Управленческое решение и его роль в деятельности менеджера.

1. Введение В настоящее время уже никто не сомневается в том, что именно оптимальное управленческое решение определяет судьбу предприятия. Управленческое решение рассматривается как средство реагирования на конфликтные ситуации, практическое осмысление деятельности с точки зрения формирования (постановки) целей и их реализации (достижения) наиболее экономичными (рентабельными) средствами. Процесс принятия управленческих решений достаточно сложный. Самое непосредственное значение для эффективности решения имеют компетентность и управленческий опыт лица, который принимает данное решение. Здесь также выявляется проблема подготовки данных субъектов, отсутствия достаточно квалифицированных кадров.

Содержание 1. Введение…………………..................................................................................1 2. Значение термина «менеджер»………………………………………………2 3. Роль и место принятия решений в процессе управления.………………….4 4. Виды и типы управленческих решений……………………………………..9 5. Заключение……………………………………………………………………13 Список используемой литературы……………………………………………..15

Список используемой литературы 1. Голубков Е.П. Сущность и характерные особенности управленческих решений // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. - №2. – с.105-123 2. Е. Черных. – Организационно культура предприятия как инструмент принятия управленческих решений // Менеджмент в России и за рубежом – 2004. - №3. – с. 66-68 3. Ревуцкий Л.Д. Актуальные стратегические и тактические задачи управленческой команды предприятия. – 2004. - №4. – c.94-97 4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Оновы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2000. – 704 с.