Целью предпринимательства является получение максимальных доходов при минимальных затратах капитала в условиях конку¬рентной борьбы. Реализация указанной цели требует соизмерения размеров вложенного в производственно-торговую деятельность капитала с финансовыми результатами этой деятельности.
Вместе с тем, при осуществлении любого вида хозяйствен¬ной деятельности объективно существует опасность (риск) по¬терь, объем которых обусловлен спецификой конкретного биз¬неса. Риск - это вероятность возникновения потерь, убытков, непоступлений планируемых доходов, прибыли.
Риск представляет собой событие, которое может произойти или не произойти. В случае совершения такого события возмож¬ны три экономических результата: отрицательный (ущерб, убыток); нулевой; положительный (выгода, прибыль).
Риском можно управлять, т.е. использовать различные меры, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступле¬ние рискового события и принимать меры к снижению степени риска.
Риск окружает нас повсюду это настолько же объективно, насколько объективно присутствие в окружающем нас мире наряду с элементами определенности, факторов, по своей приоде являющихся случайными и неопределенными.
Экономика и, в частности, финансы область, где фактор риска проявляется наиболее ощутимо.
Риск возникает тогда, когда результат некоторого решения невозможно заранее предугадать. В финансовой сфере результат решения часто оценивается в стоимостном измерении, и с этой точки зрения риск можно рассматривать как имеющую случайную природу возможность потери или выигрыша стоимости в результате тех или иных финансовых решений.
Исходя из всего вышесказанного можно сделать вывод, что необходимо изучить, каким же образом риск можно снизить, поэтому выбранная тема курсовой работы «Способы снижения риска: диверсификация, лимитирование, страхование, самострахование» является темой, безусловно, актуальной.
Целью курсовой работы является изучение следующих способов снижения риска: диверсификация, лимитирование, страхование, самострахование.
Объектом данной работы является финансовый риск.
Предметом данной работы являются способы управления финансовыми рисками.
Оглавление
Введение 3
1. Понятие риска, виды рисков 5
1.1. Система рисков 5
1.2. Классификация финансовых рисков 7
2. Управление финансовым риском 9
2.1 Алгоритм управления финансовыми рисками 9
2.2 Основные методы управления финансовыми рисками 10
3. Практическая часть 20
3.1. План мероприятий по оценке риска реального инвестиционного проекта. 20
3.2. Качественный анализ рисков реального инвестиционного проекта. 21
3.3Отчет о прибыли и убытках предприятия по временным интервалам приведен в таблице 1: 22
3.4.Чистый дисконтированный доход (ЧДД) и период окупаемости проекта (ПО), с использованием кумулятивного метода построения ставки дисконта. 23
3.5.Определение точки безубыточности инвестиционного проекта (ТБ) и запаса его финансовой прочности (ЗФП). 23
3.6.Анализ чувствительности Точки безубыточности проекта и Чистого дисконтированного дохода к следующим факторам: 23
3.7.Рассчет для инвестиционного проекта эффективность страхования экономических рисков методом сопоставления. 24
3.8.Рассчет сравнительную эффективность страхования и самострахования (резервирования) методом Хаустона при условии размещения резервного фонда в Сбербанке РФ и вероятном объеме продаж, равном 92% от планового объема производства. В качестве примера выбрать 6 год реализации проекта. Выбрать валюту хранения резервного фонда. 24
Заключение 25
Список литературы 27
Список литературы
1. Курс экономики: Уч./ Под ред. Б.А. Райзберга. М.: ЮНИТИ - 1997.
2. Хохлов Н.В.Управление риском: Учеб. пособ. 2001г.
3. Гарантуров В. Экономический риск. М.: Дело и Сервис, 1999.
4. Ареопаг М Управление предпринимательскими рисками/ http://www.areopag.ru/
5. Ойгензихт. Проблема риска в гражданском праве. М.: Экономика, 1993.
6. Умнова Н.Т Анализ предпринимательского риска // http://www.ovsem.com/user/inprr/
7.Бизнес-план и снижение предпринимательского риска // http://www.ovsem.com/user/inprr.
8. Мескон М.Х.., Альберт М., Хедоурн Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1992.
9. Е. Гайкова, А. Шубин Сколько стоит эффективное управление? / Экономика и жизнь, 11.09.2002 (№172).
10. Лапуста М. Риски в предпринимательской деятельности. М.: ИНФРА-М, 1998.
11. Шахов В. В. Страхование: Учебник. М.: 1997, стр. 214-215
12. Ллин В.А., Воробьев П.В. Финансовый менеджмент (управление финансами фирмы). С-П.: Юность, 1994. 114с.
13. Управление риском: Учеб. пособ./ Хохлов Н.В. 2001г.
14. Райзберг Б. А. Основы бизнеса: Учебное пособие. М.: 2000, стр. 236
15. Р.М. Качалов Управление хозяйственным риском. Введение М.: Наука, 2002. 192с.
16. Скамай Л.Г. Способы реакции комерческой организации на возникабщие в процессе осуществления предпринимательской деятельности риски./ http://www.risk-management.ru/arhiv.htm
17. Страхование предпринимательских рисков / МИР финансовых технологий/ http://mir.dem.ru/produkt/business_risk.htm.
18. Гражданский кодекс РФ. (В 2 частях) М.: ЮНИТИ, 2000.
19. Энциклопедический словарь. М.: Экономика, 1992.
20. Солнцев И. Бизнес в России: риски, по-прежнему, высоки./ http://www.bre/ru/tstimarion risk.php
21. Рейтинг инвестиционной привлекательности российских регионов. Эксперт. // http://www.ivr.ru/articles/economics/expert/index.shtml
22. Р. Наумова. Растет активность Российского бизнеса. - Экономика и жизнь.
23. Хохлов Евгений Николаевич Риск-менеджмент: российские особенности // http://www.prbank.ru/article/risk/728
ики, имеющие в своем подчинении специалистов, служащих и рабочих. Это многочисленная группа, составляющая до 25 процентов общей численности специалистов и служащих. Кроме того, руководящие работники
ки, как транспорт, услуги гостиниц и ресторанов, торговля, строительство, производство товаров народного потребления и многие другие, выступая катализатором социально-экономического развития.В связи с
ограничена из-за инерционности и относительной стабильности технологий производства. Но, что наиболее важно, в природопользовании невозможно полностью возместить ущерб, причиненный окружающей среде,
править, могут привести к катастрофе, банкротству коммерческой организации, к развалу учреждения. Известно, что в большинстве создающихся мелких предприятий не понимают важности функции контроля, допу
елся на конец 70 - х начало 80 - х годов, когда оно воспринималось как панацея, средство решения любых проблем фирмы.Целью курсовой работы является изучение роли планирования в системе менеджмента.