чтобы помочь управляющим (менеджерам) в принятии экономически обоснованных решений.
Предметом исследования в курсовой работе выступает предмет управленческого учета. Непосредственным объектом исследования служит управленческий учет и анализ управленческих проблем, выполняемый с помощью системы управленческого учета.
Цель работы охарактеризовать объект в соответствии с предметом на основании изучения литературных источников. Для достижения поставлен-ной цели предполагается решить следующие задачи:
- рассмотреть сущность управленческого учета и основные отличия от финансового учета, исследовать систему управленческого учета и определить тенденции развития;
- оценить содержание основных направлений анализа в системе управленческого учета (анализ издержек, анализ по центрам ответственности, применение дирек-костинга) и их роль в решении управленческих проблем, дать оценку современных подходов к эффективной постановке управленческого учета в организации
- обобщить результаты исследования виде выводов.
Основные методы, используемые в работе это систематизация, обобщение, сравнение, анализ и синтез, индукция и дедукция. Систематизация это общенаучный метод широкого спектра применения. В первую очередь этот метод позволяет изучать элементы на основе основного связующего их фактора. Обобщение можно охарактеризовать как синтез. Это один из самых ответственных моментов в любом анализе, потому что здесь необходимо уметь отделить влияние типичных факторов, от случайных. Индукция и дедукция это два взаимодополняющих метода, связывающих общие и частные стороны изучаемого явления или процесса. Например, анализ зависимости финансового результата от объемов реализации предполагает знание факторов подобного влияния и умение определить наиболее весомые их них по суммарному выражению. Метод индукции позволяет определить количественные характеристики различных показателей и сделать общее заключение по каждому пказателю и их системе. Дедукция, которая работает в противоположном направлении, т.е., от общего к частному, может быть применена тогда, когда общий результат вызывает сомнения или настороженность.
Структурно работа состоит из введения, двух тематических разделов, заключения (выводов), списка использованной литературы и приложений. В первой главе рассматриваются теоретико-методологические основы управленческого учета, его содержание и система, роль в предпринимательской деятельности и бизнесе, связанном с производством. Второй раздел раскрывает основные направления анализа, используемые в управленческом для решения управленческих проблем.
Основными источниками, послужившими основой исследований в работе выступают труды Адамов Н. [2], Друри К. [5], Дсяткиной И.В. [6], Карповой Т.П. [9], Мурымов А. А [10].
ВВЕДЕНИЕ 3
РАЗДЕЛ 1. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ, СУЩНОСТЬ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ СФЕРА ПРИМЕНЕНИЯ 5
Сущность управленческого учета и основные отличия от финансового учета 5
1.2. Системы и виды управленческого учета 13
Выводы по первому разделу 24
РАЗДЕЛ 2. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ АНАЛИЗА В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ УЧЕТЕ 26
2.1. Анализ издержек 26
2.2. Анализ по центрам ответственности 30
2.3. Директ костинг 37
2.4. Подходы к эффективной постановке управленческого учета в организации 44
Выводы по второму разделу 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 56
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 57
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 58
1. Закон Украины "О бухгалтерском учете и финансовой отчетности в Украине", № 996-ХIV от 16.07.99 г.;
2. Адамов Н., Концепции, сущность и функции управленческого учета//Финансовая газета от 28.05. 2007;
3. Апчерч А. Управленческий учет: принципы и практика. Пер. с англ. / Под ред. Я.В. Соколова, И.А. Смирновой. М.: Финансы и статистика, 2002г;
4. Голов С.Ф. Управлінській облік. К.: Лібра, 2003г;
5. Друри К. Учет затрат методом стандарт-кост. Пер. с англ. Под ред. Н.Д. Эриашвили. М: Аудит, ЮНИТИ, 1998г;
6. Десяткина И.В. Управленческий учет. Краткий курс лекций Часть 1г. Симферополь, 2006;
7. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет. М: Экономистъ, 2003г;
8. Карпова Т.П. Основы управленческого учета. М.: Инфра М, 1997г;
9. Карпова Т.П. Управленческий учет. М: ЮНИТИ, - 2003г;
10. Мурымов А.А., Постановка и реструктуризация управленческого учета в организации//Теория и практика финансового и управленческого учета, №3, 2007;
11. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет, М: Издательство Вильямс, 2001.
одственных затрат и калькулирования себестоимости готовой продукции по неполной нормативной себестоимости, в этом случае счета 25 «Общепроизводственные расходы» и 26 «Общехозяйственные расходы» могут
выявить такие тенденции, как укрупнение розничного торгового бизнеса, увеличение дифференциации внутренних структур субъектов потребительского рынка, повышение нестабильности внешней среды предприяти
оретических и практических основ составления бухгалтерской (финансовой) отчетности. Все это в дальнейшем послужит основой для закрепления и расширения теоретических и практических знаний, и в конечном
вания с международными бухгалтерскими стандартами особенно важно и актуально осознать явление управленческого учета и его применимость к российской действительности. Отсутствие единой методологической
ия.Но просто грамотно составить отчетность недостаточно. Чтобы выжить в условиях рыночной экономики и не допустить банкротства предприятия, нужно хорошо знать, как управлять финансовыми ресурсами, как