Введение
Одним из важнейших факторов роста эффективности производства является улучшение качества выпускаемой продукции или предоставляемой услуги. Повышение качества выпускаемой продукции расценивается в настоящее время, как решающее условие её конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках. Конкурентоспособность продукции во многом определяет престиж страны и является решающим фактором увеличения её национального богатства.
Качество продукции относится к числу важнейших критериев функционирования предприятия в условиях относительно насыщенного рынка и преобладающей неценовой конкуренции. Повышение технического уровня и качества продукции определяет темпы научно технического прогресса и рост эффективности производства в целом, оказывает существенное влияние на интенсификацию экономики, конкурентоспособность отечественных товаров и жизненный уровень населения страны.
Рост технического уровня и качества выпускаемой продукции является в натоящее время наиболее характерной чертой работы предприятий в промышленно развитых странах. В условиях преобладающей неценовой конкуренции и насыщенного рынка именно высокое качество продукции служит главным фактором успеха.
Качество выпускаемой продукции по праву можно отнести к важнейшим критериям деятельности любого предприятия. Именно повышение качества продукции определяет степень выживаемости фирмы в условиях рынка, темпы научно технического прогресса, рост эффективности производства, экономию всех видов ресурсов, используемых на предприятии.
Содержание:
Введение..1
1. Понятие качества. Уровень качества продукции.2
2. Спрос и предложение.3
3. Взаимосвязь уровня качества с законами спроса и предложения. Показатели качества.7
Заключение.14
Список литературы15
Список литературы:
1. Ю.И. Ребрин Управление качеством. Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004.
2. Энциклопедия качества. М.: Дрофа, 2003.
3. Файоль А., Эмеросон Г., Тейлор Ф., Форд Г. Управление это наука и искусство. М.: Республика, 2003.
4. Исикава К. Японские методы управления качество. - М.: Экономика, 2002.
5. Взаимодействие спроса и предложения. Равновесие
В. М. Гальперин, С. М. Игнатьев, В. М. Моргунов. Микроэкономика. "Экономическая школа". 1999.
6. С. Зайцев «ERP-системы, методики BPI и стандарт CMM в распоряжении отечественного предпринимателя» ( www.erp-online.ru)
трудовой дисциплины - пьянством на работе, воровством, опозданиями и пр. - с помощью электронных средств. Передвижения и действия рабочих и пастухов в течение рабочего дня контролируются с помощью сет
возможность группе понять, как она развивается. Руководители считают полезным ознакомить свои команды с моделью. Это помогает работникам смириться с неизбежностью конфликтов и трений на второй стадии
енности персонала.Управление персоналом охватывает широкий спектр функций от приема до увольнения кадров и предусматривает информационное, техническое, нормативно - методическое, правовое и делопроизв
оров:- взаимное уточнение интересов, точек зрения, концепций и позиций участников;- их обсуждение (выдвижение аргументов в поддержку своих взглядов, предложений, их обоснование);- согласование позиций
ния влияния на них при помощи методов и рычагов финансового механизма.Объект управления в финансовом менеджменте это совокупность условий осуществления денежного оборота, стоимости, движения финансо