Управленческий учет коммерческо - сбытовой деятельности.

Введение Поиск направлений повышения эффективности использования ресурсов, прогнозирования и внедрения новых технологий на предприятии в значительной степени зависит от обеспечения всех уровней управления релевантной внутренней и внешней информацией, позволяющей принимать своевременные стратегические и оперативные решения. Существенно повысить степень информационного обеспечения управления предприятиями возможно в результате создания системы управленческого учета. Адекватность системы управленческого учета требованиям управления предприятиями во многом определяется правильным выбором его элементов, комплексным и последовательным их внедрением, организацией учета затрат и доходов по местам их возникновения и центрам ответственности, а также степенью интегрированности финансовых и нефинансовых показателей финансово-хозяйственной деятельности. Возрастание значения рационального использования всех имеющихся ресурсов и отсутствие в экономической литературе единства мнений относительно формирования системы управленческого учета применительно к новым экономическим и организационно-техническим условиям управления экономикой предприятий определяют актуальность и значимость темы данного исследования. К решению проблемы организации управленческого учета, его роли в системе информационного обеспечения управления предприятием обращались многие исследователи. Большой вклад в развитие теории организации управленческого учета внесли такие видные ученые, как: А.Ф. Аксененко, М.И. Баканов, П.С. Безруких, М.А. Вахрушина, О.Н. Гальчина, Н.Г. Данилочкина, О.В. Ефимова, В.Б. Ивашкевич, О.Д. Каверина, Т.П. Карпова, И.Г. Кондратова, С.А. Николаева, В.Д. Новодворский, О.П. Осипенкова, В.И. Осипов, В.Ф. Палий, З. Рахман, Я.В. Соколов, Е.А. Стоянов С.А. Стуков, В.И. Ткач, И.П. Ульянов, А.Д. Шеремет, Т.В. Шишкова и др. Значимы заслуги в становлении и развитии научных основ управленческого учета Д.Ч. Гаррисона, К. Друри, Р. Каплана, Д. Нортона, Ч.Т. Хонгрена, Дж. Фостера, Дж.К. Шима, Дж.Г. Сигела, У. Кита, Г. Эммерсона и др. Целью курсовой работы является обоснование теоретических положений и разработка практических рекомендаций по формированию системы управленческого учета коммерческо – сбытовой деятельности на предприятиях, адаптированных к современным условиям хозяйствования. Такая целевая направленность исследования обусловила необходимость решения следующих задач: - раскрыть понятие и содержание коммерческо – сбытовой деятельности организации; - рассмотреть затраты, как объекты управленческого учета коммерческо-сбытовой деятельности; - описать значение управленческого учета в системе управления коммерческо – сбытовой деятельности предприятия; - дать характеристику отрасли и организационно – экономической деятельности предприятия; - проанализировать особенности постановки управленческого учета в ОАО «Автопассервис»; - провести анализ себестоимости и безубыточности транспортных услуг; - обобщить зарубежный и отечественный опыт постановки системы управленческого учета; - рассмотреть особенности автоматизации системы управленческого учета в автотранспортных предприятиях. Предметом исследования работы является совокупность теоретических, методических и практических вопросов формирования системы управленческого учета коммерческо – сбытовой деятельности предприятий. Объектом исследования выступает автотранспортное предприятие ОАО «Автопассервис». 1. Теоретические аспекты разработки системы управленческого учета комерческо –сбытовой деятельности предприятия 1.1. Понятие и содержание коммерческо – сбытовой деятельности организации В рыночных условиях хозяйствования эффективная система управления требует рациональной организации коммерческо-сбытовой деятельности, которая в значительной мере предопределяет на предприятии уровень использования средств производства, рост производительности труда, снижение себестоимости продукции, увеличение прибыли и рентабельности. Коммерческо-сбытовая деятельность – это деятельность, направленная на реализацию произведенных или закупленных предприятием товаров, работ, услуг с целью извлечения предпринимательской прибыли [8, с.65]. К основным объектам коммерческо-сбытовой деятельности организации относятся: - покупатель (его возможности, потребности, запросы и предпочтения); - товары (работы, услуги), предназначенные для реализации (их цена, качество, привлекательность для потребителя и др.); - каналы товародвижения. Правильно подстраиваться под платежеспособный спрос покупателей помогает рыночно ориентированная служба сбыта, т.е. сбытовая деятельность, ориентированная на рынок. Рынок переставляет предпринимательские акценты, а вместе с ними и затраты товаропроизводителей с проблем сугубо производственно-технического характера на проблемы сбыта. Несомненным является тот факт, что цели сбыта, производны от цели предприятия, следовательно, прибыль, получаемая от сбытовой деятельности, по своей природе является предпринимательской прибылью. Достижение данной цели возможно при успешной реализации следующих задач в области сбытовой деятельности: - производственные мощности оптимально загружены благодаря заказам потребителей;

Введение 3 1. Теоретические аспекты разработки системы управленческого учета комерческо –сбытовой деятельности предприятия 5 1.1. Понятие и содержание коммерческо – сбытовой деятельности организации 5 1.2. Затраты, как объекты управленческого учета коммерческо-сбытовой деятельности 9 1.3. Управленческий учет в системе управления коммерческо – сбытовой деятельности предприятия 11 2. Анализ системы управленческого учета коммерческо – сбытовой деятельности ОАО «Автопассервис» 17 2.1. Характеристика отрасли и организационно – экономической деятельности предприятия 17 2.2. Постановка управленческого учета в ОАО «Автопассервис» 20 2.3. Анализ себестоимости и безубыточности транспортных услуг 25 3. Направления совершенствования системы управленческого учета коммерческо – сбытовой деятельности 32 3.1. Российский опыт постановки системы управленческого учета 32 3.2. Автоматизация системы управленческого учета 33 Заключение 37 Список литературы 39 Приложения

1. Гражданский Кодекс РФ. Часть первая и вторая. – М.: Юристъ, 2007.
2. Приказ Минфина РФ от 27 июля 1998 г. №34н «Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации».
3. Приказ Минфина РФ от 6 июля 1999 г. «О Положении по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организаций» ПБУ 4/99» №43н.
4. Баканов М.И. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2007.
5. Вахрушина М.А. Управленческий учет. Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2009.
6. Иваненко А.Ф. АХД на железнодорожном транспорте. - М.: Маршрут, 2008.
7. Карпова Т.П. Управленческий учет. Учебник. - М. ЮНИТИ, 2007.
8. Керимов В.Э., Сухов Р.А., Селиванов П.В., Епифанов А.А., Крапива Д.В. Организация управленческого учета коммерческо – сбытовой деятельности // Аудит и финансовый анализ. – 2003. – №3.
9. Ковалёв В.В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика, 2008.
10. Королев А.А. Совершенствование учета затрат автотранспортных организаций // Российское предпринимательство. – 2008. - №11 – Выпуск 1.
11. Мурынов А.А., Романенко А.В., Баринова И.Л. Постановка реструктуризации управленческого учета в организации // Сб.роль аналитика в управлении компанией. – М.: ИКФ Альт, 2008.
12. Нестеренко Е.Г. Управленческий учет и стратегическое управление// АИМ-Пресс. - Тольятти, 2007. - № 7-8 (68).
13. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: «Новое знание», 2009.
14. Шафранская М. Транспортное предприятие: выбор системы управленческого учета // Консультант. – 2006. - № 3.
15. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа. - М.: Инфра-М, 2009.
16. Шеремет А.Д. Управленческий учет. Учебное пособие. - М.: ФБК - ПРЕСС, 2007.
17. Экономика железнодорожного транспорта / под ред. Гутаровой Е.В. Учебное пособие. - Хабаровск: ДВГУПС, 2005.
18. Материалы ОАО «Автопассервис».