Управленческий учет в торговых организациях .

Введение Проведенный анализ современного состояния и развития розничной торговли позволил выявить такие тенденции, как укрупнение розничного торгового бизнеса, увеличение дифференциации внутренних структур субъектов потребительского рынка, повышение нестабильности внешней среды предприятий, в связи с чем, перед менеджментом возникает задача обеспечения их устойчивого развития. Перечисленные особенности функционирования предприятия розничной торговли определяют важность надлежащей организации управленческого учета, систематического и глубокого анализа всех показателей финансово-хозяйственной деятельности (особенно вопросов, касающихся ликвидности и платежеспособности), построения эффективной и надежной системы внутрихозяйственного контроля для обеспечения финансовой устойчивости, создания предпосылок для развития деловой активности и поддержки принятия стратегических решений. Решение задач построения систем управленческого учета и анализа необходимо проводить при минимальном увеличении штатной численности, не усложняя и по возможности еще более упрощая систему документооборота, вводя минимальное количество организационных изменений и процедур. К сожалению, до настоящего времени отсутствует завершенная, адаптированная к отечественным условиям и общедоступная методика организации управленческого учета в рассматриваемом сегменте бизнеса, что определяет актуальность и практическую востребованность развития соответствующих организационно-методических положений. Для поддержания конкурентоспособности торговых предприятий большое значение имеют обоснованный и оптимальный с позиций маркетинга уровень цен. В частности, руководство данных компаний вынуждено гибко реагировать на спрос и конкуренцию, расширять и реконструировать полезные площади по мере роста количества клиентов и изменений в ассортименте продукции и услуг, периодически прибегать к новым решениям интерьеров, инвестировать в человеческий капитал, нанимая и обучая новых сотрудников, а также организовывать мероприятия по поддержке и продвижению образа (имиджа) торговой марки. При перспективном анализе (предварительной оценке), текущем и последующем контроле эффективности указанных мероприятий первостепенное значение имеет организация управленческого учета, оценка ликвидности, платежеспособности, доходов, расходов и денежных потоков по основным видам деятельности, что определяет выбор приоритетов развития настоящего исследования.

Введение………………………………………………………………………...…3 1. Теоретические аспекты управленческого учета в торговых организациях………………………………………………………………………6 1.1 Понятие и сущность управленческого учета………………………………..6 1.2 Роль управленческого учета в современных условиях. Показатели платежеспособности и ликвидности как важнейшие показатели финансового состояния предприятия…………………………………………………………...8 2. Анализ управленческого учета и разработка методических рекомендаций по его оптимизации, на примере ООО «Бахетле»…………………….……….15 2.1 Краткая характеристика и анализ показателей деятельности ООО «Бахетле»…………………………………………………………………………15 2.2 Рекомендации по оптимизации управленческого учета. Разработка модели управления платежеспособностью для ООО «Бахетле»……………..26 Заключение……………………………………………………………………….34 Список использованной литературы…………………………………………...38 Приложение

1. Об обществах с ограниченной ответственностью [электронный ресурс]. – Федеральный закон № 14-ФЗ от 8 февраля 1998 года с изм., от 27.10.2008 // Справочно-правовая система Консультант плюс. 2. Абрютина М.С. Финансовый анализ коммерческой деятельности: Учебное пособие. М: «Финпресс», 2008. - 176с. 3. Анализ финансовой отчетности: учеб. пособие / Под ред. О. В. Ефимовой, М. В. Мельник.- М.: «ОМЕГА-Л», 2010. - 408с. 4. Асатурова Ю.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. СПб.: Изд-во «Политехн. ун-та», 2006. – 121с. 5. Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учеб. пособие. - М: «ИНФРАМ», 2008. - 366с. 6. Волкова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль коммерческих организациях. – М.: «Финансы и статистика», 2007. - 272с. 7. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: Учебник для студентов высших учебных заведений. 7-е изд., перераб. и доп. М.: Дашков и Ко, 2008. - 520с. 8. Игнатова, Т.В. Стратегический контроллинг в управлении организацией торговли / Т.В. Игнатова. – М.: ГОУ ВПО «Государственный университет управления». – 2009. 9. Карпова Т.П. Управленческий учет / Т.П. Карпова. – М.: «ЮНИТИ-ДАНА», 2009. – 351с. 10. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учеб. / Л.И.Кравченко. - Минск: «Новое знание», 2007. – 526с. 11. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. Л. Т. Гиляровская [и др.]. М.: «ТК Велби: Проспект», 2008. - 360с. 12. Лебедева П. Экономика торгового предприятия: учеб. пособие. Минск: «Новое знание», 2004. - 240с. 13. Маркина М.В. Управленческий учет как продукт эволюции бухгалтерского учета / М.В. Маркина. – М.: ИД «Академия естествознания», 2010. 14. Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия): Учеб. / К.А. Раицкий. - М.: «Дашков и Ко», 2009. - 101с. 15. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. / Г.В. Савицкая. - М.: «ИНФРА-М», 2010. - 400с. 16. Ахмедов Р.Ш., Тавсултанова А.Т. Формы и механизм создания крупной торговой организации // Известия высших учебных заведений Северо-кавказский регион. Технические науки. – 2010. - №1. – с.22-26. 17. Голубкова Е.Н., Михайлов О.З. Управление внутренним маркетингом // Маркетинг в России и за рубежом. - 2009. - №1. – с. 15-20. 18. Котляр В.В. Комплексная оценка финансово-экономического состояния предприятия // Рынок ценных бумаг. - 2008. - № 16. - С. 39-42. 19. Маркина М.В. Недостатки форм бухгалтерской отчетности для управления платежеспособностью предприятия // Российское предпринимательство. - 2010. - № 7. - С. 61-66. 20. Трофимова Л. Экономические показатели, используемые для оценки эффективности деятельности предприятия // Аудитор. - 2008. - № 9. - С. 22-25. 21. Емельянова О.Н. Совершенствование комплексных показателей эффективности деятельности предприятия торговли // Сфера потребительских услуг: актуальные проблемы и перспективы развития: Материалы региональной научно-практической конференции / КГТЭИ. - Красноярск, 2009. 22. Тавсултанова А.Т. Проблемы управления конкурентоспособностью предприятий оптовой торговли// Проблемы теории и практики управления развитием социально-экономических систем. Материалы III Всероссийской науч.-практ. конф. 15-17 ноября – Махачкала: ГОУ ВПО «ДГТУ». 2008. 23. Николаева Т.И. Системная оценка эффективности коммерческой деятельности предприятий торговли // http; // cfin.ru / press / marketing. - 2007. - 4/06. shtml.